Персональная SWOT-матрица: что это такое, составные части и как это делается

Матрица SWOT или SWOT Это инструмент, используемый в деловой среде, который позволяет более подробно узнать о состоянии компаний и разработать план действий при обнаружении проблем.

Благодаря своей эффективности в деловом мире, эта методика была перенесена в личную сферу с целью помогают людям лучше понять их реальность, а также помогают разрабатывать стратегии для достижения их целей жизненно важный.

В этой статье мы увидим, из чего состоит эта техника, каковы ее компоненты и как применить это в нашей жизни чтобы достичь всего, что мы намеревались сделать.

• Статья по теме: "Что такое личность согласно психологии?"

Что такое личная SWOT-матрица?

Матрица SWOT в самом общем смысле - это инструмент, который позволяет нам анализировать текущее и реальное состояние компании, организации или человека.

Благодаря этому, а также выявлению сильных и слабых сторон, можно разрабатывать стратегии. чьей целью является достижение целей или диагностика организации с намерением вмешаться и Улучши это.

Персональная SWOT-матрица - это вариант, в котором основное внимание уделяется характеристикам человека.

. Это облегчает достижение как личных, так и профессиональных целей, которые мы ставим перед собой, и в последние годы он набирает популярность из-за появления и роста личных брендов.

Этот инструмент позволяет нам глубже познать себя, а также выявлять те аспекты, как личные, так и окружающие, которые помогут нам улучшить нашу жизнь.

С помощью матриц SWOT мы можем находить и решать проблемы, которые мешают нашему пути к успеху, независимо от того, связаны ли они с нашей работой или с более личными аспектами. Этим его можно улучшить как профессионально, так и психологически, так как основы заложены для повышения самооценки и отношений с другими, в дополнение к узнать, что в нашей личности может затруднить достижение того, что у нас есть предложил.

Тот факт, что он использовался в деловой среде, не означает, что его сложно применить. Наоборот. Достаточно иметь лист бумаги, ручку и полчаса, чтобы подготовить личную SWOT-матрицу, в дополнение к тому, что не требуется большого воображения, чтобы определить, что на нас влияет, когда дело доходит до достижения наших цель.

Какие элементы его составляют?

Персональная SWOT-матрица состоит из четырех элементов, которые сгруппированы в два типа: компоненты внутреннего анализа и компоненты внешнего анализа.

Компоненты внутреннего анализа связаны с характеристиками самого человека и имеют определенную степень контроля над ними. Эти характеристики могут иметь фундаментальное значение, когда дело доходит до понимания нашего успеха или неудачи. Положительные личные аспекты - это сильные стороны, а отрицательные - слабые..

С другой стороны, компоненты внешнего анализа - это те компоненты, которые определяются характеристиками среды, например профессиональной средой. Эти аспекты трудно контролировать, и они проявляются в форме возможностей и угроз.

Ниже мы более подробно объясняем каждый из четырех компонентов SWOT-матрицы.

1. Сильные стороны

Это внутренние характеристики, которые помочь достичь поставленной цели. Это могут быть разные типы качеств, такие как положительные эмоции, черты характера благоприятные личности, ученые степени, профессиональный опыт или технические знания, чтобы сказать немного.

Анализ этих аспектов упрощает изменение жизненно важной цели таким образом, чтобы ее можно было достичь, в дополнение к возможности увидеть, что именно приближает вас к вашей жизненно важной цели.

2. Слабые стороны

Все эти характеристики самих себя, которые уводят нас от нашей цели. Это могут быть недостатки, опасения или просто знания, которые мы должны расширить.

Очень важно знать, что нас ограничивает, так как таким образом мы можем узнать, что Мы должны совершенствоваться и уметь избавляться от любых препятствий, в которых мы в определенной степени контроль.

3. Возможности

Это условия окружающей среды, которые способствуют достижению поставленной цели. Через них мы можем воспользоваться преимуществом и быстро приблизиться к нашей цели.

4. Угрозы

Они представляют собой характеристики окружающей среды, которые могут помешать процессу достижения цели. Это внешние по отношению к нам условия, например, политика, социальные проблемы или динамика семьи, которые могут негативно повлиять на нас.

Как проводится персональный SWOT-анализ?

Прежде всего, вы должны четко понимать цель, которую хотите достичь. Эта цель должна быть конкретной. Очень важно четко понимать это, поскольку в противном случае это может повлиять на принятие решений, которые будут выполняться на протяжении всего процесса.

1. Подготовка личной SWOT-матрицы

На листе бумаги делаем матрицу, рисование квадрата, разделенного на четыре меньших квадрата. Каждый из них будет одним из четырех компонентов SWOT, и они будут размещены в зависимости от того, являются ли они положительными или отрицательными компонентами и являются ли они внутренними или внешними.

2. Внутренний анализ: сильные и слабые стороны

Он состоит из анализа тех наших аспектов, то есть всего, что связано с нашей личностью, знания, навыки и прочее, которые влияют на достижение поставленной цели и которые мы сами можем Изменить.

Он начинается с анализа сильных сторон, то есть всего положительного, что помогает достичь цели. На этом этапе мы можем задать себе несколько вопросов и попытаться ответить на них:

• Какие у меня навыки?
• Что у меня хорошо получается?
• Что я люблю делать?
• Есть ли у меня какая-то репутация?
• Какие у меня титулы?
• Как мне льстят другие?

Как только сильные стороны обнаружены, мы переходим к слабым. Очень важно учитывать негативные аспекты самих себя, которые могут стать препятствием на нашем пути к успеху. Этот могут быть черты характера, например, быть интровертом на работе, требующей социальных навыков.

Анализ слабых мест - это не просто их выявление и все. Необходимо разработать стратегический план чтобы исправить те аспекты, которые нас отягощают.

Здесь могут возникнуть следующие вопросы:

• Что мне следует улучшить в своей личности?
• Какие привычки мешают достижению моей цели?
• Чего я боюсь?
• Они меня критикуют? В чем?
• Какие заголовки мне не хватает?
• В чем промедление? Что заставляет меня тратить свое время?

3. Внешний анализ: возможности и угрозы

После того, как мы оценили себя, увидев положительное и отрицательное, необходимо увидеть какие характеристики окружающей среды помогают и мешают достичь нашей цели.

Сначала мы проанализируем возможности, то есть все в окружающей среде, что может дать нам какое-то преимущество. Мы можем задать себе следующие вопросы:

• Какие изменения, происходящие в обществе, могут принести мне пользу?
• Есть ли в моей жизни перемена, которая может иметь важное значение?
• Есть ли в обществе проблема, в решении которой я могу помочь?
• Я принадлежу к важной сети или влиятельному кругу?
• Какое обучение предлагает мне переработка отходов?

Затем мы проанализируем те аспекты окружающей среды, которые могут быть нам враждебны и прямо или косвенно угрожают нашему пути к успеху. Цель этой части анализа - посмотреть, что мы можем сделать, чтобы свести к минимуму эти опасности или как научиться их преодолевать.

Таким образом, мы можем задать себе следующие вопросы:

• Что-то происходит в обществе, что может навредить мне?
• Есть ли проблема в моей жизни?
• Какая у меня конкуренция?
• Какие аспекты моей профессиональной или рабочей среды мешают мне достичь того, чего я хочу?

Как только будет проведен анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, мы сможем узнать, в какой ситуации мы находимся, и спланировать стратегию, которая приведет нас к успеху.

Библиографические ссылки:

• Дайсон, Р. ГРАММ. (2004). Стратегическое развитие и SWOT-анализ в Уорикском университете. Европейский журнал операционных исследований, 152 (3), 631-640.
• Хилл, Т. и Уэстбрук Р. (1997). SWOT-анализ: пришло время отозвать товар. Долгосрочное планирование, 30 (1), 46-52.
• Джексон, С. Э., Джоши, А. и Эрхардт Н. Л. (2003). Недавние исследования командного и организационного разнообразия: SWOT-анализ и последствия. Журнал менеджмента, 29 (6), 801-830.