10 priporočenih tehnik za ustvarjanje idej

Vsakemu se zgodi, da se nam pri razvoju pomembnega projekta ali posla zatakne. Ideje ne tečejo, ne najdemo rešitev, ne vemo, kaj bi in v nas preplavi frustracija.

Na srečo obstaja veliko orodij, s katerimi lahko vzklijemo ustvarjalnost, in ponudimo lahko vse vrste inovativnih idej za težave, s katerimi se moramo soočiti.

Nato bomo videli več tehnik ustvarjanja idej, uporabno tako, da ste sami kot pri delu v skupini, uporabno v katerem koli kontekstu in ne da bi morali imeti preveč virov.

• Sorodni članek: "Psihologija ustvarjalnosti in kreativnega mišljenja"

Tehnike ustvarjanja idej, ki jih morate preizkusiti

Obstaja veliko tehnik, kako spodbuditi kalitev idej. Preden jih uporabite, ne verjemite, da sta ustvarjalnost in domišljija dar, da ju imate ali nimate. To je mit.

res, vsak je ustvarjalen, v večji ali manjši meri in na svoj način in kot vsako veščino jo je mogoče uporabiti v praksi. To je samo stvar treninga, kot nekdo, ki se uči algebro, da opravi test iz matematike, ali kdo teče, da zmaga na maratonu. Ne glede na stopnjo, s katere začnete, vedno obstaja možnost izboljšave.

Vendar je treba upoštevati, da domišljija, za katero pravijo, da pride sama, ne pride. Muze imajo nagnjenost k tistim, ki si razbijajo možgane in jim na ušesa recitirajo svoje čudovite pesmi v obliki inovativnih idej. Zelo pomembno je, da se za nastanek ustvarjalnosti človek potrudi, porabi čas za ustvarjanje idej. Če parafraziramo Pabla Picassa, če se mora domišljija obrniti k nam, naj nas ujame pri delu.

Spodaj si bomo ogledali 10 zelo uporabnih tehnik ustvarjanja idej, ki so uporabne v neskončnem številu kontekstov in situacij, ki jih je mogoče uporabiti v praksi tako v skupini kot posamezno.

1. nevihta možganov

Brainstorming, znan tudi kot brainstorming, je najbolj znana tehnika ustvarjanja idej. Običajno se uporablja, ko želite imeti veliko idej v kratkem času in doseči več kot 100 idej na uro v dobri seji..

Pri uporabi te tehnike gre za motiviranje vseh članov skupine, da podajo svoje ideje, ne glede na to, kako absurdne se zdijo, in četudi to počnejo na nesistematiziran način.

Ko je pridobljenih več idej, jih analiziramo, nato filtriramo in v primeru, da jih je nekaj so ustrezni ali resnično uporabni, so sprejeti in projekt ali delo se začne oblikovati. vprašanje.

Čeprav je še posebej primeren za skupinsko delo, ga lahko izvajamo tudi individualno. Še posebej ugodna je njegova uporaba v skupinah, saj Pomaga krepiti sodelovanje med člani, vabi k strpnosti do drugačnih pogledov in prispeva k večji viziji odprtosti do novega.

2. miselne karte

Miselni zemljevidi so tehnike ustvarjanja idej, ki so prikazane grafično. To je približno uporabite ključno besedo ali koncept kot izhodišče, da pozneje dodate ideje v obliki drevesnih vej ali radialne strukture.

Tem orodjem ni treba slediti vnaprej določenemu načrtu ali določenemu vzorcu, čeprav je Priporočljivo je, da ključno besedo ali idejo postavite na sredino in ji radialno dodate preostale veje in podpanoge. Na ta način se boste izognili kaotični mreži linij, ki bo otežila interpretacijo.

Nasvet pri izdelavi miselnih zemljevidov je, da je, čeprav jih je mogoče narediti v pisni obliki s peresom in papirjem Dobro je razmisliti o izdelavi z večjimi orodji, kot so table, ali neposredno z naslonom na podlago digitalni. Tudi, če se lahko zatečete k barvam, simbolom in risbam, veliko bolje.

Ta tehnika je zelo uporabna pri reševanju kompleksnih problemov., pri katerem je potrebna obdelava več idej, jih poskusite poglobljeno opisati in vizualno predstaviti za boljše razumevanje.

Da bi ga izvedli na najučinkovitejši način, je priporočljivo slediti naslednjim korakom:

Najprej izberemo prostor, kjer bomo delali, naj bo to veliko platno papirja, velika tabla ali posebna digitalna podpora za tovrstno tehniko (str. npr. GoConqr, MindMeister, Litpen ...)

Ko je ta korak končan, začnemo s središčem in postavimo ključno besedo, idejo ali problem, ki ga želimo rešiti. Od te točke dodajamo vse ideje, ki se nam porodijo, vendar so minimalno povezane s temo.

Ko je izbranih več idej, jih je mogoče povezati, kolikor je to mogoče in glede na to, ali imajo kaj početi.. Razvejajo in povezujejo, rišejo črte in povezujejo ideje s slikami ali besedami.

• Morda vas zanima: "11 izvršilnih funkcij človeških možganov"

3. SCAMPER metoda

Metoda SCAMPER je kreativna tehnika, ki daje prednost ustvarjanju idej z odgovarjanjem na vnaprej določen seznam več vprašanj odgovoriti in izvesti. Ta vprašanja so povezana z naslednjimi sedmimi vidiki:

• Nadomestek: Kaj lahko nadomestimo? kaj se zgodi če zamenjamo postopek???
• Kombiniraj: Kaj bi se zgodilo, če bi to združili z drugim?
• Adapt: ​​​​Kako lahko izdelek/storitev prilagodimo???
• Spremeni: Kaj je mogoče spremeniti za boljšo organizacijo???
• Za druge namene: Kako se lahko izdelek uporablja? drugi konteksti?
• Odpraviti: Kaj je mogoče odpraviti za poenostavitev izdelka/storitve/projekta?
• Preurejanje: Kaj se zgodi, če spremenimo strukturo storitve/projekta???

S to tehniko se predlaga nekaj, kar je že znano, že obstoječi izdelek ali način delovanja, ki kljub temu, da je deloval ob drugih priložnostih, tokrat ne daje vseh rezultatov, ki bi si jih želeli. Ta tehnika je namenjena obrniti idejo, jo izboljšati, ki pristopi k problemu iz več novih perspektiv, s čimer sili ume ekipe, da delajo iz širokega nabora različnih možnosti.

4. prihodnji spomin

Zelo dober način, kako uresničiti idejo ali vedeti, ali je dobra ali ne, je vizualizacijo, kot da smo jo že izvedli. Te ideje se na prvi pogled morda zdijo absurdne, vendar nikoli ne bomo vedeli, ali so dobra ideja ali ne, če si sploh ne upamo predstavljati, kaj bi se zgodilo, če bi jih že peljali na praksa.

Tehnika spomina prihodnosti pomaga vizualizirati glavno poslanstvo, namen, ki daje pomen obstoju projekta ali izvedbi dela. Poleg tega omogoča dajanje prednosti temeljnim vrednotam, za katere ta projekt, ne glede na to, ali gre za skupinski projekt v podjetju ali inštitutu, sledi svojemu toku.

On Jasno, kje želite biti, in vizualno predlaganje, kako do tja priti, je način za pospešitev procesa doseganja predlaganega cilja., saj se nekaj, kar še ni izpolnjeno, vizualizira kot nekaj verjetnega, kar motivira skupino, da pride do tega, pa tudi spodbuja njihovo ustvarjalnost.

5. pisanje možganov

»Brainwriting« (»brain writing«) je različica možganske nevihte, v katero pa so še bolj vključeni člani skupine. Sestavljen je tako, da sošolci vsak svoje ideje napišejo na list papirja. Nato se čez nekaj časa listi obrnejo in, na podlagi tega, kar so objavljali sošolci, objavite vtise o teh idejah, dodajanje novih ali beleženje.

Ta tehnika ustvarjanja idej vam poleg tega, da je precej dinamična, omogoča, da se izognete oviri sramu in sramežljivosti, ne da bi pri tem škodili ustvarjalnosti. Ko si med seboj podajajo strani, morajo sošolci preprosto prebrati, kaj so povedali drugi, in povedati, kar jim pride na misel.

Ni ga torej nikogar, ki bi se »strah« izrekel »neumnosti«, saj v kolikor se ne prepoznajo po črki, vsaka ideja ohranja svojo anonimnost.

6. Grafična skripta

Storyboard ali "storyboard" je tehnika, ki se pogosto uporablja v grafičnih poklicih, kot je ustvarjanje animiranih serij, filmov in stripov, lahko pa jih uporabimo tudi pri pripravi načrta intervencije ali kako naprej pri določenem projektu.

Sestavljen je iz priprave stripa na listu papirja, plakatu, tabli ali kateremkoli mediju, ki je na voljo, v katerem je vsaka vinjeta določeno dejanje ali pomembna točka projekta. Zamisli so predstavljene shematično in zaporedno, kar omogoča splošno predstavo o tem, kako se bo razvijala tema, ki jo je treba obravnavati.

7. 6 klobukov

Tehnika 6 klobukov je splošno znana na področju psihologije mišljenja. Šest klobukov simbolizira različne poglede, s katerih je mogoče analizirati določen problem ali situacijo.. Ko si nadenemo klobuk določene barve, se mora naš pogled spremeniti glede na naslednje:

• Bela: osredotočite se na razpoložljive podatke, oglejte si informacije, ki jih imate.
• Rdeča: Opazujte težave z uporabo intuicije in čustev.
• Črna: bodite preudarni in previdni, poudarite negativne strani problema.
• Rumena: razmišljajte pozitivno.
• Zelena: bodite ustvarjalni in uporabite različne tehnike ustvarjanja idej.
• Modra: nadzor in upravljanje miselnega procesa. Povzemite povedano in naredite zaključke.

Ta tehnika Razvijati ga je treba v skupini, pri čemer mora vsak udeleženec prispevati ideje in sodelovati v procesu z drugega zornega kota., podobno kot viharjenje možganov.

Opazovanje istega problema z različnih zornih kotov omogoča bogatejši rezultat med debato, kar omogoča izkoriščanje zmogljivosti vseh članov skupine. Ta tehnika je idealna za vodenje razprav, pa tudi za preprečevanje udeležencem, da preusmerijo svojo pozornost z osredotočanjem na lastno razpravo.

8. Sorodni svetovi

Tehnika sorodnih svetov je orodje, ki omogoča ustvarjanje s kombinacijo dveh radikalno različnih idej (dva svetova). To se pravi, vključuje uporabo različnih pristopov k istemu problemu, da se zagotovi nova rešitev.

Filozofija za uporabo te tehnike je, da včasih stvari, za katere se zdi, da nimajo nič skupnega, skupaj na koncu postanejo vir nečesa resnično prelomnega in uspešnega.

To tehniko je mogoče uporabiti tako posamično kot v skupini, čeprav Idealno je združiti ljudi z zelo različnim znanjem. Večja kot je raznolikost strokovnih znanj, večje so možnosti za križanje idej z zelo različnih področij.

Primer tega je zgodovina "roll-on" deodorantov. Kdor koli ga je izumil, je bil navdihnjen z mehanizmom delovanja kemičnih svinčnikov, katerih izumitelj je temeljil na tem, kako nogometne žoge sledijo svoji poti v mokrem pesku. Kdo bi rekel, da bo žoga tisto, kar bo stalo za nastankom tako rabljenega higienskega izdelka?

9. In če…?

Predstavljanje hipotetičnih svetov s pomočjo nečesa tako preprostega, kot je pogojna fraza, je tisto, kar je omogočilo ustvarjanje velikih komercialnih uspehov. Spraševanje o trenutnem stanju določenega izdelka ali storitve in spraševanje, kaj bi se zgodilo, če bi nekaj spremenili ali dodali, je močan način za ustvarjanje vseh vrst novih izumov.

Tehnika “Kaj če???”. Pomaga videti z druge perspektive problem, ki ga je treba rešiti ali ustvariti. Če upoštevamo najbolj izvirne spremembe nečesa, kar že obstaja, je to lahko začetek velike tehnološke inovacije, spremembe v gastronomiji ali svetu mode. Marsikaj, kar se je sprva zdelo absurdno, je danes po zaslugi pogumnega človeka naš vsakdanji kruh.

Primer tega je vsak izdelek, ki ima palico. Na neki točki v zgodovini se je nekdo spraševal, "kaj če bi dal palico v bonbon?" in oualà: imamo Chupachups. Drugi, s podobno idejo, je rekel: "In če dam palico v cunjo?" In zahvaljujoč temu imamo mop. In nekdo, ki je za svoj čas postal pravi vizionar, si je rekel: "Kaj če bi dal kamero na mobilni telefon?" In ostalo je zgodovina.

10. možno vs. Nemogoče

To je zelo klasična tehnika ustvarjanja idej, vendar glede na to učinkovita omogoča pregled nad problemom, zavedanje dobrega in slabega in tako usmerjati način, kako obravnavati temo ali usmerjati projekt.

Narisana sta dva stolpca, v enem pa je navedeno, kaj je mogoče narediti in kaj je nemogoče. Potem ko sem videl vse možne scenarije in tisto, za kar verjamem, da se ne bo izvedlo v nobenem Na ta način je mogoče videti, ali je res tisto, za kar verjamemo, da je nemogoče, v resnici nekaj neizvedljivega oz. št. Tako je mogoče izbrati ideje, ki jih je včasih mogoče povsem zavrniti, zdaj pa jih je mogoče videti kot nekaj, kar s preizkušanjem ni nič izgubljeno.