Почему право на отдых важно для работников?

Почему право на отдых важно для работников? (БК УМА) Есть много людей, которые, исходя из весьма упрощенного представления о том, что такое «сила воли», предполагают, что для того, чтобы хорошо работать Вы должны делать все возможное во всех ситуациях и повышать ценность компании, жертвуя часами на работе. она.

С этой точки зрения тот факт, что компании строго применяют политику, обеспечивающую свободное время работников остальное, выходящее за рамки того, что требуется по закону, это всего лишь попытка быть "политкорректным", маркетинговый ход для придания имиджа ЛОЖЬ. Однако это не так. Предлагая время простоя и настоящее цифровое отключение вне рабочего дня, это то, что не ограничивается миром внешности., и связывает с основными принципами надлежащего функционирования организаций в целом и управления персоналом в частности.

• Связанная статья: «6 столпов человеческих ресурсов»

Причины, по которым рабочий отдых необходим

Это основные факторы, которые обусловливают важность предоставления компаниями достаточного времени для отдыха своим работникам.

1. Предотвращает появление предотвратимых конфликтов

Одним из наиболее заметных психологических последствий недостатка отдыха является повышенная раздражительность и предрасположенность к поведению, основанному на враждебности и конфронтации; не только с самой компанией, но даже с остальными работниками. Это явление подпитывается такими уязвимыми местами, как зависть, разочарование из-за сбоев в рабочем процессе, сомнения в том, кому сообщить о сомнениях и т. д. Короче говоря, организация, в которой рабочие не имеют необходимого им отдыха, представляет собой идеальный контекст для появления соперничества и борьбы, у которых нет большей цели, чем облегчить напряжение.

• Вас может заинтересовать: «15 самых частых проблем и конфликтов на работе»

2. Это ключевой аспект семейного примирения.

Мы не должны забывать тот факт, что семейное примирение соединяется с важнейшими ценностями большинства сотрудников; многие люди, по сути, имеют своей основной целью обеспечение ресурсами и заботу о ядре своей семьи. В этом смысле рабочая среда, не позволяющая качественно проводить время с семьей, автоматически становится местом, куда нужно уйти как можно скорее. Таким образом, необходимо обеспечить как достаточное время для отдыха, так и необходимую гибкость, чтобы это соответствовало динамике осознания в семье.

3. Помогает помнить о долгосрочных целях

Как правило, наиболее жизнеспособными являются те компании, в которых бизнес рассматривается как гонка на длинные дистанции с упором на стратегии, позволит всем частям совпасть как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. По этой причине важно создать динамику работы, которая не основана на постоянном сливе воды или поиске отчаянные решения проблем, которые должны быть решены в течение нескольких дней, таких как накопление работа.

В этом смысле предоставление адекватной системы отдыха работникам позволяет им не только видеть будущее в компании и брать на себя обязательства, но и иметь достаточно энергии, чтобы выйти за рамки рутинных задач и активно предлагать решения или идеи для улучшения общего функционирования компании организация.

• Связанная статья: «Виды мотивации: 8 мотивационных источников»

4. Цифровое отключение необходимо, чтобы отпустить навязчивые мысли

Многим людям трудно отвлечься от работы даже в нерабочее время; Как это ни парадоксально, это заставляет их принимать худшие решения и меньше работать на работе, а также наносит ущерб своему здоровью.

В этом смысле, предлагая часы настоящего отдыха, который включает цифровое отключение (делая то, что необходимо, чтобы работникам не приходилось читать или отвечать на рабочие сообщения через Интернет или посещать звонки), Важно, чтобы люди могли позволить себе сделать психологическую «перезагрузку». и, когда они возвращаются, встречают свои обязанности с обновленным мышлением и свободными от той инерции, которая заставляет нас всегда думать об одном и том же и одним и тем же образом.

5. Способствует сохранению талантов

Как следствие всего вышеперечисленного, сам факт обеспечения адекватных условий отдыха для сотрудников компании позволяет работникам быстро адаптироваться к своей работе. работу, и, как только они узнают, как работает организация, и задачи, на которых она основана на ежедневной основе, они, как правило, предпочитают оставаться в ней, а не идти работать в другое место. сущность. То есть предоставление возможности хорошо отдохнуть также является конкурентным преимуществом в контексте рынка труда, так как это позволяет «лояльность» к сотрудникам, которые чувствуют себя комфортно и наслаждаются правильным балансом между работой и личной жизнью, что-то что делает компанию более эффективной и надежной в долгосрочной перспективе, потому что она не страдает от износа высокой текучести кадров. рабочие.

• Вас может заинтересовать: «Стратегии лояльности работников для удержания талантов»

Хотите пройти обучение в области управления персоналом?

Если вы заинтересованы в специализации в области HR и психологии труда и организаций, степень магистра в области отбора и управления талантами, предлагаемая Университетом Малаги (UMA) это то, что вы ищете.

Эта полная программа обучения и повышения квалификации специально разработана для выпускников или выпускников факультетов психологии, трудовых отношений и Бизнес-администрирование и менеджмент, а также дает возможность учиться у нескольких специалистов по персоналу из самых важных компаний, которые Они работают в Испании. Чтобы узнать больше, перейдите на эта страница.