Почему нельзя руководить без самоуправления

В сфере управления компаниями и командами очень часто говорят о лидерстве как о феномене межличностного общения. Неудивительно, что это так, поскольку умение руководить слаженной работой группы людей и сочетанием их индивидуальных навыков Это настолько же впечатляюще, насколько и практично в рабочем контексте, поскольку позволяет получить недостижимые результаты для каждого из тех, кто участвует в работе. разделены.

Однако мы не должны упускать из виду, что для того, чтобы было лидерство, необходимо, чтобы работа самоуправления была дана заранее. Этот процесс, который не является таким межличностным, как внутриличностный, связан с познанием себя и правильным управлением своими эмоциями.

• Связанная статья: «Типы лидерства: 5 наиболее распространенных типов лидера»

Что такое самоуправление?

Начнем с краткого определения. Само-лидерство - это способность, которая позволяет нам сознательно влиять на наши мысли, эмоции и поведения, то есть в самом поведении, чтобы достичь наших целей и задач в решающий.

Очень важно иметь хорошую способность к самоуправлению, если мы хотим быть хорошими лидерами раньше других.; если мы не можем управлять собой... Как мы будем направлять и вести группу людей?

Таким образом, поддержание хорошей способности к самоуправлению увеличивает возможность достижения собственного ставить цели, краткосрочные или долгосрочные, и иметь возможность откладывать немедленное удовлетворение и хранить мотивированный для достижения большей цели в будущем.

Эта способность положительно влияет не только на производительность труда, но и на личное благополучие; Это помогает нам принимать собственные решения, не привязываясь к представлениям, которые навязываются нам извне и заставляют повторять одни и те же ошибки снова и снова. Таким образом, он направляет нас к стратегиям действий, в которых мы можем вести себя независимо и сохранение критического отношения к тому, что мы делаем.

Аналогичным образом, самоуправление подразделяется на пять способностей, которые влияют на него: самопознание, способность определять собственные мысли и эмоции; поддержание правильного почитатьпонимается как оценка, которую мы даем себе; автономность или способность ставить собственные цели; самоуправление, то есть способность эмоционально регулировать себя, и самомотивация, заключающаяся в том, чтобы оставаться сильным перед лицом вызовов для достижения цели.

• Вам может быть интересно: «Психология труда и организации: профессия с будущим»

Процесс консолидации самоуправления

Навыки самоуправления можно развивать, то есть мы можем этому научиться с учетом ряда точек или условий.

Руководить не означает быть на вершине иерархии или командовать другими, но знать, как вести группу людей с целью достигать заранее установленных целей или задач, и для правильного выполнения этой функции сначала необходимо знать, как вести или направлять себя.

Что можно сделать в связи с этим для улучшения навыков самоуправления?

1. Четко выражайте свои ценности и убеждения и уважайте их

Очень важно, чтобы ваши цели и задачи соответствовали вашим убеждениям, ценностям и образу мышления., поскольку так вам будет легче оставаться верным и твердым в своем проекте, пока вы не сможете достичь их с помощью последовательных стратегий. Вы почувствуете себя более комфортно, зная, что делаете то, что действительно хотите или чувствуете, что должны делать.

Учитывая сложность достижения долгосрочной цели, Если это не по нашему мнению, мы с большей вероятностью сдадимся раньше.

Таким образом, процесс самоуправления будет проще и успешнее, если мы направим наши цели на достичь самореализации, развивать наши способности, способности и таланты для достижения того, что хотел. Таким образом мы придадим смысл нашей собственной жизни и разовьем свой собственный потенциал.

• Связанная статья: «10 типов ценностей: принципы, управляющие нашей жизнью»

2. Знайте сильные стороны каждого

Важно, чтобы для оптимального направления нашего поведения и производительности к цели давайте узнаем и используем наши лучшие навыки чтобы обеспечить хороший результат и легче достигать поставленных целей.

3. Работаем над своими навыками

Навыки не статичны, то есть мы можем работать над ними, чтобы они росли и процветали. Таким образом, систематическое обучение их позволит исходить из наших предрасположенностей и талантов и проложить нам путь в самый деликатный этап: начало.

• Вам может быть интересно: «Персональная SWOT-матрица: что это такое, составные части и как это делается»

4. Будьте внимательны и честны с собой

Важно быть честным с самим собой относительно недостатков или навыков, над которыми нам нужно работать. После этого мы можем сосредоточиться на обучении и работе с ними. Обманывать себя, игнорируя собственные уязвимости, нам не на пользуНапротив, он работает против нас, не позволяя нам учиться и развиваться.

5. Сделайте наши цели ясными

Поскольку мы уже продвигались, Постановка краткосрочных целей не несовместима с постановкой целей на будущее, поскольку некоторые дополняют друг друга. Таким образом, необходимо знать, куда мы хотим идти, чего мы хотим достичь, чтобы работать и даже разбить нашу конечную цель на более мелкие цели так что путь будет легче и достигнет конечной цели.

Также рекомендуется четко понимать, чего мы хотим достичь, и быть реалистами. Постановка нереалистичных целей только отвлекает нас и тратит впустую наше время, создавая высокие альтернативные издержки.

Что дает коучинг?

Как мы видели, вы не можете хорошо руководить (проектом, командой ...) без самоуправления.

В этом смысле коучинг способствует самопознанию, необходимому для выработки этого самоуправления. так необходимо, чтобы жить так, как мы хотим.

Как коучинг может нам помочь?

• Улучшите наше самопознание.
• Улучшайте наши социальные отношения с помощью эмоционального управления.
• Помогите нам стать более гибкими и психологически гибкими.
• Обнаруживайте мысли, которые саботируют наши долгосрочные проекты.

Если вы заинтересованы в работе над этими областями самоуправления, воспользуйтесь нашими обучающими программами по коучингу. На Европейская школа коучинга Мы предлагаем вам несколько вариантов обучения командному коучингу, коучингу для руководителей и многому другому.