23 vrst stroškov v podjetju: kako so razvrščeni in kaj so?

V podjetju obstaja veliko različnih vrst stroškov. Glede na merila, ki se uporabljajo, gospodarsko dejavnost, ki se analizira, in vrsto ravni, ki se upošteva, lahko govorimo o številnih različnih vrstah stroškov.

Kakršni koli že so, v vsaki organizaciji je treba upoštevati in poznati vrste stroškov, ki se lahko pojavijo v njeni organizaciji. inštitucija, da jih predvidi, dobro evidentira in v največji možni meri zmanjša stroške in poveča ugodnosti.

• Sorodni članek: "Upravne vede: kaj so, značilnosti in funkcije"

Vrste stroškov v podjetju glede na funkcijo, v kateri nastajajo

Vrste stroškov v podjetju so zelo raznolike in njegova kategorizacija je poleg uporabljenih meril odvisna od več vidikov, ki jih je treba upoštevati. Nato bomo videli ta merila poleg vsake kategorije v njih.

Glede na funkcijo, v kateri nastajajo, lahko govorimo o proizvodnih, distribucijskih ali prodajnih, administrativnih in finančnih stroških.

Proizvodni stroški

proizvodni stroški so tisti, ki izhajajo iz procesa, v katerem se surovina pretvori v končni izdelek. Znotraj njih najdemo naslednje tri podtipe:

1. stroški surovin

Stroški surovin so tisti neposredni povezanih s stroški materialov, vgrajenih v izdelek, torej koliko izdelek fizično stane. To bi bila na primer cena lesa, ki sestavlja mizo, slada za pivo ali gline za kos keramike.

2. Stroški dela

Stroški dela so tisti izhaja iz neposrednega posega v preoblikovanje snovi v izdelan izdelek.

Na primer, stroški dela bi bili plača mizarja, ki je izdelal mizo, kmeta, ki je pobral slad, rudarja, ki je pridobil glino.

3. režijski stroški proizvodnje

Režijski stroški proizvodnje so odhodki povezane s proizvodnjo, ki nastanejo med pretvorbo surovine v izdelek, vendar ne izhajajo neposredno iz dela. Med njimi smo našli plačo obrtniških nadzornikov, vzdrževanje, porabo energije, amortizacijo ...

V tovarni ali proizvodni verigi lahko nastanejo številni stroški, ki so posredni za izdelava izdelka ali ponudba storitve, ki ni odvisna od surovin ali dela neposredno.

Stroški distribucije ali prodaje

Stroški distribucije oziroma prodaje so tisti, ki nastalih na območju, ki je odgovorno za prenos končnih izdelkov od kraja proizvodnje do potrošnika. So tudi tisti, ki so povezani s promocijo in prodajo izdelka ali storitve, kot so oglaševanje, provizije, ponudba v obratih, kjer se prodajajo ...

Administrativni stroški

Administrativni stroški so tisti, ki, kot že ime pove, izvirajo iz administrativne dejavnosti podjetja. Neposredno so povezani z usmerjanjem in vodenjem splošnega poslovanja podjetja, med katerimi najdemo plače, telefonske stroške, splošne pisarne, komunikacijske storitve znotraj organizacije...

finančni stroški

Finančni stroški so tisti izvirajo iz pridobivanja zunanjih virov, ki jih podjetje potrebuje za svoj razvoj. Vključujejo stroške obresti, ki jih mora podjetje plačati za posojila, ter stroške odobritve kredita strankam.

• Morda vas zanima: "Razporeditev funkcije kakovosti: kaj je to in značilnosti"

Vrste stroškov glede na njihovo identifikacijo z dejavnostjo, oddelkom ali proizvodom

V tej klasifikaciji najdemo neposredne stroške in posredne stroške.

neposredni stroški

Neposredni stroški so tisti mogoče identificirati ali kvantificirati s končnimi izdelki ali posebnimi področji. So tiste, ki jih vodstvo lahko poveže z danimi storitvami ali artikli. Med njimi bi našli tudi plačo, ki ustreza tajnici direktorja prodaje, stroške surovine, stroške dela ...

Posredni stroški

Za razliko od neposrednih so posredni stroški tisti, ki ni mogoče v celoti identificirati ali kvantificirati s končnimi izdelki ali določenimi področji. Primer posrednih stroškov je amortizacija strojev ali plača vodje proizvodnje glede na izdelek.

Nekateri stroški so dvojni, v smislu, da so neposredni in posredni hkrati. Primer tega je plača vodje proizvodnje, ki je direktna za stroške proizvodnega prostora, posredna pa za proizvod. Opredelitev, ali je strošek neposreden ali posreden, je zelo odvisna od dejavnosti, ki jo analiziramo.

Glede na čas, v katerem so bili izračunani

Znotraj tega kriterija najdemo zgodovinske stroške in vnaprej določene stroške.

zgodovinski stroški

Zgodovinski stroški, znani tudi kot dejanski stroški, so tisti, ki pojavijo po izdelavi izdelka. Te vrste stroškov kažejo, koliko stane proizvodnja določenega blaga ali storitve. Izvorni stroški so tisti, ki se uporabljajo pri pripravi zunanjih računovodskih izkazov.

privzeti stroški

Privzeti stroški so tisti, ki Obračunajo se pred ali med izdelavo določenega artikla ali storitve v predračunski obliki ali z uporabo normiranih stroškov.

1. ocenjeni stroški

Za strošek pravimo, da je ocenjen, ko je izračunan na določenih empiričnih osnovah, vendar je še vedno približen. To pomeni, da je a napoved ali napoved vrednosti in višine stroškov, ki bodo nastali pri izdelavi izdelka ali ponudbi storitve.

2. normirani stroški

Standardni stroški so tisti, ki so izdelani na splošno znanstveni podlagi na vsakem od stroškovnih elementov določene postavke ali storitve. je ocena, za katero se domneva, da je natančna, koliko naj bi stala proizvodnja ali ponudba izdelka ali storitve, dokler ni presenečenj in glede na to, kako je proizvodnja potekala do te točke.

Glede na čas, v katerem se obračunavajo v dohodek

Znotraj tega kriterija najdemo stroške izdelkov in obdobja

Stroški izdelka

Stroški izdelka se, kot pove že njegovo ime, nanašajo na tiste, ki so nastale kot posledica proizvodnje in prodaje izdelka, ne glede na vrsto prodaje.

stroški obdobja

Obdobni stroški so tisti, ki nastanejo v določenem časovnem obdobju. Lahko so dnevni, tedenski, štirinajstdnevni in največ mesečni. Lahko se na primer zgodi, da podjetje zaseda pisarne za najem, katerih stroški so prikazani v a določeno obdobje (običajno en mesec) in je neodvisno od tega, koliko izdelkov ali storitev ponuja podjetje. podjetje.

Odvisno od nadzora, ki ga imate nad njegovim pojavom

Tu najdemo obvladljive stroške in neobvladljive stroške.

obvladljivi stroški

obvladljivi stroški so tiste, za katere ima pooblastilo ena ali več oseb. Na primer, plače vodij prodaje so stroški, ki jih je mogoče nadzorovati z njihovo ravnjo neposredno nad njimi, generalnim direktorjem prodaje. Drugi primer je tajničina plača, ki je neposredno odvisna od odločitve šefa.

Pravzaprav je večina stroškov podjetja, predvsem plače, obvladljiva na eni ali drugi ravni organizacije. Na nižjih ravneh je ta vidik veliko manj nadzorovan, medtem ko je na višjih ravneh skoraj maksimalen. Direktor celotne organizacije lahko vpliva na plače vseh svojih delavcev, medtem ko na najnižjem nivoju niti ni njegov.

Nadzorovanih stroškov ne bi smeli obravnavati kot enake neposrednim stroškom.. Na primer, plača vodje proizvodnje je neposredna glede na njegovo področje, vendar je on ne nadzoruje. Ti stroški se uporabljajo za oblikovanje računovodstva po področjih odgovornosti ali katerega koli drugega administrativnega nadzornega sistema.

Nenadzorovani stroški

včasih ni pristojnosti nad stroški, ki se obravnavajo. Primer tega je amortizacija opreme za nadzornika, saj je tak strošek običajno odločitev višjega vodstva.

glede na njihovo obnašanje

V tem kriteriju najdemo fiksne stroške, variabilne stroške in mešane stroške.

Fiksni stroški

Fiksni stroški so tisti, ki Sčasoma se ne spreminjajo, saj so konstantni tudi kadar pride do velikih nihanj glede proizvodnje ali drugih vidikov. Med stalnimi stroški imamo vidike, kot so plačilo najemnine tovarne, amortizacija osnovnih sredstev v premo ali po količnikih, plača stroškovnika, zavarovanje, plače, plača varnostnikov varnost…

Običajno gre za tiste stroške, ki so potrebni za vzdrževanje strukture podjetja in ki se izvajajo občasno. V okviru stalnih stroškov najdemo:

1. Diskrecijski fiksni stroški

Diskrecijski fiksni stroški so tiste, ki jih je mogoče na neki točki spremeniti, kot so plače delavcev, najem objekta, sam proizvodni proces...

2. stalne stroške

Zavezani stalni stroški, znani tudi kot nepovratni stroški, so tisti, ki niso z ničemer spremenjeni. Primer tega bi bila amortizacija strojev.

Spremenljivi stroški

Spremenljivi stroški so tiste, katerih velikost se spreminja premosorazmerno z obsegom opravljenega poslovanja v podjetju. Omenjena dejavnost se lahko nanaša na proizvodnjo ali prodajo. Na primer, poraba za surovine se spreminja tako zaradi sprememb v njihovi vrednosti kot v potrebni količini, ko se proizvodnja povečuje.

mešani stroški

Kot pove že samo ime, imajo mešani stroški značilnosti stalnih in spremenljivih stroškov v različnih ustreznih obsegih operacij.

1. polspremenljivi stroški

Fiksni del semivariabilnih stroškov običajno predstavlja minimalno ceno za izdelavo določenega izdelka ali ponudbo storitve. Njen variabilni del je strošek, ki se zaračuna za dejansko uporabo storitve..

Na primer, večina stroškov telefonskih storitev je sestavljena iz dveh elementov: stroškov fiksno, ki uporabniku omogoča sprejemanje ali klicanje, in spremenljivo za vsak telefonski klic Končano.

2. stopenjski strošek

Po znižanih stroških njegov fiksni del se nenadoma spreminja na različnih stopnjah aktivnosti, saj so ti stroški pridobljeni v nedeljivih delih.

Ta ideja je nekoliko zapletena za razumevanje, zato si poglejmo primer. Predstavljajmo si, da je na vsakih 20 delavcev potreben en nadzornik. Če bi bilo 30 delavcev, bi potrebovali dva nadzornika, če bi zaposlili druge delavce do 40, bi še vedno potrebovali samo dva nadzornika. Če pa dosežemo 41 delavcev, bomo potrebovali tri nadzornike, saj potrebujemo enega dodatnega na vsakih 20 delavcev.

Po pomembnosti za odločanje

Tu najdemo relevantne stroške in nepomembne stroške.

ustrezne stroške

Relevantni stroški so tisti prihodnji stroški, ki se pričakuje, da se razlikujejo med alternativnimi načini delovanja in se lahko zavržejo, če se kateri koli korak ali gospodarska dejavnost spremeni, zmanjša ali odpravi.

nepomembni stroški

So tisti, ki ostanejo nespremenjeni, ne glede na izbrani način delovanja.

Glede na vrsto žrtve, ki je nastala

V tem kriteriju najdemo lastne stroške in oportunitetne stroške.

stroške iz lastnega žepa

Stroški iz lastnega žepa so tisti, ki vključujejo denarni odliv. Ti odhodki bodo kasneje postali zgodovinski stroški in lahko ali pa tudi ne bodo pomembni pri sprejemanju upravljavskih odločitev.

Oportunitetni strošek

Ko je sprejeta nova odločitev za uporabo določene alternative, so prednosti, ki bi jih prinesle druge možnosti, opuščene. Hipotetične koristi, izgubljene z zavračanjem drugih alternativ, morda boljših, so tako imenovani oportunitetni stroški za izbrano dejanje.

Odvisno od spremembe, ki jo povzroči povečanje ali zmanjšanje aktivnosti

V tem merilu lahko najdemo diferencialne stroške in nepovratne stroške.

diferencialnih stroškov

Diferencialni stroški se nanašajo na povečanja ali zmanjšanja skupnih stroškov ali spremembo katerega koli elementa stroškov, ki nastane zaradi spremembe v delovanju podjetja. Ti stroški so pomembni pri odločanju, saj so tisti, ki prikazati spremembe, koristne ali negativne, ki so se zgodile v podjetju zaradi posebne zahteve.

1. zmanjševanje stroškov

Kadar diferencialni stroški nastanejo zaradi zmanjšanja obsega poslovanja, govorimo o padajočih stroških.

2. dodatne stroške

Inkrementalni stroški so tisti so posledica povečanja dejavnosti ali poslovanja podjetja.

nepovratni stroški

Nepovratni stroški so tisti, ki ne glede na izbrano dejanje se ne bodo spremenili, to pomeni, da bodo ostali nespremenjeni.

Po njegovem odnosu do zmanjšanja dejavnosti

Pri tem zadnjem merilu najdemo stroške, ki se jim je mogoče izogniti, in stroške, ki se jim ni mogoče izogniti.

stroški, ki se jim je mogoče izogniti

Izogibni stroški so tisti, ki popolnoma jih je mogoče identificirati z izdelkom ali oddelkom, tako da na ta način, če je izdelek ali oddelek izločen, je ta strošek izločen.

neizogibni stroški

Neizogibni stroški so tisti, ki se ne odpravijo, tudi če se iz podjetja izloči oddelek ali produkt, ki je z njimi povezan ali sumljivo povezan.

Bibliografske reference:

• Barfield, J., Raibron, C. in Thompson, M. K. (2004). Stroškovno računovodstvo Tradicije in inovacije.
• Polimeni, R., Fabozzi, F., in Adelberg, A. Stroškovno računovodstvo: koncepti in aplikacije za menedžersko odločanje. Santa Fe de Bogota. McGraw-Hill Interamericana.