5 ядовитых взглядов коллег

в рабочая среда, проводя много часов в неделю с людьми, чьи интересы и роли отличаются от наших, может привести к некоторым ядовитое отношение.

Около способы поведения и предрасположенности поведения, которые вредят нам и остальной команде, что ухудшает рабочую среду и приводит к снижению производительности организации, по крайней мере частично.

• Связанная статья: «Токсичные боссы: 11 характеристик, которые их определяют»

Токсичные товарищи - Вам когда-нибудь приходилось иметь дело с такими людьми?

Поскольку это токсичное отношение очень легко стать хроническим, в результате чего все члены команды станут приспособиться (и смириться) с жизнью с ними, их удобно как можно скорее обнаружить и пресечь в зародыше, ради все.

Посмотрим, что такое токсичное отношение сверстников и как с ними бороться.

1. Наименее плохой вариант

Некоторые сотрудники они могут создать в основном систему непроизвольных манипуляций, исходя из его плохого настроения. Эти люди используют свои вспыльчивые моменты для создания

маленький шантаж это ставит под угрозу общее функционирование рабочей группы. По сути, они пытаются заставить остальных своих коллег приносить жертвы, чтобы успокоить их, выполняя часть своей работы, как в стратегии, в которой выбирается меньшее зло.

Во-первых, происходит следующее: Причина, по которой у этих людей плохое настроение, не имеет ничего общего с тем, что происходит на работе, и поэтому во многих случаях это не входит в обязанности остальных их коллег. Однако последствия их гнева действительно влияют на рабочую среду, создавая иллюзию, что это проблема компании.

Этим способом, другие будут готовы «нести» последствия плохого настроения и они будут отдавать предпочтение этому человеку. В свою очередь, наступает момент, когда партнер, получающий от этого выгоду, «узнает», что его плохое настроение вознаграждается.

Если мы обнаружим это токсичное отношение, идеальным будет Посоветуйте отделу кадров связаться с этим человеком, чтобы выяснить причины его эмоционального состояния. и посмотрите, как ее можно решить, не оказывая отрицательного воздействия на организацию в целом. Не рекомендуется противостоять этому человеку с той же эмоциональной интенсивностью, которую он использует при жалобах, потому что может вызвать эффект отскока и заставить ее казаться еще более рассерженной, на этот раз сделав нас частью ее злость.

• Узнать больше: «Токсичная дружба: 7 признаков того, что можно распознать плохого друга»

2. Распространение конфликта

Внутри организации относительно часто возникают определенные трения и конфликты между некоторыми людьми. Способ разрешения этих конфликтов будет иметь решающее значение для предотвращения воздействия конфликта на работу. глобальной компании, но в некоторых случаях может показаться, что люди желают раздуть размер этих небольших борьба.

Причина в том, что для того, чтобы вырваться из загнанной в угол позиции конфликта, некоторые коллеги могут захотеть выйти из своей изоляции, выполнив участников спора к людям, которые в силу своей роли в компании не должны позиционировать себя за или против кто-то.

Вот почему стоит знать, как распознать эти случаи, чтобы действовать соответственно в соответствии с характером конфликта: некоторые бои разрешаются наедине.

3. Действуя как ложный менеджер

В интригах и псевдозаговорах, которые могут возникать внутри организации **, одна из Наиболее широко используемые методы - это попытка привлечь на свою сторону определенных людей, даря им подарки, которые заказывать**. Так, например, некоторые люди могут относиться к нам с патернализмом.

Снисходительные комментарии в наш адрес или даже попытки заставить нас подслушать, как эти фальшивые менеджеры отзываются о нас хорошо. перед другими коллегами, когда «они не должны знать, что мы слушаем» - это классика безвкусицы, которую мы не должны терпеть, если мы подозреваем, что это не является частью спонтанного поведения этих людей, а они являются частью стратегии, направленной на то, чтобы заработать услуга. В этих случаях, в идеале - поддерживать вежливое обращение, но не выказывать признательность за незапрошенные подарки.. В этих случаях напористость - это все.

4. Информационный трафик

В глобализированном мире информация - сила, и некоторые люди могут проводить значительную часть своего рабочего дня, пытаясь посплетничать обо всем, что происходит в работе и личной жизни его коллег.

Это может быть связано с полезностью, которую может иметь определенная информация, когда дело доходит до продвижения по службе, или может быть связано с простым удовольствием от просмотра. В любом случае, Столкнувшись с таким поведением, полезно сообщить, что нет веского оправдания. полагать, что они имеют право знать все о том, что делают их коллеги. В организациях потребность в конфиденциальности по-прежнему имеет первостепенное значение, несмотря на существование командная работа.

5. Критический пулемет

Другие коллеги могут стать очень настойчивыми в определенных критики которые в основном безосновательны. В этом случае вполне возможно, что попытки стать соучастниками этой критики не являются частью нет стратегии, направленной против кого-то: есть люди, которым просто нравится критиковать.

В этих случаях лучший способ гарантировать, что динамика совместной работы не пострадает, - это, в первую очередь, дайте понять, что данный человек критикует без причиныи, во-вторых, чтобы она вежливо увидела то, что мы думаем не так, как она. Также может быть полезно побудить ее оформить свои жалобы в официальном порядке, поскольку, с одной стороны, она четко укажет причины своих жалоб, а во-вторых, Вы будете вынуждены занять позицию, в которой защита своей позиции потребует определенных усилий, что, возможно, заставит вас задаться вопросом, в какой степени у вас есть причина.