Delovna doba: kaj je in kako jo izkoristiti v organizacijah
Obstaja anglosaksonski izraz, ki je trenutno v razcvetu v delovnem okolju kot RAE definira kot »V kategoriji in izkušnjah boljši od tistih, ki opravljajo isti poklic oz objava". Govorimo o delovni dobi. Z drugimi besedami, nanaša se na tiste ljudi, ki imajo veliko izkušenj in so visoko usposobljeni v svojem poklicu.
Lahko rečemo, da ima vsaka organizacija svojo predstavo o tem, kaj je delovna doba. Nekatera podjetja imajo vnaprej določene lestvice na podlagi različnih karakteristik, druga pa raje ocenjujejo vsak primer posebej. Vendar pa so najpogostejše značilnosti pri določanju stopnje delovne dobe običajno leta izkušenj na področju ali položaju, tehnične sposobnosti in naloge, ki jih je oseba sposobna izvajati, avtonomnost in sposobnost samoupravljanja, sposobnost upravljanja in vodenja, med. drugi.
Kaj je delovna doba?
Jasno je, da v organizacijski hierarhiji zaznamujejo leta izkušenj osebe razlika v številnih vidikih in to je glavni razlog, zakaj so tako iskani pri podjetja. Jasen primer je, da posameznik, ki je šele vstopil v svet dela, potrebuje nadzor, kar pomeni visoko časovno in denarno investicijo. Strokovnjak z delovno dobo je sposoben rešiti več problemov v krajšem času in ne pomeni takšnih stroškov za organizacijo.
V današnjem članku bomo poglobljeno govorili o delovni dobi in se predvsem osredotočili na to, kako Organizacije lahko izkoristijo ljudi s to sposobnostjo v svojih predlogo. Če izraza niste poznali, ostanite pri nas in ugotovite, kaj pomeni in kakšne so njegove prednosti za podjetje.
Razume ga mehke veščine ali mehke veščine tiste osebne lastnosti, potrebne za uspeh pri delu. Delovna doba se popolnoma prilega tej kategoriji. Predpostavlja poklicno zrelost, ki omogoča imeti ustrezne veščine, da znamo ravnati pod pritiskom, hitro in učinkovito zagotavljati rešitve, biti dober vodja in znati vplivati. pred drugimi izkazujejo znanje o tem, kaj delajo, in na splošno imajo potrebna merila za sprejemanje odločitev in s tem prispevajo k razvoju in rasti podjetja. organizacija.
- Sorodni članek: "Psihologija dela in organizacije: poklic s prihodnostjo"
Kako se pridobi?
Kako se delovna doba razvija, je pogosto zastavljeno vprašanje. Po mnenju strokovnjakov je to veliko povezano z vzgojo, pridobljeno doma, vrednotami, odnosi in misli, ki so bile pridobljene od otroštva, po drugi strani pa igrajo vlogo tudi izkušnje pomembno. Vsi uspehi, napake in učenja, ki jih je oseba dosegla v delovni dobi, se pomembno seštejejo za pridobitev delovne dobe.
Kakšne so stopnje?
Obstajajo 4 stopnje delovne dobe ki razvršča delavce glede na njihove izkušnje:
- Pripravnik: Vsi ljudje, ki študirajo ali končujejo študij in še nimajo poklicnih izkušenj. To je raven, ki na začetku zahteva nadzor in spremljanje drugega strokovnjaka iz podjetja.
- Junior: Tukaj se prijavijo vsi posamezniki z manj kot 2 leti delovnih izkušenj.
- Semi-senior: Ljudje z 2-6 leti delovnih izkušenj spadajo v ta obseg. So samozadostni in dobro obvladajo svoje delo.
- Višji: Več kot 6 let izkušenj, zato je sposoben sprejemati hitre in učinkovite odločitve brez potrebe po nadzoru ali spremljanju.
Miti o starejših na delovnem mestu
Obstajajo določene predsodke, ki so napačne in menimo, da jih je pomembno izpostaviti. Tukaj navajamo nekaj izmed njih:
Starejši ne znajo ravnati z novimi tehnologijami. Mnogi ljudje, ki že leta delajo v organizacijah, so se naučili pravilno ravnati z elektronskimi napravami. Še več, lahko izkoristijo zaslone, ne da bi zanemarili dobre stvari, ki jih imajo zvezki in staromodno pisalo.
Starejši so zgoreli in ne dajo več vsega za podjetje. Kot vsi ostali, če je okolje motivacijsko, tudi mi postanemo motivirani in želimo svoje delo opravljati na najboljši način. Enako velja za starejše. Če so odnosni, okoljski in ekonomski vidiki vznemirljivi, so se prav tako sposobni vznemiriti, da bi dosegli cilj.
Starejši so za podjetje dražji. Kot smo že omenili, so to ljudje z veliko bolj učinkovitimi veščinami reševanja problemov, zato je pogosto veliko ceneje imeti starejšega.
Starejši so vsi starejši ljudje. Čeprav je res, da je tesno povezana z izkušnjami, to ni vse. Pravzaprav je zrela osebnost, s kritičnim in odločnim razmišljanjem velik del delovne dobe in seveda ni povezana s starostjo osebe.
Morda vas zanima: "6 stebrov človeških virov"
Kako ga izkoristiti v organizacijah
Imeti starejše talente v delovni sili je zelo koristno za organizacije in Analizirali bomo, kakšne prednosti imajo in kako lahko podjetja kar najbolje izkoristijo to skupino ljudi.
Najprej je jasno, da Izkušnje so ena najmočnejših točk, s katero lahko izkoristimo starejše ljudi. Široko poznavanje njihovega dela in sveta dela jih naredi odločnejše, bolj informirane in enostavno delajo bolj gladko in učinkovito. Podobno je komunikacija bistvenega pomena v podjetju in starejši so sposobni razložiti svoje zamisli na jasen in jedrnat način za interakcijo s strankami ali nadrejenimi v a ustrezno.
Zaradi izkušenj imajo ti posamezniki veliko sposobnost prilagajanja spremembam in novim okoliščinam. Strokovnjaki na primer trdijo, da je bilo v pandemiji COVID-19 mogoče opaziti, kako hitro in enostavno se je ta skupina prilagodila delu na daljavo in novemu delovnemu ritmu. Poleg tega starejši talent optimalno prevzame vodenje ekipe, kakovost, ki je v podjetjih zelo zahtevana. Imajo veliko sposobnost timskega dela in so sposobni analizirati probleme ter najti učinkovite rešitve s pomočjo kritičnega mišljenja.
Svet dela vedno išče popolno ravnovesje med talentom in izkušnjami. Zdi se, da je čarobna mešanica, ki rešuje vse konflikte. Medgeneracijska raznolikost je ključna za združevanje izkušenj, prednosti slabosti ter občutljivosti, da bi iz vsakega zaposlenega dobili najboljše in tako izboljšali kakovost življenja znotraj organizacija.