Cele 10 trăsături de personalitate ale unui lider

Care sunt trăsăturile de personalitate care definesc un lider? În fiecare organizație există obiective care trebuie îndeplinite, iar existența (sau nu) a oamenilor care îi ghidează pe ceilalți este una dintre cheile pentru a face lucrurile să funcționeze.

Grupurile umane (companii, partide politice, sindicate ...) se caracterizează prin investiții foarte mari timp și efort în detectarea și dezvoltarea liderilor viitorului. Importanța în acest moment se concentrează de obicei pe detectarea profilelor cu potențial bun în atributele intelectuale, comunicative și chiar fizice. Această viziune presupune că există un număr cunoscut de trăsături personale pe care trebuie să le aibă un lider, trăsături care au fost bine definite.

Caracteristicile personalității liderului

Caracterizarea abilităților liderului a fost studiată din teste personale și, de asemenea, prin observarea comportamentului în contexte de grup. Această linie de studiu a reușit să coreleze aproape toate trăsături de conducere.

Mai jos, vom rezuma cele mai importante zece trăsături de personalitate la persoanele cu abilități de conducere excelente pe baza acestei cercetări.

1. Abilități comunicative

Comunicarea trebuie să funcționeze în două direcții: exprimă ideile în mod clar și afirmativ, instrucțiuni și opinii, precum și ascultarea și înțelegerea mesajului. Capacitatea de a asculta și de a lua în considerare toate opiniile, individuale și colective, care îi vin este, de asemenea, tipică unui lider.

2. Inteligenta emotionala

Cercetătorii Salovey și Mayer (1990) au caracterizat inițial Inteligenta emotionala ca „abilitatea de a gestiona emoțiile și sentimentele proprii și ale altora, de a discerne astfel de sentimente și de a utiliza aceste informații pentru a corespunde cu acțiuni precise”. Sentimentele mobilizează subiectul, astfel încât inteligența emoțională este o trăsătură cheie a liderului.

3. Abilitatea de a determina obiective și obiective

Direcția unui grup necesită cunoaștere care ar trebui să fie foaia de parcurs pentru a o ghida. În absența unor obiective și obiective precise, efortul poate fi infructuos, iar grupul se poate simți frustrat. Obiectivele trebuie să fie în concordanță cu capacitatea grupului: nu este eficient să stabiliți obiective de neatins.

4. Capacitate de planificare și dezvoltare

Când obiectivele au fost stabilite, este esențial să întocmim un plan pentru a le atinge. Acest plan trebuie planificați toate acțiunile care trebuie întreprinse, vremurile, oamenii care le vor realiza, resursele care vor fi folosite ...

5. Conștientizare proactivă de sine

Un lider bun trebuie să fie conștient de virtuțile sale și trebuie să profite la maximum de ele. Evident, el este conștient de slăbiciunile sale și se străduiește să încerce să se îmbunătățească.

6. Auto-dezvoltare și asistență de la egal la egal

Un lider este capabil să crească în timp ce îi ajută pe ceilalți să se dezvolte. Pentru a vă îmbunătăți, nu este nevoie să o faceți „în defensivă”; nu ești sclavul rolului sau reputației tale de grup. Ajutați grupul să crească învățându-i pe ceilalți, delegând sarcini și creând spații pentru acțiune și comunicare, astfel încât alte persoane să se simtă utile și prețuite.

7. Inovaţie

Voi încerca să găsesc modalități noi și mai bune de a face activități. Această trăsătură este fundamentală în contextul unei societăți care avansează la marșuri forțate, cu schimbări constante în tehnologie, comunicații și competitivitate ridicată.

8. Responsabilitate

Este conștient de faptul că poziția sa în grup îi conferă putere și știe să-l folosească pentru a beneficia întregul. Nu este egoist; folosește-ți poziția pentru a activa procesele și a energiza potențialele.

9. informație

Un lider bun trebuie să fie informat. Nicio corporație nu poate supraviețui fără prezența unor lideri care știu să gestioneze informațiile. Cunoașteți prelucrarea informațiilor, interpretați-le corect și cu viclenie și apoi folosiți-le în cel mai util și creativ mod, este o abilitate cheie.

10. Carisma

Acest ultim punct este controversat. Unii autori cred că trăsătura carismei are definiții foarte diferite și că, în funcție de care dintre acestea sunt folosite, va fi o caracteristică prezentă la persoanele cu abilități de conducere sau nu. Și este că, de fapt, se pare că există chiar anumite trăsături faciale comune printre lideri.

Definirea conceptului ca capacitatea de a atrage și provoca sentimente bunePe lângă faptul că atrage atenția și este plăcută și empatică în ochii altor oameni, carisma este o trăsătură crucială a unui bun lider. Carisma poate fi antrenată socializând și arătând un interes autentic pentru oameni. Carisma este legată de absența egoismului, un factor care este decisiv atunci când vine vorba de a percepe o persoană ca un lider.

Referințe bibliografice:

• Goleman, D. (2013). Puterea inteligenței emoționale. Madrid: Ediții B.

• Molero, F. și Morales J.F. (2011). Liderul și grupul său: puncte de vedere actuale despre conducere. Madrid. Alianța editorială.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Leadership: teorie și aplicații. Universitatea Pontifică Salamanca.