Companionism: definiție și avantaje de a fi un bun tovarăș

Există un concept crucial atunci când vine vorba de înțelegerea de ce unele grupuri umane își ating obiectivele.

Fie că vorbim despre grupuri la școală, la serviciu sau în alte activități (cum ar fi echipe sportive), una dintre cheile pentru ca comunitatea să rămână coezivă și astfel să își atingă obiectivele este el părtășie.

Definiția companionship

părtășie este legătura care se stabilește între colegi. Însoțitorii sunt indivizii care formează un anumit tip de grup sau comunitate și care urmăresc un scop sau un obiectiv.

Să luăm câteva exemple pentru a înțelege mai bine conceptul de companie: "Este esențial să promovăm camaraderia membrilor echipei de baschet dacă vrem să mergem departe în acest sezon", „Compania acestei mici companii este cheia succesului său în dezvoltarea produselor”, "Echipa națională a câștigat trofeul datorită camaraderiei și altruismului mijlocașilor și fundașilor", „Profesorii au perceput că în unele clase nu există o bună camaraderie printre elevi”.

Una dintre cheile armoniei într-un grup de oameni

Conceptul de companie Este adesea folosit pentru a defini o bună comunicare, armonie și coeziune între colegi.

Acest lucru înseamnă că, din păcate, nu toate relațiile dintre colegi sunt sănătoase. Unele grupuri umane nu au sens decât să asiste la o dimensiunea finalistă: faptul de a împărtăși un obiectiv, Afaceri de exemplu, asta forțează să coordoneze eforturile între mai mulți oameni. Alteori, de exemplu, în unele grupuri de clasă, elevii împărtășesc spațiu fizic, dar nu dezvoltați comunicarea sau afecțiunea necesară pentru a crea un climat pe care l-am putea califica părtășie.

Cazul școlilor: companie, în cauză

În școli și institute există grupuri și poate aceste tipuri de comunități sunt cele care ne permit cel mai bine să explorăm conceptul de companie și numeroasele sale nuanțe. Dacă un curs este format din 30 de elevi, putem spune că toți sunt colegi de clasă. Cu toate acestea, compania nu constă în faptul de a împărtăși un spațiu, ci se referă la capacitatea elevilor de a se ajuta reciproc, manifestând atitudini altruiste și de cooperare între ei.

De exemplu, putem observa companionismul atunci când un student împrumută o ustensilă (un pix, o busolă ...) unui coleg de clasă, atunci când este o situație care apare spontan. Evident, există și cazuri contrare, în care compania este vizibilă prin absența sa. Scenariul extrem care ne referă la o situație de companie nulă este hărțuirea: când o parte a grupului de studenți hărțuiește, insultă și maltratează un elev.

Camaraderia în companii: o valoare în epuizarea?

În organizațiile de afaceri, mulți manageri și-au dat seama de importanța promovării camaraderiei în rândul angajaților pentru a pune bazele necesare pentru atingerea obiectivelor economice. Coeziunea dintre membrii diferitelor grupuri de lucru le permite fiecăruia să performeze mai mult și mai bine, dezvoltarea unor capacități mai bune care să permită sinergia necesară astfel încât rezultatul acțiunii de grup să fie optim.

De fapt, cu mult timp în urmă am publicat un articol în care am vorbit despre munca în echipă. O puteți verifica:

• „Cele 5 avantaje ale muncii în echipă”

Echipele ale căror membri împărtășesc standarde, valori și obiective etice sunt cele cu cele mai mari șanse de a reuși.. Totuși, companionismul nu numai că îmbunătățește productivitatea, ci și face viața mai plăcută. viața de zi cu zi de muncă și este una dintre cerințele esențiale pentru stabilirea încrederii și a climatului de încredere. camaraderie.

Cum să îmbunătățiți compania în mediul de lucru?

Doi dintre cei mai buni factori care ajută la stabilirea legăturilor de coeziune a grupului în mediul de lucru sunt bunastare si solidaritate între colegi.

Vă propunem câteva puncte esențiale pentru a realiza un mediu de lucru fructuos:

1. Comunicare cu toți membrii

Este important ca membrii echipei să comunice și să stabilească relații cu cât mai mulți colegi (de preferință cu toți). Să ne cunoaștem bine și să cunoaștem punctele tari și punctele slabe ale fiecărui membru, precum și nevoile și ritmul lor de lucru. Faceți cunoștință cu alții este, de asemenea, cel mai bun mod de a ști ce poate contribui fiecare membru la echipă.

2. Minte deschisă

În grupuri de mulți oameni, Este comun ca indivizii de diferite origini culturale sau religioase să coexiste, Y chiar și cu o diversitate de orientări sexuale și personalități divergente. Atunci când bazele nu sunt create astfel încât oamenii să se poată înțelege în ciuda diferențelor lor, dinamica muncii poate suferi serios.

3. Amabilitate și încredere

Membrii veterani ar trebui să întâmpine noii membri ai grupului într-o manieră curtoasă și grijulie, evitând tachinările și făcându-i pe noii veniți să se simtă inconfortabili sau deplasați. Mai mult, trebuie să își asume responsabilitatea de a preda cât mai mult posibil celor noi, astfel încât să se adapteze cu ușurință și pentru a vă face șederea cu compania o experiență pozitivă și înălțătoare.

4. Critica trebuie să fie constructivă

Judecarea celorlalți trebuie evitată cu orice preț. Criticile trebuie făcute cu un spirit conciliant și într-un mod constructiv, reflectând asupra modului în care poate ajuta la optimizarea procesului de lucru în fiecare dintre fazele sale, și luând în considerare eforturile membrilor de a fi reținuți și corecți atunci când evidențiază probleme sau erori. Trebuie să încercăm să nu rănim susceptibilitățile, căutând cuvinte și contexte în care critica este bine primită și subliniind pozitivul și schimbarea care poate fi pusă în aplicare.

5. Fiți deschis la critici pentru a vă îmbunătăți

Acceptarea criticilor înseamnă a ști cum să prioritizezi bunul progres al grupului în fața ego-ului personal. Când ascultăm critici constructive și încercăm să reflectăm asupra conținutului acesteia, cel mai normal este că realizăm unele lucruri care eșuează și, prin urmare, ajungem să devenim profesioniști mai pregătiți și mai eficienți.

Reflectând asupra companiei

Camaraderia din cadrul companiilor poate face o mare diferență în ceea ce privește productivitate. Când un grup de persoane care lucrează împreună învață să se respecte și să se trateze reciproc cu voința fermă de a se perfecționa ca profesioniști și ca indivizi, vor exista șanse enorme ca aceștia să își atingă obiectivele, deoarece suplimentul care aduce motivație și coeziune produsului final este mai mult decât remarcabil.

Cu toate acestea, atunci când climatul de lucru este tensionat și nu există o atmosferă plăcută la locul de muncă, rutina devine monotonă și efortul personal încetează să mai aibă un sens dincolo de simpla „îndeplinire a obligației”. Acest lucru are un efect foarte negativ asupra productivității. O echipă fără camaraderie este o echipă slab motivată și, în cele din urmă, disfuncțională. Ele pot apărea chiar, în medii de lucru deosebit de ostile, cazuri de mobbing.

Sensul suprem al companiei este bunăstarea grupului deasupra capriciilor individuale. Încercarea de a realiza o coeziune a tuturor membrilor permite tuturor indivizilor să crească și să se simtă mai fericiți la locul de muncă; ceva esențial pentru a fi fericiți cu viața noastră în general.

Referințe bibliografice:

• Buchloz și Roth. (1992). Cum să creați o echipă de înaltă performanță în compania dvs. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
• Maddux, R. (2000). Cum să formați o echipă de lucru: leadership în acțiune.