Kje se usposabljati na področju človeških virov? 4 priporočila

Področje človeških virov je eno izmed poklicnih področij z največjo učinkovitostjo v poslovnem svetu. In to je, da praktično vse organizacije potrebujejo strokovnjake za obravnavo in vodenje delavcev ter njihove delovne pogoje.

Vendar… Kje se usposabljati na področju človeških virov? Kako izbrati program specializacije, da postanete profesionalni na tem področju dela? Oglejmo si nekaj priporočil in nasvetov.

• Sorodni članek: "Psihologija dela in organizacije: poklic s prihodnostjo"

Kako izbrati, kje se usposabljati na področju človeških virov?

Najprej je treba upoštevati naslednje; tako vodenje poslovnih dejavnosti na splošno kot upravljanje človeških virov v posebej pokrivajo veliko število procesov in praks, ki zahtevajo zelo teoretično in praktično znanje. različno.

To med drugim pomeni, da podiplomski in magistrski študiji, ki omogočajo profesionalizacijo na teh področjih, se lahko med seboj zelo razlikujejo. Na izbiro je veliko in ravno zato moramo znati izbrati tisto, ki najbolj ustreza našim potrebam.

Vendar pa poleg značilnosti, zaradi katerih je vsak program profesionalizacije HR edinstven, obstaja še vrsta lastnosti, ki nam povedo, ali se je mogoče učiti na učinkovit način in na podlagi vsebine kakovosti.

V naslednjih odstavkih bomo videli, katere so te glavne značilnosti, merila, da veste, ali je program usposabljanja na področju človeških virov kakovosten ali ali ga je mogoče priporočiti. Vsa ta priporočila temeljijo na zamisli, da mora biti specializacija na tem področju usmerjena v dobro opravljanje poštenega dela. po končanem podiplomskem ali magistrskem študiju poznavanje tako najbolj splošnih vidikov stroke na eni strani kot vsakodnevnih podrobnosti na drugi strani. drugo.

1. Učiteljski tim mora biti sestavljen iz strokovnjakov

Je pomembno da je glavna dejavnost večine pedagoškega tima osredotočena na predmetno področje, ki ga poučujejo: selekcija kadrov, delovna razmerja, psihologija organizacij itd.

Če se posvetite izključno poučevanju, vam lahko omogoči doseganje visoke ravni teoretičnega znanja, vendar bi bilo to dekontekstualizirano in zlahka vodi do pristranskosti. Možnost računati na profesorje, ki so sposobni razrešiti dvome o tem, kaj se dogaja v praksi pri poslovanju podjetij, daje izobraževanju veliko dodano vrednost.

2. Ne osredotoča se le na kvantitativne vidike

Usposabljanje na področju človeških virov tvega, da bi bil pristranski k čisto mehanskemu in kvantitativnemu pristopu pri analizi dogajanja v organizacijah, kar implicira zmotno prepričanje, da so vsi delavci nadomestljivi deli in v bistvu enakovredni drug drugemu Da, in da je za delovanje podjetja potrebno le zagotoviti dovolj dobičkonosnih strokovnjakov in minimalno število tistih, ki ne dosegajo svojih ciljev. cilji.

Čeprav ni dvoma, da sta učinkovitost in učinkovitost zelo pomembni v tako konkurenčnem in turbulentnem gospodarskem okolju, kot je to, ki ga doživljamo v teh letih, ne smemo pozabiti da je vsak delavec edinstven človek in prav zato ponuja enkratne in neponovljive potenciale, tako zase v podjetju kot za podjetje samo.

3. Poučuje teorijo in prakso

To je bistveno: poznati morate praktične vidike, ki lahko, če jih ne obvladate, ohromijo vse ostalo. Včasih je to, da nikoli niste opravili določene naloge, ne glede na to, kako majhna je, lahko zelo draga.

4. To presega izbor osebja

Človeški viri so veliko več kot postopek zaposlovanja in filtriranja, tako da najboljši kandidati pridejo do delovnih mest prosta delovna mesta.

Ko so enkrat v organizaciji, jim je treba znati ponuditi skladnost med njihovimi veščinami in trudom na eni strani in kaj lahko dobijo ne le od nagrad za svoje delo, temveč od celotnega organizacijskega okolja v ja Na primer: programi usposabljanja za izpolnjevanje pogojev za napredovanje, ergonomski delovni prostori, prilagojeni vašim potrebam, dobro delovno okolje itd.

Dobri programi usposabljanja na področju človeških virov upoštevati tako zaposlovanje talentov kot način izkoriščanja potenciala strokovnjakov.

• Morda vas zanima: "Ocenjevalni center: kaj je in kako se uporablja pri selekciji osebja"

Priporočilo: lasten univerzitetni magisterij iz upravljanja talentov

Eden od primerov magistrov za usposabljanje na področju človeških virov, ki so sposobni obravnavati tako najbolj splošne vidike človeških virov kot najbolj dnevne tehnične podrobnosti, je univerzitetni magisterij iz selekcije in upravljanja talentov na Univerzi v Malagi, ki poteka v glavnem mestu Malaga.

Gre za dvoletni magistrski študij, ki temelji na treh učnih poteh.

Po eni strani ima program učenja o tehnikah in strategijah izbire osebja ter vseh z njim povezanih procesih; na drugi strani pa ima drug program, namenjen spodbujanju in ohranjanju talentov v podjetju ali organizaciji, in končno ima popolnoma uporaben in praktičen element, katere so vaje in izdelava magistrske zaključne naloge (čeprav imata prejšnja programa tudi praktični del, ki temelji na opravljanju nalog in vaje).

Poleg tega Vpisati je možno samo selekcijski program ali program Talent Management, nekaj zelo uporabnega za tiste, ki se raje specializirajo za bolj specifične delovne niše; V teh primerih se namesto pridobitve magisterija pridobi Strokovnjak za usposabljanje in razvoj ali Strokovnjak za selekcijo.

V tem magistrskem študiju, povezanem z Univerzo v Malagi, se je mogoče naučiti tako zanimivih procesov izbira vrste izbirnega razgovora s kandidati za delovno mesto, potek samih razgovorov, upravljanje usposabljanja delavcev, strategije zaposlovanja, obvladovanje konfliktov in tudi naloge očitno enostavnejša, a bistvena za vsakodnevno uporabo, kot je upravljanje zaposlovanja in nadzor plačil.

• Več informacij o tem mojstru najdete s klikom tukaj.