Расширение возможностей в коучинге

Расширение прав и возможностей в переводе с испанского означает «расширение возможностей», и это нечто фундаментальное, что коуч должен знать, как передать своему клиенту, чтобы процесс коучинга был успешным.

Это «расширение возможностей» не следует путать с простой мотивацией., подбадривая или делясь положительными фразами, чтобы подопечный чувствовал себя воодушевленным. На самом деле, это одно из ложных убеждений, с которым чаще всего приходится сталкиваться коучингу, — убеждение, что, говоря о расширении возможностей подопечного, они говорят о простой мотивации.

В этой статье мы хотим попытаться лучше объяснить, как работает это «расширение прав и возможностей» и что достигается с его помощью на пути коучинга.

• Связанная статья: «5 ложных убеждений о коучинге»

Два аспекта расширения прав и возможностей в коучинге

В качестве отправной точки следует отметить, что наделение полномочиями имеет два аспекта: заставьте подопечного открыть и осознать свой потенциал и, во-вторых, то, что он знает, как получить доступ к «своему центру» или «быть в зоне».

Доверьтесь потенциалу клиента

Одной из фундаментальных характеристик хорошего коуча является абсолютная уверенность в том, что у коуча есть все необходимое. способности и достаточный потенциал для достижения той цели, которую вы хотите достичь и для которой вы запросили услуги.

Полномочия в этом смысле состоят из коуч помогает клиенту устранить все эти препятствия что они не позволяют вам увидеть инструменты, которые у вас есть для достижения вашей цели: ограничивающие убеждения, конформизм, неясность своего назначения, отсутствие связи со своим истинным ценности…

В процессе коучинга коуч работает с различными инструментами и техниками, чтобы разрушить эти препятствия и добиться от подопечного необходимого расширения возможностей. Два инструмента расширения прав и возможностей, которые оказались очень эффективными:

5 добродетелей

Упражнение на осознание положительных качеств подопечного, которые на первый взгляд никогда не учитываются. Он состоит в том, чтобы сказать клиенту (принимая во внимание предыдущую сессионную работу, в которой он смог лучше узнать его): «Когда вы входите в комнату, то, что вы приносите с собой, это...» и перечислите те 5 достоинств, которые коуч обнаружил у клиента.

Ключ в том, чтобы наладить контакт с подопечным и осознать, что они у него есть, потому что их видят другие.

связываться с достижениями

Это средство является одним из самых эффективных. Для того, чтобы подопечный перечислил различные достижения, которых он добился в своей жизни., личная или профессиональная. Мы говорим не о великих достижениях, таких как окончание университета, а о таких достижениях, как умение плавать, назначение встречи с любимым человеком, успешное преодоление сложной ситуации...

Благодаря этому упражнению вы осознаете, что мы многого добились на протяжении всей нашей жизни, но мы не придаем им того значения, которого они действительно заслуживают.

Поддерживайте центр или подключайтесь к зоне

Эта часть полномочий состоит из помочь клиенту узнать, как получить доступ к его центру или зоне совершенства откуда он находит полноту и стремление решать обстоятельства без ограничений.

Эта область, которая кажется почти мистической, на самом деле соответствует ценностям. Ценность – это то, что для человека важнее всего. Если мы не действуем в соответствии с ценностями, мы находимся вне этого центра, потому что мы не существуем и не действуем в согласии с собой, и именно здесь возникают сомнения и страхи.

Как только клиент четко понимает те ценности, которыми он руководствуется в своей жизни, он переходит из состояния «иметь, делать, быть» в состояние «быть, делать, иметь». Он может работать из своего центра или получить доступ к своей области, потому что он знает, что действительно важно для него. а цели и действия, которые будут поставлены для ее достижения, будут самыми разными.

Заключение…

Короче говоря, процесс наделения полномочиями связан и связан с самим процессом коучинга, потому что, хотя различные этапы Действие, в свою очередь, работает с различными инструментами расширения прав и возможностей, которые дадут подопечному свободу для достижения цели с помощью успех.

Знание того, как правильно провести наделение полномочиями, является ключевым для тренера.. В рамках обучения на профессионального тренера вы должны особенно хорошо работать над этой частью расширение прав и возможностей клиентов, потому что, как мы видели, жизненно важно, чтобы процесс коучинга был успешным.

На различных учебных курсах по коучингу, которые мы проводим в нашей школе Бизнес-школа D'Arte Human Мы относимся к расширению прав и возможностей со всей серьезностью и строгостью, которых оно заслуживает, всегда стремясь к тому, чтобы тренеры, выходящие из наших классов, были профессионалами высокого уровня.