Самоводство: шта је то, које вештине обухвата и како га развијати

Често говорећи о психолошким факторима због којих можемо са мање зарађивати више, говоримо о важности вођства. Добар вођа је у стању да из тима извуче најбоље, искористи потенцијал сваке особе и натера је да уђе у динамику рада у којој се сви допуњују. Међутим, често заборавимо неки елемент као или важнији од овог. Ради се о самоуправљању.

На крају, да би се створио одређени поредак око пројекта, прво је потребно наручити себе, извршити акције које спроводимо заиста одговара нашим средњорочним и дугорочним циљевима и да се не појаве недоследности између онога што кажемо да желимо да радимо и онога што заиста јесмо радиш. Кроз овај чланак видећемо од чега се тачно састоји самовођство и како можемо побољшати и развити овај квалитет.

• Повезани чланак: "Теорије људске интелигенције"

Шта је самоуправљање?

Самоуправљање је скуп психолошких вештина које подржавају самоконтролу, способност да не падну у сметње и надгледање сопствених поступака према степену компатибилности са средњорочним и дугорочним циљевима, према капацитетима за које човек сматра да их има.

Стога се може рећи да се самовођство састоји од психолошких процеса који су задужени за осигурање да имамо максималне могућности постизања средњих и дугих циљева. времена, узимајући у обзир да ће увек постојати одређени степен неизвесности у ономе што носи будућност и да имамо ограничене ресурсе да постигнемо оно што ми желимо. Знати како правилно доносити одлуке и мудро користити оно што имамо два су кључна елемента самоуправљања.

С друге стране, самовођство је повезано са самоефикасношћу и самопојмом, јер да би се могло учините да се наши пројекти остваре Морате бити реални и не тежити неразумним циљевима; али је такође повезано и са потребним стратегијама да бисмо знали како да усмјеримо своје напоре, тако да се не поставимо у позицију. Међу овим стратегијама налазимо, на пример, оне које нам омогућавају да задацима одредимо приоритете и усредсредимо пажњу.

• Можда ћете бити заинтересовани: "Самоефикасност Алберта Бандуре: Верујете ли у себе?"

Компоненте самоуправљања

Између елементи који чине самоуправљање, налазимо следеће.

1. Детаљно размишљање о циљу

Те вештине су оне које нам омогућавају да на најконкретнији могући начин формулишемо циљ који желимо да постигнемо. Углавном су три:

• Циљана машта по степенима сложености (од апстрактног до комплетног).
• Процена унутрашње кохерентности циља.
• Процена импликација циља за треће стране (замислите ко штети, а ко користи).

2. Процена ситуације и вештине планирања

То су вештине које омогућавају добру дијагнозу садашњег тренутка и које омогућавају добијање а Рентген тих релевантних елемената да би се развио пројекат у којем треба да размишљате средње или дуго појам. У основи, то су следеће:

• Процена сопствених снага и слабости.
• Машта о различитим будућим ситуацијама
• Анализа степена несигурности.
• Одређивање приоритета и секвенцирање од акција које ће уследити.

3. Вештине пажње и праћења

Ове вештине су оне које имају везе са применом плана и са фокусом когнитивних ресурса у његовој примени и праћењу. Постоје три врсте вештина самовође:

• Кашњење задовољења.
• Способност фокусирања пажње.
• Способност упоређивања циљева и резултата.

Како побољшати ову менталну способност?

Као и код многих других психолошких феномена, и овде је могуће истренирати овај скуп вештина и усавршити их вежбањем. Испод можете прочитати неколико савети и кораци које треба следити за побољшање самовође.

1. Створите хијерархију чињеница анализирајући садашњост

Када креирате планове и делите циљеве, важно је осигурати да све формира хијерархију, од најконкретнијих до најапстрактнијих (или обрнуто). На тај начин биће много лакше навикнути се на анализу ситуација и у нашу „менталну мапу“ садашњости укључити све што је релевантно.

Добар начин да то урадите је да прво извршите СВОТ анализу за опис садашњости. У свакој од његових категорија могуће је наручити елементе према њиховом степену специфичности и важности, стављајући најконкретније у друге шире. Тако ће за исту хијерархијску категорију бити лакше открити елементе који играју у корист и елементе који играју против, што ће касније помоћи у знати да ли је план одржив или не и да ли јесте, који аспекти морају бити решени са највећим приоритетом, а који морају бити овлашћени да их изваде меч.

2. Навикните се на стварање детаљних планова и рокова

Успостављање времена када се морају извршити одређени задаци иде врло добро како не би пало у сметњу, добро одредити приоритете и организовати расположиве ресурсе. Направите Ганттову табелу касније, да бисте прешли са „фотографије“ тренутка 0 до визуелизације како се план или пројекат могу временом одвијати.

Ово стварање рокова или рокова требало би да иде у детаље, тако да сваки дан постоји нешто специфично за направити у одређеном броју сати. У супротном ризикујете да све препустите последњем тренутку, што има негативне последице у сваком погледу.

3. Пронађите савезнике и делегирајте их

У неким пројектима је могуће сарађивати са трећим странама и делегирати задатке, а у свима њима је прво потребно питати да ли је то могуће учинити, бар размотрити ту могућност. На тај начин највише стратешке акције може сам да контролише, док оне које су више техничке или процедуралне може спровести неко други. На тај начин се генерише динамика у којој нема непотребног уплитања између извршавања задатака.

4. Створите одговарајуће радне просторе

Ово је аспект самоуправљања који се често занемарује, јер се понекад претпоставља да знање руковања нечијим кормилом То је задатак који има везе са интроспекцијом и са „унутрашњим“ управљањем Сопством. Међутим, ово је мит, јер када је рад на диференцијацији између себе и околине просто фатаморгана.

Из тог разлога морамо учинити све што је могуће како би окружење у којем радимо пружало сву удобност коју је разумно добити. На пример, уклањање дистракције је корак који се врло често заборавља, али много помаже.

5. Води здрав животни стил

Можда делује глупо, али следећи логику претходних савета, неопходно је учинити све што је могуће јер наш интеракција са околином, било дијетом или вежбањем, ставља нас у најбоље могуће расположење на посао. Наравно, потребно је и добро спавати.

Закључак: будите сами лидер у развоју узбудљивих пројеката

Идеја која стоји у основи свега што смо видели је да је, како бисмо максимално искористили оно што имамо, пре свега неопходно знати како управљати својим временом, ресурсима и напорима. То није нешто што се постиже једноставно акумулирањем средстава за рад, већ радије морамо развити неколико вештина које ће нам омогућити да максимизирамо шансе за успех и да, надаље, могу бити уопштене за било коју иницијативу коју ћемо имати. Изрази самовође које показујемо стварањем сопственог посла, на пример, вероватно ће их такође приметити када нас обучавају у новој области знања или тако што ће бити очева или мајки.

Укратко, добро је знати да с мање можемо учинити више ако имамо предиспозицију да усвојимо ту филозофију и уз одговарајуће знање о сопственим могућностима.