Igre na srečo v službi: izguba časa ali konkurenčna prednost?

V družbi, v kateri prevladujeta produktivnost in učinkovitost, se zdi neumno rezervirati trenutek za igro in se prepustiti resni igri. Podjetja se običajno odzovejo z "Nimamo časa za igre".

Medtem pa podjetja ne porabijo časa za združevanje in izboljšanje odnosov med člani svojih ekip; včasih opravljajo dejavnosti team building točen in upam, da bo to rešilo težavo. In projekti trajajo večno ali pa ne potekajo tako gladko, kot so mislili, tako da se stroški povečajo, kar pomeni izgube za podjetje.

• Povezani članek: "Gamifikacija: igre izven zabave"

Vloga igre v kontekstu dela

Kolikokrat ste pomislili, da če bi ekipa lahko bolje sodelovala, bi to zelo koristilo vsem njenim članom? Veliko denarja se porabi za prodajo in tečaje za razvoj veščin, cilj pa je, da so ljudje bolj proaktivni in da se ekipe same upravljajo, a za to treba jim je pomagati, da se spoznajo, se podpirajo, postanejo ekipa, z uporabo različnih tehnik treniranja in spremljave.

Kaj lahko naredimo, da ustvarimo zmagovalno ekipo? Za odgovor na to vprašanje lahko prisluhnemo Platonu, ki je rekel: "Veš več o človeku v eni uri igre kot v letu pogovora." In to, za vašo informacijo, je bilo omenjeno leta 400 pr. c.

Odgovor za izboljšanje naših podjetij je v igri, vendar v igri s pomenom, resni igri. In zdaj v 21. stoletju, ob vsej dobri komunikaciji, ki nam jo zagotavlja tehnologija, smo se odklopili od najbližjih ljudi, težko se pogovarjamo iz oči v oči.

Za začetek vam bom povedal, da so srečanja Lego Serious Play zasnovana in organizirana posebej za tiste, ki se jih udeležujejo; je obleka po meri za vašo ekipo, da bi dosegli boljše rezultate. Seveda vam oseba, ki vodi te sestanke, ne more zagotoviti konkretnega rezultata, saj je to odvisno od značilnosti, znanja in veščin posamezne ekipe.

Glavna značilnost srečanja Lego Resious Play je dejstvo, da vsi igralci sodelujejo na srečanju z enako 100-odstotno zavezanostjo, in gre skozi več faz z isto strukturo:

• Voditelj postavi vprašanje.

• Vsi ljudje se odzovejo in ustvarijo model s kosi Lego.

• Vsak razloži svoj model, vsak posluša vsakega udeleženca.

• Vsi razmišljajo o tem, kaj se je zgodilo.

• Morda vas zanima: "Psihologija dela in organizacij: poklic s prihodnostjo"

Zakaj je ta aktivnost potrebna za vašo ekipo?

Ker komunikacija je temelj vsakega odnosa, ter ko delamo s projektivno komunikacijo (torej pri uporabi slik, lego kosov, punčk ...) in pri uporabi različnih materialov ki nam omogočajo ustvarjanje metafor, dosežemo veliko globljo podzavestno raven komunikacije kot v neposredni komunikaciji od vas do tvoj.

Tudi, ko delamo z LSP poteka neagresivna komunikacija, saj v nobenem trenutku ni vprašljiv ustvarjalec modela, se postavlja pod vprašaj sam model, ki omogoča veliko globlje razumevanje ustvarjalčevih stališč.

Prva stvar, ki jo dosežemo z uporabo te metodologije, je, da prisluhnemo vsem glasovom in na ta način se začne ustvarjati kohezija, s skupnim delom za doseganje različnih dogovorov; spoznavamo svoje sodelavce, kar se zaradi vsakodnevnih opravil in funkcij pogosto ne zgodi. Ne izgubljamo časa, delamo z jasno opredeljenim namenom in na veliko globljih ravneh zavesti, kot če preprosto uporabljamo besede. Zaradi tega je znana kot resna igra.

Ste se že kot odrasel igrali z otrokom? Če se niste osredotočili na igro, če ste se zavedali svojega telefona, če niste bili pozorni zahteval, bo izbruhnil nekaj takega, kot je: "Pazi, igraj se resno", saj je igranje tudi otroška stvar. nekaj resnega. Kot je rekel Platon.

• Povezani članek: "6 vrst skupinske dinamike"

Kakšne so prednosti teh srečanj?

Srečanja s fasilitatorji nam omogočajo reševanje konfliktov na licu mesta, ker se konfliktom ne smemo izogniti, z njimi se je treba soočiti, saj je njihovo reševanje takšnega tipa Ne glede na konflikt nam bo omogočil, da rastemo kot ekipa tako osebno kot tudi strokovno.

Skratka, upravljanje konfliktov služi ustvarjanju močnejših ekip. Ko se ljudje naučijo reševati lastne konflikte, je to začetek visoko zmogljivih, samoupravnih timov.

Delo med igranjem nam omogoča, da racionaliziramo odločanje, upoštevamo vse dejavnike, ki vplivajo na sistem, in tudi tiste, za katere nismo mislili, da bodo vplivali na sistem.

Poslušanje vseh ima za posledico to ljudje se zavežejo k odločitvam s soglasjem, zato so dogovorjena dejanja izpolnjena 95 % časa. Izboljšanje procesov in odprava nedelovanja.

Podjetja, ki vedo, da je timsko delo bistveno, lahko postavijo ljudi v središče. Vedo, da je skrivnost rezultatov odvisna od kakovosti odnosov med njihovimi sodelavci in njihove sreče, saj bo to prineslo boljše rezultate za vsako od njegovih komponent. in to vedo potrebujejo talent in spretnosti vsakega od njih, tako da njihove ekipe zagotovijo optimalno delovanje.

• Morda vas zanima: "Kako biti bolj produktiven? 12 nasvetov za večjo uspešnost"

V zaključku...

Brez dvoma vlaganje časa v igranje ni izguba časa, temveč pridobivanje na učinkovitosti, skladnosti in okretnosti. To je prihranek časa, prihranek stroškov, vlaganje v srečo, spodbujanje ustvarjanja boljših rezultatov z večjo zavzetostjo vseh članov ekipe. Imeti predano ekipo pomeni imeti ekipo z večjim občutkom pripadnosti, delati za skupni cilj, ne le za individualni ego vsakega posebej.

V karizmatija smo specialisti za izboljšanje timov in skrbimo, da vsaka oseba prispeva najboljše od sebe dobra ekipa, pridobivanje boljših ekip, spremljamo na točnih delavnicah ali spremljanju neprekinjeno. Uporabljamo lastno metodo kohezije, ciljev, rezultatov in spremljanja CORS, ki združuje različne tehnike in metodologije, da zagotovimo, da ljudje se bolj zavedati svojih prednosti in koliko lahko prispevajo svojim kolegom, da dajo vse od sebe, za skupno dobro in posel.