Psihologija dela in organizacije: kaj je to?
Številni študentje začnejo študij psihologije, da bi se posvetili Klinična psihologijatoda ko dirka napreduje, zavedajo se, da se je vse težje posvečati temu področju psihologije. Trenutno je eno od področij z največjo strokovno produkcijo področje delovna in organizacijska psihologija, v katerem številni psihologi postanejo del kadrovske službe podjetja.
Zdaj človeški viri in organizacijska psihologija nista popolnoma enaki in Če želite biti kadrovski strokovnjak, ni nujno, da ste psiholog. Po drugi strani pa lahko organizacijski psiholog poleg tistega v kadrovski službi opravljajo svoje funkcije na vodstveni ravni ali na področju komercialnih raziskav in trženja ter celo proizvodnjo.
V današnjem članku bomo pregledali funkcije psihologa organizacije in se poglobili v razlike med slednjim in kadrovskim strokovnjakom.
Kaj je psiholog dela ali organizacije?
Psiholog dela ali organizacije, znan tudi kot industrijski psiholog ali poslovni psiholog, je strokovnjak, ki uporablja načela psihologije v organizacijskem in delovnem okolju. Da bi to naredil, je preučeval duševne procese in človeško vedenje (tako individualno kot skupinsko) in v praksi izvajal svoje usposabljanje za reševanje problemov na delovnem mestu. Njegova splošna vloga zajema
študija, diagnoza, usklajevanje, posredovanje in upravljanje človeškega vedenja znotraj organizacij.Lahko delate kot del podjetja, torej kot zaposleni v lastni organizacijski shemi organizacije (na primer v oddelku za zaposlovanje in usposabljanje), čeprav v Včasih lahko delate kot del zunanjega podjetja zunaj organizacije, opravljate funkcije ocenjevanja uspešnosti, delovnega okolja in zdravja delavcev ali ponudite storitve treniranje med zaposlenimi ali menedžerji. Nekateri organizacijski psihologi se odločajo za razvoj poklicne kariere kot znanstveniki ali učitelji.
Po drugi strani, ta koncept je tesno povezan s konceptom delovne psihologije, čeprav obstajajo nekatere odtenke, ki jih razlikujejo. Kot že ime pove, se organizacijska psihologija osredotoča na interakcije med posamezniki, tistimi, ki tvorijo ekipo, podjetje, oddelek itd. Po drugi strani pa delovna psihologija osredotoča svojo pozornost na delovno dinamiko, torej na uporabo strategij in vedenjskih vzorcev izhajati iz vrste virov, ki so na voljo za doseganje konkretnega in objektivno opaznega rezultata: izdelka, načrta, storitve, itd.
Naloge delovnega ali organizacijskega psihologa
V bistvu ima organizacijski ali delovni psiholog pomembno vlogo na treh glavnih področjih:
- Človeški viri (usposabljanje, usposabljanje itd.)
- Trženje ter socialne in komercialne raziskave.
- Zdravje in varnost pri delu (Psihologija zdravja pri delu)
Katere pa so funkcije, ki jih opravlja? Nekatere funkcije tega strokovnjaka so naslednje:
- Načrtuje, organizira ali usmerja različne funkcije znotraj organizacije, kot so sprejem, ocenjevanje, nadomestilo, zadrževanje in razvoj ljudi.
- Opazujte, opisujte, analizirajte, diagnosticirajte in razrešite konflikte v človeških interakcijah. Na ta način zagotavlja dobro delovno okolje in razvija organizacijsko kulturo.
- Analizirajte in spremenite fizične, socialne in psihološke elemente ki vplivajo na delovno uspešnost in vplivajo na učinkovitost zaposlenih.
- Uporabite vprašalnike in intervjuje za pravilno diagnozo podnebja, produktivnost in zdravje pri delu ter izvaja preventivne ukrepe za odpravo morebitnih neravnovesij.
- Po potrebi svetuje preglednicona primer v smislu kolektivnih pogajanj, možnih poslovnih strategij, izboljšanja celostne podobe itd.
- Analizirajte in uporabite v praksi različne psihološke tehnike povečati produktivnost, izboljšati organizacijsko klimo, se izogniti utrujenosti in predvideti nesreče ali zdravstvene težave pri delu, kot so: izgorel ali izpust.
- Prinaša vaše znanje kot strokovnjaka za stile vodenja, medosebni odnosi, čustveni nadzor, pogajalske tehnike, odločanje ali pravilno načrtovanje.
- Uporabite orodja za odkrivanje talentov in izboljšanje organizacijskega razvojain izvaja študije o potrebah potrošnikov.
- R **** priporoča in po možnosti izvaja ukrepe za spodbujanje, nadomestilo in plačilo dobro počutje, varnost in zdravje pri delu.
- Zadolžen je za področje vadbe in oblikuje programe usposabljanja za razvoj osebja, pa tudi načrte kariere in napredovanja.
- Usmerja in izvaja postopke izbire osebja. Če želite to narediti, lahko z različnimi psihološkimi testi in vprašalniki odkrijete kompetence kandidatov.
- Analizirajte potrebe po kadrih, služba in organizacija.
Razlike med poklicnim psihologom in kadrovskim strokovnjakom
Običajno se organizacijski psiholog imenuje strokovnjak za kadre, kadar gre za različne stvari. Organizacijski psiholog je psiholog, ki se je specializiral za področje organizacij in delo, medtem ko se kadrovski strokovnjak morda nima izobrazbe za psihologa.
Na primer v Španiji obstaja univerzitetna diploma, ki prejme naziv Degree in Sciences of Delo in človeški viri (ki nadomešča staro stopnjo delovnih razmerij) kaj poklicni profil slednjega se razlikuje od profila organizacijskega psihologa. Med predmeti, ki se poučujejo v tej karieri, so predmeti poklicne psihologije, Poleg tega se učijo tudi druge teme, kot so delovno in sindikalno pravo ali obdavčitev ljudi fizično.
To se zgodi, ker kadrovska služba podjetja ne opravlja samo funkcije izbire ali usposabljanja osebja, temveč tudi lahko se izvajajo kolektivna pogajanja ali naloge, kot je upravljanje plač. Profil organizacijskega psihologa ustreza nekaterim področjem tega kadrovskega oddelka, vendar ne vsem.
Izobraževanje organizacijskega psihologa
Če ste psiholog in se želite posvetiti organizacijski psihologiji, morate vedeti, da ima organizacijski psiholog, za razliko od strokovnjaka za človeške vire, diplomo iz psihologije. Nekateri psihologi zaključijo študij in nato nadaljujejo z delom kot rekruterji ali tehniki zaposlovanja. in potem, ko poznajo svet človeških virov, so usposobljeni za pokrivanje drugih področij HR, na primer kadrovske administracije ali delovnega prava.
Drugi pa se po končani diplomi iz psihologije odločijo za magisterij. Če je to vaš namen, morate izbrati med magistrom upravljanja človeških virov ali magistrom organizacijske in delovne psihologije. Medtem ko vas prvi usposobi za zadeve, kot so proračun, plačila in stroški osebja, zakonodaja delovna sila, pogodbe, delovne pravice, sistemi varnosti delavcev (izogibati se nesrečam) in usposabljanje. Drugi vam omogoča, da preučite vedenje posameznika v organizaciji in vse, kar je povezano z motivacija, vodstvo, stres (in druge bolezni, povezane z delom) delovna klima in kultura ali vpliv psiholoških spremenljivk na uspešnost.
- Če želite izvedeti več o magistrih psihologije, obiščite našo objavo: "20 najboljših magisterij iz psihologije"
Bibliografske reference:
- Drenth, P. J. D.; Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Priročnik delovne in organizacijske psihologije. Hove: Psychology Press.
- Etkin, J. (2000). Politika, vlada in upravljanje organizacij, Buenos Aires, uredništvo Prentice Hall. (Poglavje 3: Dejavniki kompleksnosti).
- Kopes, L. L. (2006). Kratka zgodovina Društva za industrijsko in organizacijsko psihologijo.
- Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivacija v podjetju - Modeli in strategije Uvodnik Gestión 2000. (II. Del Od teorije do prakse - poglavje 4; Poglavje 5 in sklepi).
- Schlemenson, A. (2002). Strategija talentov, Bs. As., Uvodnik Paidós. (4. poglavje Pomen dela).
- Truxillo, D.M.; Bauer, T.N.; Erdogan, B. (2016). Psihologija in delo: perspektive industrijske in organizacijske psihologije. New York: Psychology Press / Taylor & Francis.
- Vázquez Beléndez, M. (2002). Psihologija dela in organizacije - zgodovinski pristop. Univerza v Alicanteju.