Gândirea de grup: ce este și cum ne influențează

Crezi că decizi mai bine când ești singur sau când ești într-un grup? Cercetătorul Irving Janis a observat că atunci când suntem într-un grup avem tendința de a lua decizii greșite și El a numit acest fenomen gândire de grup..

Formarea grupurilor și luarea deciziilor în cadrul acestora au fost fenomene larg studiate în psihologia socială. Vom cunoaște principalele caracteristici ale gândirii de grup, un concept care încearcă să explice erorile sau părtinirile pe care le facem atunci când luăm decizii de grup.

• Articol înrudit: "Ce este psihologia socială?"

Ce este un grup?

Un grup este un unitate formată dintr-un anumit număr de organisme separate care au o percepție colectivă a întreguluiși că au capacitatea de a acționa.

De obicei, grupul acționează eficient împreună împotriva mediului său.

polarizarea grupului

Polarizarea grupului este un concept pe care trebuie să-l înțelegem în prealabil pentru a înțelege ce este gândirea de grup. Aceasta apare în procesele de grup și constă în o accentuare a poziţiei iniţial dominante datorita discutiei de grup.

Myers a găsit acest fenomen într-o gamă largă de contexte, cum ar fi stereotipuri, comportament prosocial și antisocial, joc, negocieri etc.

Mai târziu, Janis a vorbit despre gândirea de grup ca fiind o formă extremă de polarizare a grupului. Să vedem în ce constă acest nou fenomen.

Gândire de grup conform lui Janis

Irving Janis (1972, 77) a descris gândirea de grup observând că multe grupuri cu o mentalitate similară (de exemplu: consilii, comitete,...), au ajuns să ia decizii incorecte sau iraţionale din cauza apartenenţei la propriul grup. Adică membrii grupurilor s-au influențat reciproc în așa fel (sau mai bine zis, gândirea lor) încât au ajuns să greșească în deciziile lor.

Astfel, gândirea de grup apare atunci când, în procesul de luare a deciziilor, un grup foarte coeziv sau cu o minte similară, este atât de condiționat de căutarea consensului încât percepția sa asupra realității se deteriorează.

Caracteristici

Cele 5 caracteristici fundamentale ale gândirii de grup sunt următoarele.

1. iluzia de invulnerabilitate

Este credința împărtășită de membrii grupului că nu li se va întâmpla nimic rău atâta timp cât vor rămâne împreună. Se crede că grupul nu va eșua dacă acționează în comun sau împreună.

2. presiune de uniformitate

Este presiunea de a „fi toți la fel”, care, la rândul său, provoacă alte patru simptome:

2.1. Presiune asupra dizidenților

Se respinge criticile îndreptate către grup sau modul său de a acționa. Cu cât coeziunea și relevanța problemei sunt mai mari, cu atât este mai mare respingerea membrilor grupului față de nonconformist.

2.2. Autocenzura

Membrii grupului nu își exprimă îndoieli cu privire la deciziile pe care le ia grupul.

23. iluzia unanimității

Constă în tendinţa de a supraestimează gradul de acord care există printre membrii grupului.

2.4. Apariția gardienilor minții

Apare atunci când membrii grupului încearcă să mențină ortodoxia de grup (normele de grup) și pentru aceasta raportează eventualele abateri, încercând să protejeze grupul de informații adverse.

3. Raționalizarea

Sunt justificări a posteriori, când s-a decis deja, în locul unei analize prealabile, atentă și atentă a problemelor care afectează grupul. Adică grupul sare peste analiza problemei și îl înlocuieşte cu justificări rezultate din dorinţele şi motivaţiile lor (conștient sau inconștient).

4. Convingerea că grupul este în mod inerent moral

Membrii grupului percep în mod exagerat abordările lor ca grup ca fiind morale și drepte.

5. Stereotipuri în afara grupului

aveți o imagine omogenă, uniformă și în general peiorativă a membrilor exogrupurilor (celelalte grupuri). Această imagine include idei stereotipe despre comportamentul și gândurile membrilor grupului extern.

• Te-ar putea interesa: "Stereotipuri, prejudecăți și discriminare: de ce ar trebui să evităm prejudecăți?"

Cum este întărită gândirea de grup?

Gândirea de grup este întărită dacă sunt îndeplinite un număr de condiții:

• Lasă grupul să fie foarte coeziv.
• Că este lipsit de alte surse alternative de informare.
• Că liderul susține clar o anumită opțiune.

Astfel, aceste condiții promovează un scenariu în care discuțiile de grup sunt caracterizate de încercări de raționalizare între toți; sunt întreprinse acțiuni care sunt congruente cu opțiunea, în timp ce informațiile discordante sunt ignorate sau descalificate.

Cum se reduce?

Unele dintre strategiile de reducere a gândirii de grup sunt acestea.

1. Atribuiți rolul de evaluator critic tuturor membrilor grupului

Este vorba de prioritizarea obiecțiilor membrilor grupului. Liderul va trebui să poată rezista criticilor.

• Articol înrudit: "Psihologia grupului: definiție, funcții și autori principali"

2. imparțialitatea liderului

O altă strategie este că liderul păstrează o atitudine imparțială atunci când se iau decizii sau se susțin sau nu anumite opinii.

3. discuții deschise

Este vorba despre încurajarea discuțiilor deschise, unde toți membrii grupului pot vorbi liber, fără presiuni sau cenzură.

Referințe bibliografice:

• Hogg, M. (2010). Psihologie sociala. Vaughan Graham M. Panamerican.
• Marin, M. (2012). Psihologia socială a proceselor de grup. Piramidă.