10 ключей к тому, чтобы быть хорошим рекрутером

В мире организаций жизнеспособность компаний во многом зависит от того, кто в них работает. И не только это: вы также должны иметь динамическое видение команд, работающих в организации, то есть знать адаптироваться к потребностям, которые возникают здесь и сейчас, и находить нужных людей в данный момент просто.

Вот почему роль рекрутера важна для средних, крупных или стремящихся к расширению компаний. Специализация в этой области означает знание ключей к набору персонала и, в дополнение к этому, знание того, как связаться с людьми, которые заинтересованы и которые могут внести свой вклад в команду.

Тем не мение... Каковы основные характеристики хорошего рекрутера? Посмотрим.

• Статья по теме: "Психология труда и организационная психология: профессия с будущим"

Ключи к тому, чтобы быть хорошим рекрутером

Рекрутинг - это гораздо больше, чем просто соединение вашей организации с людьми, которые могут в ней работать. Давайте разберемся, в чем заключаются отличительные черты профессиональных рекрутеров, и почему их работа очень заметна в результатах, получаемых компанией в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

1. Умеет определять работу

Прежде чем предпринимать какие-либо действия за пределами компании, важно знать характеристики вакантной должности, независимо от того, занимал ли ее ранее кто-то или нет.

Это предполагает предвидение тип требований и возможностей, связанных с этой профессиональной ролью, как на повседневной, так и на долгосрочной основе, а также кто будет непосредственно контролировать их работу, кто будет в вашу ответственность (если вы контролируете других), и с какими отделами вы будете взаимодействовать в привычный. Также необходимо иметь четкое представление о типе расписания, связанном с этой работой, а также о ресурсах, которые будут доступны с самого начала, и о том, будет ли внутренний план обучения.

2. Знать философию компании

За каждой компанией стоит ее философия, ценности, которые он передает не только через свои средства коммуникации, исходящие от отдела маркетинга, но спонтанно через стиль работы, определение должностей и даже дизайн и эстетику мест, где вы работаете.

Хотя они кажутся мелкими деталями, все эти элементы могут существенно повлиять на то, чтобы подходить определенным кандидатам в компании.

3. Познакомьтесь с самыми актуальными университетами и учебными центрами

Чтобы найти кандидатов на конкретную специализированную работу, важно знать предложения по обучению от самых актуальных университетов и школ в этом районе, и даже некоторых известных Международный.

Таким образом, рекрутер может видеть за титулом тех, кто стремится, придавая большее значение одним аккредитациям и меньшему - другим, в зависимости от качества их учебных планов и методологии.

4. Умеет использовать самые эффективные инструменты выбора

Очевидно, вам нужно знать самые разные инструменты найма. Есть жизнь, выходящая за рамки собеседований, и в каждом случае вы должны знать, какие из них сделать в первую очередь, чтобы упростить процесс найма и сделать его эффективным.

5. Умеет распознать межличностные навыки

Мягкие навыки все, что не фигурирует в резюме человека: психологический и личностный аспекты, влияющие на производительность труда: умение сосредоточиться на достижении цели, коммуникативные навыки, конфликт... Все это может быть тем, что определяет, подходит ли кандидат на эту работу.

6. Знайте маршруты доступа к биржам кандидатов

Было бы ошибкой предполагать, что кандидаты, которые потенциально могут занять вакансию, просто пойдут к рекрутеру: ты должен знать, как с ними связаться. Во многих случаях это достигается за счет использования определенных онлайн-платформ для поиска работы, в других случаях путем посещения учебных центров для отбора перспективных молодых людей, но в некоторых случаях Не исключено, что необходимо пойти по пути хедхантера: установить специальные контакты, чтобы установить коммуникационный мост между компанией и конкретными профессионалами и очень цитируется.

7. Постоянно учиться на своих ошибках

Никто не свободен от ошибок, и профессиональный рекрутер не исключение. Ключ в том, чтобы знать, как смотреть на эти важные переменные. которые указывают на то, было ли решение правильным или нет, так что в будущем можно свести к минимуму риск пропустить правильного кандидата в пользу другого.

8. Умеет делать ставки на удержание талантов

Помимо навыков и личностных качеств кандидата, необходимо также учитывать, если из-за характеристики имеет шанс быть настолько комфортным в организации, что вы решите остаться надолго Погода. Для этого, важно знать планы компании по удержанию талантов, и предвидеть, будет ли у этого человека близость к ним.

Как научиться быть рекрутером?

В настоящее время в Испании существуют программы послевузовского обучения, специально посвященные процессу найма и отбора персонала. В Университете Малаги есть один из самых полных: степень магистра университета в области отбора талантов и управления, который находится в 4-м издании.

Этот мастер фокусируется на двух основных столпах человеческих ресурсов: отбор персонала и продвижение талантов, типичных для динамики компании. Он специально разработан для людей со степенью бакалавра или магистра в таких областях, как психология, Деловое администрирование и менеджмент и трудовые отношения, а также теоретические и практические упражняться.

В настоящее время уровень трудоустройства студентов, получивших степень магистра, превышает 70%, и особое внимание уделяется необходимость знать самые инновационные рабочие процессы; В нем есть такой контент, как машинное обучение, большие данные и методологии на основе блокчейна, и все это сделано экспертами, специализирующимися в основном на бизнес-контексте. Если вы хотите узнать больше о степени магистра в области отбора и управления талантами, вы можете получить доступ к их контактной информации через эта ссылка.