Токсичные боссы: 11 характеристик, которые их определяют

Давайте будем реалистами, немногие люди с энтузиазмом относятся к работе и в полной мере получают удовольствие от того, что они делают. Вы из тех, кто терпеть не может идти на работу? Добро пожаловать в клуб... потому что вы не одиноки. Если трудно встать утром, чтобы тосты и бежать в офис, да выше у вас есть начальник (или начальник), который следит за тем, чтобы рабочее место было ближе всего к аду, жизнь становится очень Длился.

Есть много типов боссов, и наверняка на протяжении всей своей жизни вы сталкивались с кем-то, кто сделал ваше существование горьким. Что ж, сегодня мы поговорим о токсичные боссыТе боссы, которых мы даже не хотим видеть в красках.

Токсичные начальники негативно влияют на благополучие сотрудников

Отношения начальников с подчиненными были результатом различных исследований на рабочем месте, и Организационные психологи интересовались этими отношениями по многим причинам, но в основном потому, что хорошие отношения между начальниками и сотрудниками повышают производительность и результаты компании

. Не менее важно знать, что, хотя многие компании не обращают должного внимания на это явление, стиль руководства руководства влияет на благополучие сотрудников.

Благополучие сотрудников также тесно связано с результатами компании.. И по этой причине организациям следует проявлять особую осторожность при оценке этой переменной, поскольку стресс и трудовые волнения, среди других причин, могут быть результатом токсичных отношений между этими участниками.

Ядовитый стиль руководства и плохие лидерские качества со стороны начальства могут привести к таким явлениям, как ролевой конфликт, ролевая двусмысленность или Перегрузка ролей, что, в свою очередь, может вызвать у сотрудников негативные чувства: например, желание покинуть компанию или плохое чувство принадлежности к компании. Компания.

Трансформационное лидерство для улучшения благополучия сотрудников

Организационный мир претерпел большие изменения за последние три десятилетия из-за глобализации, и стресс стал очень серьезной проблемой для компаний. Кризис создал действительно тяжелые ситуации для рабочих, которым пришлось адаптироваться к изменениям и менее безопасной рабочей среде. Нельзя сказать, что ваши ожидания сильно отличаются от ожиданий нескольких десятилетий назад, как и ваши потребности.

Исследования показывают, что один из наиболее подходящих для времени стилей лидерства - это трансформационное лидерство. Трансформационные лидеры используют высокий уровень коммуникации для достижения целей и предоставляют видение изменений, которое им удается донести до сотрудников. Они являются отличными мотиваторами и повышают производительность труда подопечных. Своей харизмой они оказывают огромное влияние на своих подчиненных и заслуживают их доверие, уважение и восхищение. Полная противоположность ядовитым боссам.

Рекомендуемая статья: "Типы лидерства: 5 наиболее распространенных типов лидеров"

Четыре из десяти боссов токсичны

А ядовитых боссов гораздо больше, чем мы думаем. По крайней мере, то, что можно прочитать в газете Мир, потому что в одной из своих статей он повторил утверждение, которое появляется в книге: Новое управление для чайников. Согласно этому тексту, четыре из 10 боссов токсичны.

Более того, в той же газете есть список из пяти профилей ядовитого начальника, которыйпо словам Аны Марии Кастильо и Хуана Карлоса Кубейро, двух известных профессионалов с большим опытом в университете и деловой среде создают плохую рабочую среду и негативно влияют на сотрудников сотрудники. Вот они:

• Сталкер или хулиган, характеризуемый унижением своих подчиненных и отдачей приказов, злоупотребляя своей властью.
• Микродетейлер, который не может делегировать полномочия, потому что думает, что никто не справится с задачей.
• Трудоголик, который думает, что рабочие смены 24 часа.
• Все числа, что придает ценность только экономическим результатам.
• Любимый, что не является ни справедливым, ни беспристрастным.

Характеристики токсичного босса

Но что общего у них с токсичными боссами? Это 11 характерных черт боссов, утративших чувство справедливости.

1. Они высокомерны и плохо общаются

Ядовитые начальники высокомерны и плохо общаются с подчиненными.. Они думают, что всегда правы, и ждут, что другие примут их слова только потому, что они начальство.

2. Они не учитывают потребности сотрудников

Начальники, потерявшие чувство своей роли в компании, никогда не принимают во внимание потребности сотрудников.Ну, они думают только о цифрах. Они не осознают, что рабочие являются двигателем компании, и поэтому о них нужно заботиться.

3. Они автократичны

Токсичные боссы позволяют только им принимать решения и устанавливать руководящие принципы без участия группы. Именно они концентрируют всю власть, и никто не оспаривает их решения.

4. Они легко раздражительны

У плохих начальников мало терпения, и они легко раздражаются. Поскольку они не открыты для идей других, они не хотят, чтобы их беспокоили. Токсичные боссы не осознают, что истинное богатство их организации - это человеческий капитал.

5. Они негибкие

Токсичные боссы мысленно замкнуты и боятся перемен, поэтому они не очень новаторские. Отсутствие инноваций в большинстве случаев затрудняет адаптацию к современному рынку и, следовательно, к прогрессу организации.

6. Они слишком контролирующие

Эти типы боссов чрезмерно контролируют. Вот почему, контролируя каждую из задач, выполняемых их подчиненными, они уменьшают свои творческие способности.

7. Они не уверены в себе

Они могут казаться уверенными в себе, но на самом деле это не так.. Уверенный в себе лидер не боится делегировать полномочия, когда это необходимо, и не боится ценить мнение группы. Их незащищенность превращает их в ядовитых боссов.

8. У них нереалистичные ожидания

У токсичных боссов нереалистичные ожидания, поэтому они склонны требовать больше, чем они должны своим сотрудникам. Более того, они неблагодарны, когда другие делают что-то хорошо, поскольку они сосредотачиваются только на негативе.

9. Они различают

Боссы без стиля полны предрассудков. Фактически, они, как правило, имеют сексистский и расистский менталитет в дополнение к другому дискриминационному поведению.

10. Они плохо управляют временем

Когда вы руководите командой, планирование, как работа, так и время, очень важно, так как при неправильном выполнении оно может стать источником стресса. Одна из проблем токсичных боссов - неспособность правильно и эффективно управлять своим временем и расставлять приоритеты, что может привести к насыщению задач и обязанностей. В конечном итоге за его плохое управление временем платят подчиненные.

11. Они не дают повода для творчества

Плохие начальники не могут распознать талант и креативность своих сотрудников. Они руководствуются жесткими правилами и динамикой, не оставляя места для импровизации. Это приводит к тому, что сотрудники выполняют полностью механические функции и не могут развивать свои способности.. Это распространенная ошибка, и главная жертва такого отношения - компания.