Manel Fernández Jaria: "Skrivnost je najti namen"

Podjetja so kompleksni sistemi, v katerih je celota več kot vsota njegovih delov. Zato je treba imeti globalno in strateško vizijo o vsem, kar se dogaja v podjetjih, oddelkih, skupinah itd. Po drugi strani pa mora to stališče upoštevati ne samo tehnične vidike delo, ampak tudi človeški faktor, ki je odločilen za dobro razumevanje dogajanja v organizacija.

Trening že vrsto let usmerja dobršen del svojih prizadevanj, da bi razumel to mešanico tehničnih in čustvenih / odnosnih elementov, ki se dogajajo v podjetjih; Iz tega razloga so danes organizacije med konteksti, v katere je delo trenerjev najbolj osredotočeno. Ampak... Kaj natančno počne strokovni trener, posvečen področju upravljanja in podjetij? O tem smo se pogovarjali z Manelom Fernándezom Jarijo, trenerjem in avtorjem knjige "Delo v načinu odnosa".

• Povezani članek: "Psihologija dela in organizacij: poklic s prihodnostjo"

Intervju z Manelom Fernándezom Jarijo: kaj dosežemo s treniranjem?

Manel Fernández Jaria je trener in poslovni trener; Že leta deluje v podporo organizacijam, menedžerjem in podjetnikom tako s trenerskim posredovanjem kot s treningi in konferencami. V tem intervjuju nam govori o vlogi trenerja v njegovih najbolj praktičnih in uporabnih vidikih.

Ali ljudje pogosto podcenjujejo, kaj lahko dosežejo z začetkom trenerskega procesa?

Ko je stranka predana procesu sprememb in naleti na izkušnje trenerja, ni ničesar, česar ni mogoče doseči. Vsak dan ga vidim v procesih, v katerih delam. Skrivnost je najti namen, poslanstvo, kakršen koli že je, vseeno mi je: velik, majhen... ni pomembno; potem moraš svoje življenje in svoja dejanja prilagoditi temu namenu.

Vsak dan svetuje vsak dan, na prvem treningu pa jim rečem: "hej, v neredu si" in deluje, saj ponavadi nihče v prvi vrsti ne govori tako. Drugič, povem vam, da smo skupaj, da bomo vaše vprašanje nadaljevali in da je pri stranki resnično edina pomembna stvar: aktivirajte jo, da si povrnete vso moč osebno.

Bi lahko navedli nekaj primerov ljudi, ki so po tem, ko so poiskali pomoč pri trenerju, dosegli veliko več kot le premagovanje težave ali opustitev vira nelagodja, ki je nanje vplival?

Številni strokovnjaki, menedžerji, športniki... Sodelujejo s trenerjem, v mojem primeru pomagam podjetnikom, menedžerjem in strokovnjakom s profesionalno projekcijo, ki želijo delati na svojem samoupravljanju. Ker je ključ v miselnosti.

Moj najljubši aforizem na to temo je "ali misliš, da lahko ali če misliš, da ne moreš, imaš prav." Od tu se odločite in vas bom v postopku brezpogojno spremljal.

Sodeloval sem z ljudmi, ki so si želeli okrepiti svojo karierno pot in na koncu napisal knjigo, ki je odprla veliko možnosti in sprožila njihovo samopodobo.

Sodeloval sem tudi z menedžerji, ki so morali izboljšati svojo varnost za učinkovitejše vodenje svoje ekipe. Spremljal sem tehnike, ki so prišle na vodstveno mesto, in preskok je bil tako velik, da so zaradi analiz začeli čutiti ohromelost. In novim podjetnikom, ki niso vedeli, da so in se morajo razširiti v drugo smer.

Sodeloval sem tudi z močnimi ljudmi, z velikimi osebnostmi in močnim karakterjem. Verjeli so, da jim ni treba izboljšati svojih mehkih veščin, vendar so se zmotili in zdaj so veliko bolj srečni, ker so izboljšali medsebojne odnose. In ljudi s težavami sem spremljal, da so govorili v javnosti ali imeli dobre predstavitve.

V preteklih letih je bilo zajetih veliko profilov in tem. Lahko rečem, da v trenutku, ko se človek premakne v eno smer, prispejo rezultati. Za vedno!

Katere so po vašem mnenju glavne vrste ciljev, ki jih je treba doseči s treniranjem?

Cilji so lahko zelo raznoliki, v bistvu pa je osnovna sposobnost premagovanja strahov. Strah pred neuspehom, pred tem, kaj bodo rekli, da ne pridejo, da so povprečni, da bodo obsojeni.

Strah, ko se soočimo z odločitvijo, povzroči čustveno napetost, zaradi katere ne bomo mogli izraziti svoje najboljše različice; In tu se začnejo težave, negotovosti, začnemo odlagati svoje sanje in skladnost se kaže kot način življenja.

Če trdo delamo na ravni zavesti in samoupravljanja, potem govorimo v javnosti, pišemo knjigo, zamenjati službo, se zaposliti, oditi živeti v drugo državo, začeti študij ali druga podobna vprašanja anekdotično.

Ključno je prepoznati moči, da se prvič soočimo z izzivom, in si upamo razširiti svoj krog vpliva. Potem preprosto kopirate predlogo in odgovorite na nove izzive.

Kaj so mehke veščine in zakaj so pomembne kot element, ki ga je treba upoštevati pri osebnem razvoju?

Vse se je za vedno spremenilo v poklicnem svetu, ko Daniel Goleman je zapisal: "Veliki voditelji imajo več čustvene inteligence."

Za vodenje potrebujemo dve stvari, vemo, o čem govorimo (dobro poznamo svoje strokovno področje) in imamo vedenjske sposobnosti. Nikoli nihče ne more biti imenovan za vodjo ekipe ali organizacije, moč vodje je zaslužena in sprejeta.

Ena od zahtev, ki so v teh letih naraščale po vodstvenih profilih in se bodo še naprej, je, da po tehničnem znanju mehke veščine. Tu je seznam neskončen, povzamem ga pri dvigovanju ravni zavesti pri vsem, kar počnete in razmišljate, tako da je vaša uporabniška izkušnja na tem planetu vsak dan zadovoljiva.

Morda se sliši zelo utopično, vendar že vemo, zaradi česar povečujemo dobro počutje. Kratica je PERMA (Martin Seligman), v tej vrstici sodelujemo s trenerjem.

Pri svojem delu z ljudmi in timi vedno začnemo z dobro diagnozo, ki nam omogoča prepoznavanje področij za izboljšanje od tu predlagam ključne kompetence in naročnik uporablja metodologijo prakse Namerno. To je najboljši način za vključitev znanj, ki jih poznam.

Če ne, se naučite konceptov, vendar jih naredite po svoje. Svojim strankam vedno vztrajam, da se učenje pojavi, ko te veščine izkusite in uporabite v svojem vsakdanjem življenju. Tudi rezultate hitro vidite.

Sedma navada, ki jo predlaga Steven Covey, je ostrenje žage. Vsi ljudje bi morali gojiti mehke spretnosti za izboljšanje na vseh področjih.

So bolj pogosti primeri ljudi, ki se obrnejo na trenerja, da bi dosegli določen cilj, povezan s projekti posebnih osebnih ali poklicnih veščin ali primerov ljudi, ki preprosto želijo nekatere veščine vsak dan usposobiti en dan? Na primer, ena stvar je priprava na izpite, ki vedo, kako obvladovati stres, druga pa izboljšanje socialnih veščin.

Obstajajo ljudje, ki dobro vedo, kaj je trener, in me najamejo, da delam na določenem in konkretnem cilju. Pripravimo akcijski načrt in hitro gremo v to smer.

Včasih so to ljudje, ki niso jasno opredelili svojega ZAKAJ. V teh primerih začnemo postopek iskanja in nato ciljno usmerimo dejanja.

Na mehkih veščinah delam tudi individualno ali v skupinah. Delo v skupini omogoča udeležencem povratne informacije o izkušnjah drugih.

Delamo lahko tudi eno za drugo in na bolj personaliziran način. Tu vsaka stranka izbere tisto, kar je lahko najprimernejše v vsakem trenutku. Ukvarjamo se z vašimi specifičnimi težavami in uporabljamo priložnostne rešitve.

Za ljudi, ki nimajo časa in so zelo zasedeni ali zaskrbljeni, sem oblikoval program za cel dan v naravi (sprehajalni sestanek). Tu uredimo stvari in oblikujemo osebno strategijo za prihodnost. Ko je to jasno, je vse, kar počnete, usklajeno z veliko večjo silo, saj veste, kam morate vsak dan vložiti energijo.

V zadnji knjigi "Delo v načinu odnosa" ste med drugim govorili o pomembnosti skrbi za lastno počutje tudi na poklicnem področju. Ali to vključuje učenje in krepitev mehkih veščin za boljše delovanje in ne zapravljanje časa pri delu?

Zelo pomembno je delati in živeti v načinu odnosa. Odnos, od kod delamo stvari. Za spodbujanje odnosa, usmerjenega k dobremu počutju, v vsakem poglavju knjige predlagam vrsto praktičnih ukrepov, ki pomagajo bralca, da odkrije izkustveno pot za preoblikovanje tega odnosa in se počuti veliko bolje pri svojem delu in v življenska doba.

O izkustveni poti govorim, ker vse, kar je v knjigi, sem doživel v prvi osebi, tudi s svojimi trenerskimi strankami in popolnoma dobro vem, da deluje.

Svet organizacij je zelo pomemben. Razumem, da bomo velik del našega življenja preživeli v službi ali v profesionalnem projektu.

Naučiti se skrbeti zase, da ne izgubljamo življenja pri delu, bi moralo biti obvezna in prečna tema. Zdaj me organizacije najemajo za poučevanje tega predmeta v podjetjih. Pomagati ljudem, da se okrepijo v svojem počutju, je del mojega namena in to rad počnem, ker se počutim koristen za svoj namen.

Na splošno gledano, kako lahko dosežete miselnost, pri kateri je lažje začeti proces sprememb na bolje in na najboljši možen način izstopiti iz cone udobja?

Prva točka je dvigniti raven zavesti, naučiti se prepoznati vrsto misli, ki jih ustvarjamo.

Drugič, opazujte, kako te misli vplivajo na naša čustva.

Tretja pomembna točka je ugotoviti, kako zaporedje povzroča naša dejanja. Na koncu analiziramo rezultate, ki jih dobimo v projektih in ki so vedno posledica te enačbe.

Za pospešitev procesov in krepitev našega polnega nezavednega potenciala na seansah običajno uvedem metodo Lego Serious Play. Ljudje so presenečeni nad močjo tega orodja.

Moja najboljša stranka v tem obdobju pandemije je bila moja hči Júlia. Delamo na vaši univerzitetni prihodnosti. Z izbiro je zadovoljen.