Formalno vodenje: značilnosti, prednosti in slabosti

Velik del uspeha ali pomanjkanja uspeha v podjetju ali timu je povezan z vodenjem. Ta element lahko povzroči, da začne skupina ljudi, ki prej niso mogli uskladiti svojega dela za dosego cilja, delovati v skoraj popolni harmoniji.

V tem članku se bomo ukvarjali glavne značilnosti formalnega vodenja, ena najpogostejših vrst vodenja.

• Morda vas zanima: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših vrst vodij"

Kaj je formalno vodenje?

Formalno vodstvo temelji na vodji, ki je bil izbran po postopku, kjer postane jasno, da ima avtoriteto izvajati vodstvene funkcije nad skupino ljudi. Voditelji so lahko v različnih kontekstih, kot so politika, šport, akademiki itd.

Formalni vodje bi morali imeti določene osebnostne značilnosti, ki jim olajšajo vodenje skupin, vendar to ni vedno tako.

Da bi nekdo veljal za formalnega vodjo pogoj je, da njihovo vodstvo ni bilo pridobljeno spontano; Če je tako, potem bi bili v prisotnosti neformalnega vodje, ki ni nič drugega kot subjekt, ki igra vlogo vodje znotraj družbene skupine, ne da bi mu kakršen koli postopek to omogočal post.

• Sorodni članek: "Uporabni psihološki ključi za izboljšanje poslovnega vodenja"

Prednosti te vrste vodenja

To je kratek povzetek prednosti, ki jih formalno vodenje prinaša podjetjem in timom.

1. Zunanje dodeljena moč

To formalnemu vodji olajša nadzor nad člani njegove ekipe, saj ubogati se morajo ne zato, ker bi to nujno radi počeli, temveč zato, ker je to njihova dolžnost naredi. Ta ugodnost je uporabna predvsem takrat, ko člani delovnega tima niso seznanjeni s temo, za katero je naravni vodja strokovnjak.

2. Temelji na praktičnem vodji

Ob upoštevanju, da so formalni voditelji na splošno dosegli ta položaj zahvaljujoč svojemu znanju in ne sposobnosti ugajanja ljudem, Lažje jim je dati ukaze in sprejeti ukrepe, ki se jim zdijo potrebni za najboljše delovanje njihove ekipeNe vidijo, da bi na njihovo presojo močno vplivala čustva ali osebni odnosi.

3. Večja učinkovitost za doseganje določenih ciljev

Skupine, ki imajo v svojih vrstah uradnega voditelja, ponavadi dosežejo raven dokaj dobra učinkovitost, zahvaljujoč dejstvu, da je stopnja nadzora, ki jo formalni vodja izvaja nad svojimi podrejenimi, zelo visoko.

Njegove slabosti

Niso vsi pozitivni vidiki; formalno vodenje ima tudi več slabosti.

1. Stopnja demotivacije zaposlenih

Na splošno ljudje niso preveč motivirani, ko so prisiljeni opravljati dejavnost, ki jim ni všeč. To se običajno zgodi v timih, kjer obstaja figura formalnega vodje.

2. Težave s komunikacijo

Govorjenje istega jezika ne zagotavlja jasnega razumevanja. Pomemben je tudi način komunikacije. Običajno je, da formalni vodja svoje želje izrazi na nekoliko suhoparen način, kar lahko povzroči konflikt, da bi bilo njegovo sporočilo dobro sprejeto.

3. Povečana verjetnost sovražnega ravnanja

Čeprav ni natančna znanost, obstaja večja verjetnost tiranije v delovnih timih, ki temeljijo na formalnem vodenju. Morda je to posledica tega, da se kdorkoli, ki je formalni vodja, osredotoča na moč bolj, kot je potrebno, in izpred oči izgubi skupni cilj ter upa, da se mu bodo člani njegove ekipe poklonili.

Razlike z naravnim vodstvom

Antagonistični izraz formalnega vodenja je naravno vodenje. E se pojavi, ko subjektu uspe opravljati funkcije vodje znotraj določene skupine ljudi brez potrebe po pridobitvi položaja po predhodnem postopku in brez potrebe po vzpostavljeni verigi poveljevanja.

Naravni vodja svojo vrlino uporablja za medosebne odnose, ta temelji izključno na njegovem osebnostne značilnosti, zaradi katerih vam drugi sledijo in vas upoštevajo kot oblast.

Naravni vodje so ponavadi bolj empatični kot njihovi kolegi, saj ekipa mu sledi zaradi njegove karizme in ne nujno zaradi položaja, ki ga zaseda. Čeprav je vloga naravnega vodje morda bolj cenjena, ni nujno, da je tako učinkovita kot pri formalnem vodji, ob upoštevanju pomembnih razlik v uspešnosti opremo. V najboljšem primeru se lahko zgodi, da kdor deluje kot formalni vodja, to počne tudi kot naravni vodja; Ta scenarij bi bil idealen za katerega koli člana delovne ekipe.

Lastnosti formalnega vodje

Nato bomo videli tipično vedenje vodij, ki sprejemajo formalno vodenje.

1. Priznanje vaše vloge

Notranja značilnost, ki označuje formalne voditelje, je, da njihov nadzor nad skupino je bil vzpostavljen navzven. Na ta način tvorijo del eksplicitne hierarhije medija, v katerem delajo. Običajno je, da formalni vodje dosežejo ta položaj na podlagi svojih akademskih dosežkov in izkušenj.

2. Nadzor nad skupino

Vloga formalnega vodje s seboj prinaša lahkotnost poveljevanja, ob upoštevanju, da oseba, ki drži omenjeni položaj vodje lahko daje neposredne ukaze podrejenim,** ne da bi jih moral zaslužiti navdušen**.

3. Veriga poveljevanja

To pomeni, da mora za obstoj formalne vodje obstajati hierarhični red, ki je odgovoren za razlikovanje različnih rangov v okolju.

Bibliografske reference:

• Nye, J. c. (2011). Lastnosti vodje. Barcelona: Paidos.
• Schultz, D. Q. Schultz, Sydney E. (2010). Psihologija in delo danes: uvod v industrijsko in organizacijsko psihologijo. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. str. 171.