6 приемов борьбы с очень конкурентоспособными людьми

В обществе, где продуктивность стала почти религией, у конкурентоспособных людей, кажется, больше стимулов, чем когда-либо, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Принимая во внимание, что профессиональная жизнь все больше смешивается с частной, кроме того, этот дух соревнования проявляется во всех ситуациях: пытается привлечь внимание влиятельного человека, демонстрируя богатство, когда дело доходит до того, чтобы быть соседом с лучшим имиджем публично или даже когда вы хотите соревноваться с другими по количеству подписчиков в социальных сетях, таких как Instagram.

Результатом этого является то, что сегодня почти все мы знаем большое количество конкурентоспособных людей, которые ценят факт превосходства над другими больше, чем стимулирование самих усилий. Это может заставить вас люди склонны к оппортунизму, манипуляции или даже желание пожертвовать всей своей работой (и работой людей, которые работают с ними) в проекты, которые не очень выгодны из-за простого факта прохождения перед другими конкурентами.

Способы борьбы с конкурентоспособными людьми

Вышеупомянутое делает конкурентоспособных людей намного больше, чем мускулы компаний и организаций; они также могут быть искрой, которая разжигает ненужный конфликт, источник беспокойства о друзьях и семье, а также о пропагандистах плохого рабочего климата.

К счастью, Есть способы справиться с такими людьми, чтобы успокоить их негативную сторону..

1. Не позволяйте эго другого преобладать

Эффективный способ помешать конкурентоспособным людям всегда пытаться привлечь внимание других: просто не поощряйте такое поведение. Например, на неформальной встрече или на вечеринке человек, претендующий на внимание, постоянно прерывает других и Рассказывая о своем опыте, вкусах и мнениях, вас могут вежливо попросить не перебивать, сохраняя при этом ход разговора, следуя вашему разговору. курс.

В этих случаях плохая стратегия - вести себя так же, как рассматриваемый конкурент, конкурирующий с ней в состязании, чтобы увидеть, какой монолог навязывают другой, поскольку это не противоречит логике конкурентоспособность.

2. Самоутвердиться

Имея дело с конкурентоспособными людьми, важно не только поддерживать благоприятные рамки отношений для большинства; нужно защищать свои права.

Так да высокомерие и гордость другой подрывает наше достоинство, хорошо делать призывы к вниманию, чтобы такие ситуации не повторялись и, кстати, можно было поддерживать порядок. В этих случаях решающим фактором является напористость.

3. Контролируйте рабочую среду

Если на работе заметны негативные последствия наличия конкурентоспособного человека, либо потому, что использует неэтичные уловки для достижения своих целей или потому, что ставит цели, отличные от этих запланировано, одна из стратегий, которой можно следовать, - это вмешиваться непосредственно в рабочую среду изменение системы вознаграждений или «штрафов». Например, если человек, о котором идет речь, намеревается обрушить на других, накапливая все бонусы за производительность, наложите ограничения на них. механизмы мотивации это очень эффективное решение.

Важно отметить, что это мера с коллективным воздействием и не влияет только на соревнующегося человека. Однако этот факт также может быть преимуществом, поскольку воспринимается как справедливая мера, одинаково влияющая на всех.

4. Обучайте принципам равенства

Если рассматриваемый конкурентоспособный человек молод и желает участвовать в своем образовании и обучении, хорошо побуждать ее задуматься о моральных ценностях, стоящих за ее поведением и как они вписываются в культуру, которая ценит равные возможности. Но это задача не только теоретически; Этому также можно научиться на практике игр и групповых занятий, в которых наиболее важны интересы группы.

По этой причине в средних и крупных компаниях все чаще приглашают всех своих членов участвовать в коллективных играх, таких как футбол или пейнтбол. В этом смысле, например, в случае компании, расположенной в Китае, которая создала команду кастеллеры (Каталонская традиция), в которой их работники могут участвовать в выполнении самые впечатляющие человеческие башни.

5. Обратный инжиниринг для обнаружения происхождения конкурентного поведения

Часто бывают случаи, когда люди, которые не выделяются своей конкурентоспособностью начать участвовать в поведенческой динамике крайнего индивидуализма.

В этих случаях вполне возможно, что недавнее изменение повседневной жизни этого человека повлияло на изменение отношения. Изучение причин этой трансформации - один из способов управлять тем, как этот человек влияет на нас, а иногда даже позволяет нам помогать им.

6. Управление страхом и паранойей

Когда вы находитесь в ситуации, которая воспринимается как опасная или опасная, одно из первых проявлений беспокойства и страха, которое это вызывает, - соревновательное поведение.

Неспособность кому-либо доверять заставляет других рассматривать себя как средство для достижения цели или, иногда, как потенциальную угрозу, от которой можно защитить себя. В этих случаях очень полезны общение и заключение соглашений с гарантиями, чтобы такое защитное отношение не было проблемой.