Дилемма заключенного: как бы вы поступили в этой ситуации?

Перед принять решение что, помимо последствий для нашего собственного благополучия, которые могут повлиять на других, мы можем найти себя столкнулся с социальной дилеммой, в которой выгоды от решения, а также собственные и другие издержки саму себя.

Хотя сначала может показаться, что наши интересы всегда будут преобладать, это не так, потому что в этом случае мы окажемся в состоянии социального хаоса.

Дилемма заключенного

Так называемая «дилемма заключенного» широко используется в психологических исследованиях, где демонстрируется ситуация конфликта интересов между двумя людьми. Участникам была представлена ​​фиктивная ситуация, в которой они должны представить себя вором, арестованным вместе со своим партнером полицией. Обоих допрашивает отдельный юрист, который предлагает следующую дилемму:

• Если они оба будут молчать, то есть сотрудничать, им придется заплатить лишь небольшой штраф.

• Если два вора разоблачат себя, то есть предадут друг друга, оба отправятся в тюрьму на два года.

• Если один сообщит, а другой промолчит, информатора отпустят, а обвиняемого посадят в тюрьму на 5 лет.

Очевидно, что если мы разоблачим нашего партнера, нас отпустят, и это будет наиболее подходящим вариантом для нашего собственного благополучия. Если мы оба предадим друг друга, мы окажемся в тюрьме. Так что лучшим вариантом было бы сотрудничество, при котором мы оба получили бы одинаковую выгоду и одинаковые затраты, но возникает дилемма: можем ли мы доверять тому, что наш партнер нам не говорит? Так как же нам себя вести?

Возможные реакции на эту дилемму

Что ж, несколько экспериментальных лабораторных и полевых исследований показали, что у нас есть четыре варианта:

• Будьте индивидуалистичны, то есть мы стремимся максимизировать нашу личную выгоду, независимо от того, как это может повлиять на других (к лучшему или к худшему).

• Выберите альтруизм, противоположный полюс вышеупомянутому, где мы будем заботиться только о пользе других.

• Покажи нам конкурентоспособность пытаясь быть лучше других, несмотря на личные затраты, связанные с этим процессом.

• Сотрудничать, поэтому мы стремимся к тому, чтобы наше решение было одинаково выгодным для нас и для других.

Конкурентоспособность и сотрудничество, наиболее часто используемые варианты

В других играх с дилеммами предлагается выбрать более одной возможности, в этих случаях субъекты Обычно они начинают с сотрудничества друг с другом, а в следующем варианте они будут делать то же, что и их коллега по работе. То есть верны поговорке «сегодня для тебя, завтра для меня». Также, Выводы исследований показывают, что наиболее часто используемые варианты - это конкурентоспособность и сотрудничество., существующие различия между полами (они более склонны к сотрудничеству, чем они) и культурными (жизнь в индивидуалистическом или коллективном обществе).

Однако необходимо учитывать другие важные факторы, такие как контекст, в котором это происходит. дилемма, быть чем-то очень важным, тип отношений, который объединяет нас с другими людьми вовлеченный. Не то же самое, что это совершенно незнакомые люди или что они связаны с нами какой-то привязанностью.

Рекомендации для решения социальной дилеммы

В заключении, Предлагаю серию рекомендаций для решения социальной дилеммы перед которым мы не умеем действовать:

• Будем чуткими и давайте сосредоточимся не только на собственном благе, но и на пользе других.

• Сотрудничество улучшает репутацию внутри нашей группы и, кроме того, это может помочь наладить узы привязанности. Давайте подумаем, что хорошие социальные отношения влияют на наше чувство личного благополучия.

• Общаться. Иногда рекомендуется попытаться договориться с другими вовлеченными людьми. Эволюция «подарила» нам способность к языку, давайте воспользуемся ею.

• Сделаем личный отзывРазмышляя о плюсах и минусах своих действий, мы можем при необходимости записать их и мысленно представить последствия для других и для себя.