Интервью по компетенциям: 4 ключа к работе

В собеседование на предмет компетентности (или поведенческое интервью) - это тип интервью, используемый экспертами в подбор персонала, поскольку он дает больше преимуществ и более эффективен в прогнозировании производительности труда, чем традиционное собеседование.

Хорошее собеседование определит, действительно ли мы подходим на должность, на которую подаем заявку.. Поэтому, если мы хотим получить максимум от себя перед интервьюером, важно знать, как работает поведенческое интервью.

Собеседование по компетенциям: все, что нужно знать

Во время собеседования по вопросам компетентности и выяснения, подходит ли собеседник для этой должности, рекрутер сосредоточится на получении поведенческих примеров из личной, академической и профессиональной жизни послушник.

Специалист по подбору персонала, предварительно зная потребности как должности, так и организации, будет наблюдать, соответствуют ли мотивация, знания, способности или ценности опрашиваемого потребностям компании.

Анализируя ключи, чтобы преодолеть это и получить работу

В отличие от традиционного собеседования, которое фокусируется на поверхностных аспектах, таких как знания, опыт или уровень образования, собеседование по вопросам навыков оценивает другие навыки, необходимые для должности и конкретной организации, такие как: способ отношения к коллегам, желание работать в компания, лидерство, так далее. Таким образом, собеседование на предмет компетентности узнать о более глубоких аспектах которые лучше предсказывают будущую работу кандидата.

Понятие конкуренции

Понятие компетенции возникает из необходимости оценивать не только набор знаний, навыков и умений, которые человек могут обладать, а скорее ценить их способность использовать их для реагирования на конкретные ситуации и решения проблем, которые могут возникнуть в полевых условиях труд. Кроме того, он относится к условиям человека и его поведению и принимает во внимание установочный и оценочный компонент, присутствующий в их действиях.

Понятие компетенции многомерно и включает: четыре компонента разные:

• Уметь быть: поведение определяется личным аспектом, установками и ценностями.
• Знать: это технический аспект и относится к академическим данным или знаниям, которыми обладает человек.
• Знать делать: это методологическая составляющая, умение применять знания. Это умения, навыки, способы действия и т. Д.
• Знать быть: измерение участия. Это относится к навыкам, связанным с межличностным общением и совместной работой.

Предыдущая работа собеседования на предмет компетенций

Когда интервьюеры задают вопросы, основанные на компетенциях, они ищут ответы, которые показывают, что человек ответит успешно к задачам должности, что вы впишетесь в рабочую группу и что вы будете эффективно использовать свои навыки и опыт в повседневных задачах. Поэтому в зависимости от той или иной должности вопросы интервьюера могут быть напрямую связаны с конкретные рабочие задачи, с вашими навыками межличностного общения или с вашей степенью мотивации, которая производит работа.

Например, для оператора фабрики вопросы будут другими, чем для администратора. Каждая из этих позиций требует разных навыков., специфические навыки. Но и в случае с администратором, работать в пятизвездочном отеле будет не так, как в трехзвездочном. Клиентура того или иного отеля будет поощрять кандидатов к тому или иному отношению.

Чтобы правильно определить необходимые компетенции, там должна быть предыдущая работа отделом кадров или рекрутером, у которого получены знания о должности (задачи, графики работы работа и т. д.) и аспекты организации, которые будут влиять на работу (например, рабочая среда, ценности компании, так далее.). Вся эта информация будет переведена на понятный язык, то есть поведение и навыки, которые требуются, будут четко определены. Это позволит интервьюеру точно знать конкретные потребности должности и облегчит его способность прогнозирование в процессе отбора, то есть позволит узнать, подходит ли работник как для работы, так и для Компания.

Как подготовиться к собеседованию по навыкам?

Собеседование - это, по сути, кастинг, поэтому вы должны быть хорошо подготовлены, чтобы не попасться "10 самых распространенных ошибок на собеседовании".

Чтобы показать себя в лучшем свете, Мы дадим вам несколько советов, которые могут быть очень полезны для преодоления фильтра навязывается отделами кадров компаний.

1. Знать себя

Чтобы пройти хорошее собеседование, необходимо знать себя. Запишите свои сильные и слабые стороны и подумайте, что вы можете внести в компанию, если вас выберут.

2. Изучите позицию

Вам следует изучить предлагаемую должность, чтобы знать навыки, необходимые для работы. Кроме того, вы можете перечитать описание предложения, чтобы узнать о функциях и требованиях, которые требует компания.

3. Найти информацию об организации

Изучите ценности, продвигаемые организацией, ее культуру, узнайте, в какой области вы будете работать и т. Д. Наверняка заглянув на их сайт, можно найти важную информацию.

4. Подготовьте вопросы

Если вы выполнили шаги, описанные выше, вы можете иметь представление о наиболее важных компетенциях для вашей должности. Теперь вы можете хорошо подготовить возможные вопросы, которые, по вашему мнению, могут возникнуть во время собеседования. Подумайте о примерах из своего опыта, которые показывают, что у вас есть эти компетенции, и подготовьте анекдоты и примеры. Прежде всего, объясните, что вы сделали в ситуации, которую собираетесь объяснить. Вам не нужно точно знать, что сказать, но вы можете понять, о чем они собираются вас спросить. Так вы будете более уверены в себе и будете более плавно отвечать на вопросы.

Если вы не привыкли посещать собеседования по вопросам компетентности, модель ЗВЕЗДА (Ситуация, Задача, Действие, Результат) могут быть полезны для вас, чтобы хорошо структурировать ответы. Когда у вас появится компетентность, подумайте о ситуации, задаче, действии и результате того, что вы собираетесь объяснить. Таким образом вы получите более точные ответы и не забудете никаких данных.

Бонус: часто задаваемые вопросы на собеседовании по вопросам компетенций

В заключение мы задаем несколько вопросов с их соответствующими компетенциями:

• Ориентация на клиента: Расскажите мне о ситуации, в которой вы считаете, что удовлетворительно решили потребности клиента. Как вы поступили в этой ситуации?

• Разрешение проблемы: Расскажите мне о проблеме, с которой вы столкнулись на предыдущей работе. Какое решение вы приняли? Почему?

• Стрессоустойчивость: Когда вы считаете, что попали в действительно стрессовую ситуацию? Как вы отреагировали?

Если вам нужно узнать больше о часто задаваемые вопросы в интервью, не прекращайте читать:

"10 самых распространенных вопросов на собеседовании (и как с ними справляться)"