10 ключей к тому, чтобы ваши сотрудники были счастливее

Психология организаций отвечает за изучение способов, которыми компании могут проводить политику, направленную не только на получение краткосрочных выгод с помощью имеющихся ресурсов, но и что еще заставить сотрудников чувствовать себя довольными своей работой и сделать проект устойчивым в среднесрочной и долгосрочной перспективе, не завися от постоянного входа и выхода рабочих.

И дело в том, что времена, когда заработная плата в конце месяца рассматривалась как единственный стимул, который компании должны давать своим работникам, уже ушли в прошлое; Сегодня известно, что рассматривать сотрудников как роботов, работающих за деньги, — серьезная ошибка. Хотя работа — это не жизнь, но очень важная ее часть, и именно поэтому организациям необходимо приспосабливаться к потребностям, интересам и заботам своих членов... случается, чтобы помочь им быть счастливыми и обеспечить их психическое здоровье.

• Связанная статья: «Психология труда и организаций: профессия с будущим»

10 ключевых моментов, которые каждая компания должна учитывать, чтобы их сотрудники были довольны

Ни одна компания не должна стремиться к тому, чтобы все ее работники всегда были довольны, отчасти потому, что это невозможно, а отчасти потому, что это означало бы ненадлежащее вторжение в частную жизнь членов шаблон. Однако целесообразно разработать формы организации и создания пространств для работа, которая позволяет работникам легко достичь счастья самостоятельно СМИ.

В этом смысле в настоящее время существуют некоторые общие рекомендации и советы, которым компании могут следовать, чтобы помочь создать лучшую рабочую среду и способствовать динамике работы, не оставляющей без внимания эмоциональную сторону работников, способствуя их самореализации и удовлетворению жизненных целей.

1. Способствовать семейному примирению

Одним из основных направлений, наиболее решительно вмешивающихся в счастье работника, является примирение. семья, то есть набор стратегий и мер, позволяющих сбалансировать их профессиональную и личную жизнь. частный, особенно если у вас есть родственники, о которых нужно заботиться или с которыми вы разделяете задачи и обязанности.

Это примирение может быть достигнуто несколькими способами с целью улучшения благосостояния работника, и все они предполагают создание рабочие планы, которые допускают гибкость времени или модификацию разделов рабочего графика, а также изменения смен и удаленная работа.

Профессионалы в области психологии труда и организации согласны с тем, что работники, которые в большей степени наслаждаются семейным примирением на своей работе. они обеспечивают более высокий уровень счастья, а также более высокую производительность в среднесрочной и долгосрочной перспективе., потому что они видят в компании средство, обеспечивающее им стабильность и не противоречащее их самым фундаментальным приоритетам.

• Вам может быть интересно: «Семейная терапия: виды и формы применения»

2. Предлагайте более гибкие каналы связи

Эффективная коммуникация между членами компании, а также между начальством и подчиненными имеет важное значение. как для надлежащего функционирования организации, так и для самореализации ее сотрудников. сотрудники.

Вот почему одной из важнейших задач компании или организации любого рода является обеспечение гибких каналов коммуникации в любое время (а не только сверху донизу) чтобы каждый работник мог свободно сообщать все, что ему нужно, как на рабочем месте, так и лично.

• Связанная статья: «6 типов организационной коммуникации»

3. Организовывать групповые мероприятия по динамизации

Рабочий контекст не должен предусматривать только ситуации, в которых усилия и время должны быть приложены для достижения целей с точки зрения производительности. Это также может быть местом признания того, что это социальная среда, в которой происходят веселье и дружба. Компании, которые наиболее решительно инвестируют в организацию всех видов веселых мероприятий и Праздники для ваших сотрудников, как правило, приносят более высокий уровень счастья и удовлетворения в их жизни. шаблоны.

Этот вид деятельности, ориентированный на отдых сотрудников, а не обязательно на производство труда, вносит значительный вклад в укрепить групповую сплоченность и очень помогает отключиться от работы и хорошо провести время с коллегами, что который означает, что понятие «компания, в которой я работаю» связано не только с такими понятиями, как «стресс», «усилия» и т. д.

Некоторые из этих досуговых мероприятий или мероприятий могут быть спортивными турнирами для сотрудников, тематические вечеринки, мероприятия по релаксации, квесты, уединение на свежем воздухе или тимбилдинг обычно.

4. ценить хорошо выполненную работу

Постоянная оценка хорошо выполненной работы вносит решающий вклад в повышение благосостояния. в компании, и это так же важно, как указывать на недостатки или пунктуальные ошибки, которые работник.

Благодарите, когда была проделана хорошая работа, поздравляйте, когда работа является адекватной и превосходит требуемый минимум, и даже отмечать коллективные достижения Это один из лучших и наиболее эффективных способов повысить самооценку и способность придавать смысл работе, а значит и уровень счастья.

• Вам может быть интересно: «Виды мотивации: 8 мотивационных источников»

5. Обучение стратегиям управления эмоциями

Подготовка работника по разным ключевым направлениям очень полезна для его будущей профессиональной деятельности, так как что мы снабжаем вас стратегиями и инструментами, которые вы можете использовать всякий раз, когда сталкиваетесь с какой-либо трудность.

Одной из таких важных областей является управление эмоциями и управление стрессом., обучение, которое можно проводить простым и эффективным способом с помощью всевозможных курсов, проводимых психологами и профессионалами, специализирующимися на эффективном управлении эмоциями.

Короче говоря, можно сказать, что работник, умеющий правильно управлять своими негативными эмоциями и уровень стресса будет означать, что работник будет более удовлетворен собой и получит более высокий уровень счастья в своей работе. труд, работа.

• Связанная статья: «Управление эмоциями: 10 ключей к управлению своими эмоциями»

6. Обучение тайм-менеджменту

Тайм-менеджмент также является важным навыком в любой работе, которую выполняют многие сотрудники.

В тех случаях, когда у вас нет навыков тайм-менеджмента, вы также можете обратиться к широкий выбор семинаров, курсов или бесед для обучения тайм-менеджменту человека, а также повышения производительности.

И дело в том, что хорошие результаты в управлении временем и производительностью приносят пользу как компании, так и работнику, а также способствуют повышению уровня счастья соответствующего сотрудника.

7. Всегда слушайте своих сотрудников

Активное слушание менеджерами и руководителями организации, направленное на подчиненных и сотрудников одного и того же имеет важное значение для достижения оптимального уровня удовлетворенности как в части.

Слушать сотрудников — значит учитывать их мнение, максимально соглашаться с их требованиями. и принимать во внимание каждую из их трудностей или потребностей, когда бы они ни возникали.

8. Делегируйте и ставьте четкие цели

Делегируя важные задачи другим сотрудникам, мы помогаем повысить их ответственность, что часто положительно влияет на их самооценку и уровень счастья в компании.

И привычка делегировать полномочия, и постановка четких целей мотивируют сотрудников. устойчивым образом с течением времени и всегда иметь важные рабочие цели для достижения на своем горизонте профессиональный, не страдая от неуверенности в том, действительно ли вы вносите свой вклад в ту работу, которая нужна компании.

9. Не зацикливайтесь на денежном поощрении

Хотя мотивация труда должна быть основной в любой компании, есть и другие неденежные цели, которые мы можем реализовать на практике в нашей организации, чтобы поддерживать мотивацию и удовлетворение наших сотрудников.

Одними из наиболее распространенных неденежных стимулов к работе являются учебные курсы, тимбилдинг, получение медалей и других наград символического характера, мест для отдыха в офисе или поощрения за обслуживание (например, услуги по уходу за детьми или корпоративное питание) и т. д.

10. Позаботьтесь об эргономических аспектах рабочего места

Позаботьтесь о том, чтобы рабочие помещения и материалы были удобными и подходили физически работнику. Это еще одна из задач, которые мы можем выполнить, чтобы повысить уровень счастья сотрудников.

Наличие объектов в хорошем состоянии имеет важное значение для надлежащего функционирования компании, а некоторые рабочие материалы и оборудование которые мы должны учитывать особым образом, это стулья и столы, освещение, температура в офисе, гигиена, циркуляция воздуха, и т.п.

• Вам может быть интересно: «Эргономика: что это такое и каковы ее 4 вида и функции»

Вы хотите улучшить эмоциональное состояние своих сотрудников?

Если вы заинтересованы в том, чтобы превратить вашу компанию в место, где легче быть счастливым и чувствовать эмоциональную связь с работой, которую вы делаете, вам это понравится. ментограмма, цифровая платформа психологической помощи организациям и их сотрудникам.

С помощью Mindgram компании могут предоставить своим сотрудникам доступ к приложению, которое дает доступ к сеансам. онлайн-психотерапии с сертифицированными терапевтами, когда им это нужно, а также круглосуточный чат с психологи; Они также смогут использовать контент для упражнений на релаксацию, медитацию и осознанность или даже слушать эксклюзивные подкасты по психологии от Mindgram или участвовать в семинарах и курсах по таким темам, как управление эмоциями или стрессом на работе, улучшение социальных и коммуникативных навыков, разрешение конфликты и т.д.