Llaurant la Llum: aceasta este prevenirea dependențelor la locul de muncă

Dependența nu vin de nicăieri; există multe aspecte contextuale care îi favorizează apariția, chiar și fără ca persoana dependentă să-și dea seama. Dincolo de reactiile chimice care apar in sistemul nervos la efectuarea actului care satisface nevoia imediata pentru a consuma, mediul exercita o influenta foarte importanta atat in dezvoltarea dependentei cat si in mentinerea acesteia.

În acest sens, există în prezent entități care oferă servicii de prevenire a comportamentelor de dependență în lumea organizațiilor, Deoarece petrecem mult timp la serviciu și ceea ce suntem expuși în ea afectează posibilitatea de a dezvolta acest tip de probleme.

În acest caz, am vorbit cu un expert în acest domeniu de intervenție: Silvia Ros Verdeguer, director al centrului de tratare a dependenței Llaurant la Llum, situat în Valencia.

• Articol înrudit: "Cele mai importante 14 tipuri de dependențe"

Prevenirea ocupațională a dependențelor: interviu cu Llaurant la Llum

Silvia Ros Verdeguer este Director al Llaurant la Llum

, specialist în prevenirea muncii și absolvent în Educație Socială, cu un Master în Prevenirea și Intervenția comportamentelor de dependență. Aici vorbește despre modul în care o organizație specializată precum Llaurant la Llum lucrează în domeniul prevenirea dependențelor în contextul afacerilor.

Cum interveniți în companii dintr-un centru cu caracteristicile Llaurant la Llum pe baza unui program de prevenire a dependenței?

Llaurant la Llum are o experiență de peste 30 de ani în tratarea dependenței și de mai bine de 20 de ani deservește diferite companiilor în tratamentul lucrătorilor cu o tulburare de dependență. În tot acest timp de colaborare, am detectat nevoia unor companii de a acționa în domeniul prevenirii dependenței.

În cadrul legii de prevenire a riscurilor profesionale, Llaurant la Llum prezintă un plan de dependență adaptat realității fiecărei companii. Obiectivul este de a aborda în mod direct și transversal, prevenirea dependențelor în compania acelor comportamente care pot duce la o tulburare de dependență.

Avem tendința de a subestima principalele aspecte pozitive pe care prevenirea dependenței le aduce organizației, presupunând că tulburările de dependență sunt probleme ale fiecărui individ?

Categoric. Potrivit Organizației Internaționale a Muncii (ILO), avantajele pentru companiile care își asumă dezvoltarea de programe de prevenire sunt foarte benefice: reducerea perioadelor de concediu medical, scăderea absenteismului, reducerea accidentelor de muncă, creșterea productivității, îmbunătățirea climatului social...

Există studii care au arătat o corelație între activitatea de muncă și dependențe. La locul de munca exista anumite conditii care pot favoriza dobandirea sau mentinerea unor comportamente de dependenta.

Totuși, nu trebuie să uităm că acești factori de risc specifici contextului de muncă acționează în interacțiune cu altele, cum ar fi factorii de risc individuali și sociali, prin urmare, nu este o problemă exclusiv pentru fiecare individual.

Este dificil să modifici cultura muncii a unei companii pentru a o face mai rezistentă la apariția dependențelor?

Experiența noastră ne spune că este important ca companiile să aibă o cultură a prevenirii, iar pentru ca asta să se întâmple trebuie să se întâmple să fie implicate toate nivelurile companiei: servicii de prevenire, resurse umane, sindicate și comitet de companie.

Trebuie ajuns la un consens asupra modului în care se va realiza analiza situației companiei, în ce va consta programul de prevenire, cum va fi prezentat planul de ajutor angajatului care manifestă un comportament de dependență și, în final, cum va fi evaluat întregul proces proces.

Cunoașterea și conștientizarea faptului că societatea are un Plan de dependențe care funcționează pe prevenție determină lucrătorul să crească percepția riscului. În acest fel, se evită normalizarea comportamentelor de dependență asociate muncii precum consumul de tutun, alcool sau canabis.

Ce fel de dinamică organizațională dăunătoare poate duce la dezvoltarea dependențelor în rândul lucrătorilor?

Există anumiți factori de risc care favorizează dependențele. Acești factori sunt legați de organizarea muncii, loc de muncă și mediul de lucru. În plus, în ultimii ani li s-a acordat importanță factorilor de risc psihosocial care, din perspectiva noastră, sunt strâns legați de comportamentele de dependență.

Unii dintre acești factori psihosociali au de-a face cu timpul de lucru, autonomie, volumul de muncă, cerințe psihologice, performanțe de rol, relații... Aceste riscuri psihosociale se traduc în situații de stres, oboseală, conflicte, agresiune...

Prevenirea ocupațională este instrumentul adecvat pentru dezvoltarea unui set de strategii la locul de muncă. munca care vizează promovarea sănătății, reducerea la minimum a factorilor de risc și creșterea factorilor de risc. protecţie. Scopul final este prevenirea dezvoltării comportamentului care provoacă dependență, pe lângă îmbunătățirea și consolidarea rețelelor de suport social care există în cadrul companiei.

De cât timp companiile spaniole încorporează prevenirea dependenței în politicile lor de responsabilitate socială? Este o tendință consolidată?

Organizația Mondială a Sănătății evidențiază modelul companiei sănătoase (OMS, 2008), care îndeamnă companiile și antreprenorii să adopte măsuri de prevenirea consumului de alcool și alte droguri, ținând cont de mediul fizic și psihosocial, precum și de sănătatea personală și comunitate.

Pe de altă parte, difuzarea conceptului de „responsabilitate socială corporativă” (CSR) contribuie la tot mai multe companii realizează în mod voluntar strategii și practici care vizează îmbunătățirea securității și sănătății lucrătorilor.

Mai avem un drum lung de parcurs. Trebuie să normalizăm faptul că dependențele sunt prezente la locul de muncă și să răspundem în cadrul politica socială a companiei, fugind de vechile clișee, de la sancțiuni până la neînțelegeri paternalism.

În companiile în care prestăm servicii de asistență, integrăm de ani de zile planuri de prevenire dar nu vedem că este un trend în alte domenii și alte companii.

Cum sunt identificate cazurile lucrătorilor cu probleme de comportament de dependență și ce proceduri sunt urmate în companiile în care colaborați?

Unul dintre obiectivele prevenirii dependenței la care lucrăm este depistarea precoce a cazurilor vulnerabili și identificarea cazurilor de lucrători care prezintă consum, dar nu au dezvoltat a dependență. Printr-o serie de instrumente convenite cu serviciul medical, firma și muncitorii, putem identifica aceste cazuri si ofera tratament in timp util care impiedica evolutia catre urmatoarele etape.

În unele ocazii găsim lucrători care prezintă abuz sau dependență. În aceste situații, Llaurant La Llum abordează problema în mod cuprinzător, oferind lucrătorului tratamentul adecvat, urmărirea și trimiterea către cea mai oportună resursă și planificarea reîntoarcerii la locul de muncă și urmărirea și reinserția ulterioară a acesteia total.

Pe scurt, treaba noastră este să consiliem și să gestionăm întreg acest proces, făcând parte, ca resursă externă, a serviciului de prevenire al companiei.

Ce lipsește companiilor pentru a se adapta definitiv acestei nevoi de a asigura bunăstarea membrilor lor?

Pentru implementarea unui plan de dependență și pentru ca acesta să dea rezultate este necesară voința comitetului de sănătate și securitate și a comitetului de întreprindere. Toate moșiile trebuie să aprobe acest instrument de sprijin și să convină asupra limitelor intervenției.

Planul de asistență pentru angajați (PAE) este un set de acțiuni planificate, care vizează tratarea și sprijinirea tuturor celor cazuri susceptibile de intervenție, printr-o evaluare, urmărire a tratamentului și restabilire ulterioară muncă. PAE trebuie să îndeplinească cerințele de voluntariat, confidențialitate, individualizare și flexibilitate, pentru toți lucrătorii companiei și cu sprijinul organizațiilor externe pentru efectuarea tratamentului (public sau privat).

Atunci când serviciul de prevenire îi oferă unui lucrător cu tulburări de dependență posibilitatea de a intra în Planul de Asistență a Angajaților, îi oferă acestuia posibilitatea de a-și redirecționa viața. De multe ori acolo unde familia nu ajunge... munca da. Iar răspunsul muncitorului este să mulțumească companiei pentru sprijinul acordat.