Групповое мышление: что это такое и как оно на нас влияет

Как вы думаете, вы принимаете решения лучше, когда вы один или когда вы находитесь в группе? Исследователь Ирвинг Дженис заметил, что, находясь в группе, мы склонны принимать неправильные решения и Он назвал это явление групповым мышлением..

Формирование групп и принятие решений в них являются широко изученными явлениями в социальной психологии. Мы познакомимся с основными характеристиками группового мышления, концепцией, которая пытается объяснить ошибки или предубеждения, которые мы допускаем, когда принимаем групповые решения.

• Статья по теме: "Что такое социальная психология?"

Что такое группа?

Группа — это единица, состоящая из определенного числа отдельных организмов, обладающих коллективным восприятием целого, и что они обладают способностью действовать.

Группа обычно эффективно действует вместе против своего окружения.

групповая поляризация

Групповая поляризация — это концепция, которую нам нужно понять заранее, чтобы понять, что такое групповое мышление. Это проявляется в групповых процессах и состоит из

акцентирование изначально доминирующей позиции благодаря групповому обсуждению.

Майерс обнаружил это явление в широком диапазоне контекстов, таких как стереотипы, просоциальное и антиобщественное поведение, игра, переговоры и т. д.

Позже Янис говорил о групповом мышлении как о крайней форме групповой поляризации. Давайте посмотрим, из чего состоит это новое явление.

Групповое мышление по Янису

Ирвинг Дженис (1972, 77) описал групповое мышление, заметив, что многие группы со схожим менталитетом (например, советы, комитеты и т. д.) неверные или иррациональные решения из-за принадлежности к собственной группе. То есть члены групп так влияли друг на друга (точнее, на свое мышление), что в итоге ошибались в своих решениях.

Таким образом, групповое мышление появляется, когда в процессе принятия решений очень сплоченная или единомышленная группа, настолько обусловлен поиском консенсуса, что его восприятие реальности ухудшается.

Характеристики

Пять основных характеристик группового мышления заключаются в следующем.

1. иллюзия неуязвимости

Это убеждение, разделяемое членами группы, что ничего страшного с ними не случится, пока они держатся вместе. Считается, что группа не потерпит неудачу, если будет действовать совместно или сообща.

2. давление однородности

Это давление «быть одинаковым», которое, в свою очередь, вызывает четыре других симптома:

2.1. Давление на диссидентов

Критика, направленная на группу или ее образ действий, отвергается. Чем больше сплоченность и актуальность проблемы, тем сильнее неприятие членов группы по отношению к нонконформисту.

2.2. Самоцензура

Члены группы не выражают сомнений в решениях, принимаемых группой.

23. иллюзия единодушия

Он состоит в склонности к переоценить степень согласия, которое существует среди членов группы.

2.4. Появление хранителей разума

Это происходит, когда члены группы пытаются поддерживать групповую ортодоксальность (групповые нормы) и для этого сообщать о возможных отклонениях, стараясь оградить группу от неблагоприятной информации.

3. Рационализация

Они представляют собой оправдания апостериори, когда уже принято решение вместо предшествующего тщательного и тщательного анализа проблем, влияющих на группу. То есть группа пропускает анализ проблемы и заменяет его оправданиями, вытекающими из их желаний и мотивов (сознательное или бессознательное).

4. Вера в то, что группа по своей сути моральна

Члены группы преувеличенно считают свои групповые подходы моральными и праведными.

5. Стереотипы вне группы

у вас есть гомогенный, однородный и в целом уничижительный образ членов чужих групп («другие» группы). Этот образ включает в себя стереотипные представления о поведении и мышлении членов чужой группы.

• Вам может быть интересно: "Стереотипы, предрассудки и дискриминация: почему мы должны избегать предвзятых суждений?"

Как укрепляется групповое мышление?

Групповое мышление усиливается, если соблюдается ряд условий:

• пусть будет группа очень сплоченный.
• Что он лишен других альтернативных источников информации.
• Что лидер явно поддерживает определенный вариант.

Таким образом, эти условия способствуют сценарию, при котором групповые обсуждения характеризуются попытками рационализации среди всех; предпринимаются действия, соответствующие варианту, в то время как несоответствующая информация игнорируется или дисквалифицируется.

Как это уменьшается?

Вот некоторые из стратегий по уменьшению группового мышления.

1. Назначение роли критического оценщика всем членам группы

Это вопрос приоритетности возражений членов группы. Лидеру придется уметь выдерживать критику.

• Статья по теме: "Групповая психология: определение, функции и основные авторы"

2. беспристрастность лидера

Другая стратегия что лидер сохраняет беспристрастное отношение при принятии решений или поддерживая или не поддерживая определенные мнения.

3. открытые обсуждения

Речь идет о поощрении открытых дискуссий, где все члены группы могут свободно говорить, без давления и цензуры.

Библиографические ссылки:

• Хогг, М. (2010). Социальная психология. Воан Грэм М. Панамериканец.
• Марин, М. (2012). Социальная психология групповых процессов. Пирамида.