Људски капитал: шта је то, какве користи доноси и како се мери?

Предузећа се састоје од низа различитих врста ресурса, али људи су вероватно највреднији.

У овом чланку ћемо путовање кроз карактеристике људског капитала, његове импликације и оно што га разликује од осталих елемената који чине сваку организацију, да видим шта га чини тако посебним.

• Повезани чланак: „Психологија рада и организација: професија са будућношћу“

Шта је људски капитал?

Људски капитал је скуп људи који чине организацију, узимајући у обзир вештине, обученост и степен ефикасности у извршавању задатака сваког од њих, јер је то оно што доноси квалитет рада.

Стога бисмо говорили о једном од фактора производње, који су генерално замишљени као три: земља, рад и капитал, при чему је људски капитал његова поткатегорија. Не треба је мешати са фактором рада, који би био активност самих задатака.

То је техничка дефиниција која је накнадно поједностављена да би се односила на све људске ресурсе компаније. Пословна психологија, са своје стране, говори о људском капиталу као вредност коју сви људи који је чине доносе компанији

, јер су они незаменљив ресурс за постизање циљева које је поставила организација. Када говоримо о образовним центрима, вредност пада на вештине, знање и, на крају, таленат који омогућава задатке.

Концепција појма људски капитал одговара америчким економистима Гари Бецкер-у и Тхеодоре-у Сцхултз-у, а развијен је 50-их година двадесетог века. У својим студијама закључили су да је овај фактор објаснио побољшање на економском нивоу у друштвима, ако бисмо погледали његову корелацију са образовни ниво свих његових појединаца, па отуда и разговор о улагању у људски капитал, као што је то учињено са другим ресурсима материјала.

Ова улагања преводе се у већи економски раст кроз два различита механизма. Прво зато што производни фактори компаније постају продуктивнији. Друго, зато што се квалификованијим особљем побољшавају производне технике и самим тим обе компаније постају ефикасније када је у питању добијање производа или услуга које пласирају на тржиште. Људски капитал је постао толико важан концепт да од тада није престао да учи.

• Можда ће вас занимати: „Мотивација тима: шта је то и како је промовисати“

Условни готовински трансфери

Доказ о важности коју је људски капитал стекао јесу условни програми готовинског трансфера или условни трансфер ресурса (ТЦМ односно ТЦР). То су програми које изводе многе земље у којима низ новчаних средстава улаже се у економски угрожене људе, у замену за низ обавеза попут школовања или редовног похађања медицинског центра.

Оно што се са РЕР-ом тражи је да се средњорочно повећа вредност његовог људског капитала, добијање генерације квалификованијих радника, са образовањем и вештинама које ће им омогућити да постигну боље послове и стога пружају различиту вредност која ће произвести економски раст за себе, за компанију у којој ради и, надаље, за нацију која је у почетку извршила поменуту исплату, чинећи инвестицију која се коначно вратила.

Условни програми готовинског трансфера посебно се подстичу у ибероамеричким земљама, што је уобичајена мера код већине њих. Овај механизам такође можемо наћи у азијским земљама, попут Филипина, Индонезије, Камбоџе или Бангладеша, између осталих. Што се тиче Африке, Египат и Мароко би били представници ове политике. На Западу то није тако често, али постоје примери РЕР-а у силама попут Сједињених Држава или Уједињеног Краљевства.

Проблем ових програма је тај веома зависе од буџета које доноси свака управа, тако да заокрет у политичком пејзажу неке земље може драстично окончати трансфер условних ресурса, Као и код многих других програма, када дође до промене власти према другом са тенденцијом супротном претходно. Ова врста ситуације смањује ефикасност овог механизма и због тога угрожава побољшање људског капитала.

• Можда ће вас занимати: „Квантитативна школа администрације: шта је то и карактеристике“

Једначине

На техничком нивоу, на економским студијама постоји низ формула које представљају људски капитал и тако могу да га анализирају математичким прорачунима.

Један од њих је производна функција Цобб-Доугласа. У овој једначини, људски капитал је једна од кључних вредности за процену економског раста који ће се десити доживе земљу у наредним годинама, па су ово изузетно сложени прорачуни у којима људски капитал игра улогу темељне.

С друге стране, налазимо Минцерову једначину коју је формулисао Јацоб Минцер, други економиста. У овом случају, Минцер је креирао математички израз како би могао да процени ниво прихода у којем ће становништво стећи у зависности од постигнутог академског нивоа, што објашњава како функционише улагање у људски капитал о коме смо говорили пре него што. И то је да ће, предвидиво, популација образована до највиших нивоа, у будућности добити награде много веће од оне која то није.

И сам Јацоб Минцер, заједно са Хаимом Офеком, проучавао је ефекат депресијације људског капитала, феномен који трпе и овај и други фактори производња, као што је физички капитал, који су материјали које предузеће има и који се прогресивно троше или остају застарео. У случају људи, нешто слично се дешава, с знање стечено на сваком образовном нивоу такође показује стопу амортизације како време одмиче.

То је због ефекта заборављања, ажурирања садржаја на пољу студија у којем се појединац креће итд. Да би се супротставио ефекту ове депресијације људског капитала, оно што се мора учинити је стално рециклирање како би били у току са новим технологијама и знањем. Иако је ефекат старости такође ефекат који узрокује амортизацију и којем се у одређеном тренутку не може супротставити.

Индекси који су се користили за његово мерење

За мерење људског капитала различитих нација и поређење између њих постоје углавном два индекса.

Први би био онај форума у ​​Давосу, који сваке године извештава о вредности људског капитала широм света. Светски индекс је Глобални индекс људског капитала (ГХЦИ) и даје оцену између 0 и 100 за сваку земљу (више од 100 учествује у овој студији). Последњих година земља са најбољим показатељем била је Финска, док је најлошија оцена била Мауританија.

С друге стране, нашли бисмо индекс људског капитала Светске банке, који је овај ентитет објавио први пут 2018. године. Да би се створио овај индекс, узима се у обзир улагање у односу на БДП сваке земље које је опредељено за образовне и здравствене услуге за децу и омладину. Добијени резултат је вредност која иде од 0 до 1, а оно што показује је разлика (у односу на 1, која би била укупно) БДП-а који би свака држава морала да уложи како би и здравство и образовање били идеални.

Да бисмо га боље разумели, послужићемо се практичним примером. По овом показатељу, ХЦИ (индекс људског капитала), Шпанија је у фискалној 2019. години добила 0,74, заузимајући, према томе, 32. место у општем поређењу са осталим земљама. Оно што ова цифра значи је да би Шпанија морала да уложи 26% (добијено одузимањем 0,74 до 1) од БДП ако је желео да здравствене и образовне услуге оријентисане ка младима буду најбоље могуће.

Иако су ово два главна индекса, они нису једини. На пример, такође можемо пронаћи очекивани људски капитал или очекивани људски капитал, показатељ који је осмислио Тхе Ланцет, водећи британски медицински часопис. Овај индекс пружа процењени очекивани животни век за људски капитал, а израчунаван је од 1990. до 2016. године за 195 различитих земаља.

Као што је био случај са ГХЦИ, нација са најпозитивнијом вредношћу у последњих неколико година била је Финска, која пружа бројку од 28,4. Насупрот томе, Нигер би био земља са најлошијом стопом од свих, са само 1,6 година очекиваног животног века у људском капиталу.

Библиографске референце:

• Цхиавенато, И. (2011). Управљање људским ресурсима. Људски капитал организација. Мц Грав Хилл.
• Мадригал, Б.Е. (2009). Људски и интелектуални капитал: његова процена. Венецуелански часопис Обсерваторија рада.
• Сен, А. (1998). Људски капитал и људски капацитет. Економске свеске. Санта Фе де Богота.
• Серрано, Л. (1996). Показатељи људског капитала и продуктивности. Часопис за примењену економију.
• Виллаторо, П. (2005). Условни програми готовинског трансфера: искуства у Латинској Америци. ЦЕПАЛ преглед.