6 лучших стратегий тимбилдинга (и для чего они нужны)

Тимбилдинг (термин, который буквально означает «тимбилдинг») — один из самых популярных методов в деловом мире. За несколько десятилетий он стал одним из самых полезных ресурсов, используемых специалистами по кадрам и психологии. Организации.

И дело в том, что помимо того, что они кажутся простым досугом, они представляют собой фундаментальный элемент при установлении обязательств. и союзы, которые выходят за рамки пунктуального проведения этих сессий и помогают обнаружить межличностные проблемы и межгрупповой. Чтобы было легче понять ценность такого рода деятельности, приведем здесь обзор нескольких наиболее часто используемых стратегий тимбилдинга в деловом мире.

• Связанная статья: «Что делает отдел кадров, чтобы сотрудники были довольны?»

Что такое тимбилдинг?

Подводя итог, можно сказать, что тимбилдинг — это техника, используемая для развития духа командной работы и способности совместная работа между работниками любой компании или организации, которым необходимо повысить эти навыки в своей шаблон.

Тем не менее, тимбилдинг не только помогает развивать технические способности, непосредственно связанные с работой каждого, он предназначен для укреплять мягкие навыки, связанные с областью социальных навыков и общения с другими людьми, и его основная цель — укрепить связи между работниками для создания динамики командной работы, которая обеспечивает обратную связь и поддерживает себя; Кроме того, это также помогает обнаруживать конфликты там, где они существуют.

Таким образом, тимбилдинг в основном отвечает за улучшение командной работы, но он также влияет и на многие другие аспекты. навыки и способности работников, с особым акцентом на их способность позитивно взаимодействовать друг с другом. они. Следовательно, он способствует созданию адекватного организационного климата и не уделяет особого внимания изучению непосредственно применимых технических знаний. к достижению целей производительности (хотя косвенно тимбилдинг оказывает положительное влияние на производительность команд работа).

Это очень полезная стратегия, и сегодня она широко используется компаниями всех мастей, от самых продвинутых на рынке до самых скромных, и для этого Он служит относительно случайным контекстом, в котором выполняются действия, явно не связанные с тем, что обычно делается на рабочем месте, хотя всегда они подразумевают необходимость координировать свои действия с другими, надлежащим образом общаться, брать на себя обязательства и стремиться к общему благу..

В дополнение к этому, тимбилдинг также может способствовать творчеству сотрудников, повышать мотивацию и эмоциональная связь с компанией, способствует позитивным связям между коллегами и помогает снять стресс накоплено.

• Вас может заинтересовать: «Каким должно быть управление внутренними коммуникациями в организациях?»

Основные стратегии построения команды

Будучи недавно созданным и постоянно развивающимся ресурсом, Team Building может применяться различными способами и способом, адаптированным к конкретным потребностям и особенностям каждого компания. Однако, даже если это принимает форму развлечения или даже относительной импровизации, профессионалы из учебных или Человеческие ресурсы, которые стимулируют эту деятельность таким образом, чтобы сосредоточиться на достижении целей, установленных Департаментом ЧР.

Тем не менее, давайте посмотрим, какие стратегии тимбилдинга используются чаще всего.

1. квест комната

Квест-комнаты — очень модное развлечение во всем мире, и им занимаются как люди, которые хотят хорошо провести время и повеселиться, как компании, которые хотят проверить дедуктивные способности своих сотрудники. Однако, в контексте тимбилдинга это занятие больше, чем развлечение.

Этот вид деятельности, связанный с тимбилдингом, состоит из комнаты, из которой вам нужно сбежать за определенное время, разгадывая различные подсказки и головоломки. В этих тестах участвует группа людей, которая может быть больше или меньше в зависимости от критериев компании.

• Связанная статья: «6 столпов человеческих ресурсов»

2. командные виды спорта

Есть много спортивных мероприятий, которые могут быть реализованы в качестве стратегии тимбилдинга, и если они стимулируются соответствующим образом, помогают повысить мотивацию, чувство принадлежности к группе и коммуникативные навыки и лидерство.

3. Организованная ролевая игра

Существует множество игр, в которые можно играть, чтобы улучшить навыки совместной работы сотрудников, например, игры на доверие, гимнастики, командные настольные игры или классические ролевые игры и интерпретационные игрыс.

4. Культурная деятельность, основанная на творчестве

Культурные мероприятия также могут быть самыми веселыми и интересными для любой команды сотрудников компании.

В этих случаях можно проводить творческие творческие коллективы или дедуктивные игры. культурной среде, такой как старые кварталы города, в котором мы живем, или других города.

5. технологическая деятельность

Технологическая деятельность проверяет навыки работников, когда речь идет о технологиях и конкуренции с другими коллегами. У них есть недостаток в том, что они требуют определенного уровня технических навыков. в конкретной технологической или инженерной области.

В этом разделе распространена командная разработка роботов, видеоигр или ресурсов дополненной реальности с установлением ограничения по времени и установлением правил.

6. гастрономические мероприятия

Гастрономические мероприятия также являются отличным способом поделиться впечатлениями с коллегами, весело проводя время.

Эти виды деятельности включают в себя групповые дегустации вин, ужины с завязанными глазами, кулинарные курсы и даже соревновательные кулинарные дни для команд.

Хотите пройти обучение в отделе кадров?

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать профессионалом в области управления персоналом и психологии труда и организаций, степень магистра в области отбора и управления талантами Университета Малаги (UMA) это то, что вы ищете. В этой учебной программе вы получите все знания и опыт, необходимые для понимания и применения наиболее эффективных стратегий в областях такие виды деятельности, как подбор персонала, обучение работников, планирование работы, использование методов мотивации и создание команды, а также дальше. Дополнительную информацию о Мастере вы найдете в эта страница.