Бюрократическое лидерство: что это такое, особенности, преимущества и недостатки

Лидерство, в широком смысле, — это то, что относится к набору навыков, которыми обладает человек, отвечающий за проект, т. компания или организация, среди прочего, которые служат для оказания влияния на образ действий и работу людей, которые их окружают. сообщение; Существуют разные типы лидерства.

Бюрократическое лидерство является одним из стилей лидерства и характеризуется тем, что является наиболее формальным и, возможно, строгим способом руководства., поскольку бюрократический лидер отвечает за руководство своими работниками или людьми, которые находятся у него в подчинении. позицию к достижению ряда задач и целей, основанных на определенных правилах и строгий.

В этой статье мы более подробно поговорим о том, из чего состоит бюрократическое лидерство и как оно влияет на разные организации или систему образования.

• Связанная статья: «Типы лидерства: 5 самых распространенных типов лидеров»

Что такое бюрократическое руководство?

Лидерство – это способность, которой обладают некоторые люди, возглавляющие рабочий коллектив, организацию или учреждение различного рода, иметь возможность

мотивировать, организовывать, влиять и инициировать ряд действий для достижения целей, в которых должны участвовать несколько человек или группы под их руководством.

Как мы уже упоминали, существует несколько стилей лидерства: партиципаторный, харизматический, авторитарный, либеральный, стратегический, целеустремленный. ориентированное на задачу, ориентированное на человека, естественное, транзакционное, трансформационное и, наконец, бюрократическое лидерство, о чем мы и поговорим дальше. продолжение.

Бюрократическое лидерство — наиболее формальный способ руководства группой людей, поскольку в этом случае лидер отвечающий за направление своих сотрудников на достижение ряда задач и целей, ранее отмеченных, строгое соблюдение определенных правил в соответствии с политикой компании или учреждения, частью которого они являются.

В этом смысле бюрократическое лидерство стремится создать жесткую рабочую среду между менеджерами или лидерами и сотрудниками или членами команды. работа, за которую они несут ответственность, так что последние должны соблюдать правила и строго следовать инструкциям, установленным первыми.

был социологом Макс Вебер который говорил о бюрократическом лидерстве как о способе руководства, состоящем из управлять компанией в иерархическом порядке и оставлять каждую должность под наблюдением и контролем руководителя, так что каждый из рабочих должен нести ответственность перед своим начальником за свои собственные решения и действия, а также за решения и действия подчиненных им людей. В этом случае все должно регулироваться системой правил, которые непротиворечивы.

Следует отметить, что в бюрократической модели лидерства также Возможность продвижения по службе обычно учитывается исходя из стажа работы, способностей работника и/или знаний, которыми он обладает..

Учитывая большую жесткость бюрократического стиля руководства, он не остался без критики; среди которых некоторые из недостатков, которые будут объяснены в следующем подразделе.

• Вам может быть интересно: «Психология труда и организаций: профессия с будущим»

Преимущества и недостатки бюрократического стиля руководства

Далее мы кратко объясним, каковы основные преимущества и недостатки бюрократического стиля руководства.

Преимущества

Хотя во многих случаях бюрократическое руководство может быть нежелательным, в некоторых случаях сохранение этого способа руководства может быть хорошим вариантом..

Проведение бюрократического стиля руководства вполне уместно на тех рабочих местах, где очень серьезные риски безопасности, например, в тех случаях, когда вам приходится работать с тяжелой техникой, токсичными веществами и т. д., поэтому настоятельно рекомендуется, чтобы все сотрудники строго соблюдали установленные правила во избежание рисков.

Другими случаями, в которых этот стиль руководства может быть рекомендован, являются те рабочие места, на которых суммы денег, работа с оборудованием или материалами, стоимость которых высока, и/или когда продаются дорогие товары. Цены.

В некоторых случаях также было обнаружено, что бюрократическое руководство поощряет положительные результаты в работе, а также эффективно.

В определенном смысле еще одним преимуществом могло бы стать четкое и структурированное установление поощрений и поощрений для работников.

• Связанная статья: «Как усилить приверженность в команде: 5 эффективных стратегий»

Недостатки

Как мы уже говорили, учитывая существующую жесткость бюрократического руководства, это вызвало немало споров, поскольку что мы считаем удобным отметить основные недостатки при применении этого стиля лидерство.

Первый из недостатков, который следует выделить, — преувеличенное следование правилам и положениям, оговоренным руководителями компании, что может стать довольно напряженным для ваших сотрудников.

Второй из них – потеря социального смысла между руководителями и подчиненными, т.к. стремится жестко придерживаться правил, поэтому социальная часть уходит в плоскость вторичный. В этих случаях обычно отсутствует подвижная коммуникация между лидерами и людьми, которые за них отвечают. Также обычно происходит обезличивание работников, каждый из которых является еще одним числом в рабочей цепочке.

Эта жесткость в правилах, оставляя в стороне социальную плоскость, может спровоцировать напряженную рабочую обстановку в учреждении или компании, которая может быть незначительной. В долгосрочной перспективе лестно, чтобы сотрудники были довольны своей работой или укреплялись товарищеские отношения, что могло бы стать плюсом для их мотивации и давать больше. В этом смысле жесткость из-за того, что они соблюдают правила и строго выполняют свою работу, может произвести обратный эффект.

Еще одним недостатком этой высокой жесткости в работе является то, что приводит к высокому сопротивлению изменениям, поэтому сложнее адаптироваться к непредвиденным событиям и эволюции сектора с течением времени.

Среди его недостатков мы также можем найти тот факт, что существует высокий уровень контроля над все факторы, связанные с рабочими задачами, а также с работниками, которые может способствовать развитию случаев «выгорания» или сгоревших рабочих.

• Вам может быть интересно: «7 функций и ролей корпоративных психологов»

Бюрократическое лидерство в компаниях и организациях

Компании и организации, где преобладает бюрократический стиль руководства, склонны к обезличивание рабочих и сохранение власти в руководстве этой организации лидерами или менеджеры.

В этих типах компаний и организаций привилегии обычно не предоставляются ни одному из работников., или дружеское обращение, индивидуальные услуги или привилегии, так что обычно требуется строгое равенство в обращении со всеми и каждым из рабочих. По крайней мере, так было бы теоретически при таком стиле руководства.

• Связанная статья: «6 иерархических позиций в компании»

Бюрократическое лидерство в системе образования

В исследовании, проведенном Moral, Amores и Ritacco в 2016 году, модели лидерства изучались в 24 институтах среднего образования в провинции Гранада (Испания) был сделан вывод о выраженной тенденции со стороны ее директоров к бюрократическому руководству, ориентированному на что образовательный центр работает и внешняя подотчетность, так что возможность создания совместной среды, в которой можно было бы совместно принимать решения, не предлагалась.

Хотя нет сомнения, что этот тип лидерства может помочь в задачах управления и администрирования образовательных центров для проведения эффективной работы, Также необходимо, чтобы директора центров принимали во внимание другие фундаментальные аспекты, чтобы создать среду, способствующую улучшению обучения студентов. студенческий состав.

Однако следует отметить, что эта выборка недостаточно велика, чтобы сделать вывод о распространенности эта модель лидерства в институтах на национальном уровне, хотя ее следует иметь в виду на будущее исследование.