6 трикова за рад са веома конкурентним људима

У друштву где је продуктивност постала готово религија, изгледа да конкурентни људи имају више подстицаја него икада да остану конкурентни.

Узимајући у обзир да се професионални живот све више меша са приватним животом, поред тога, овај такмичарски дух се појављује у свим врстама ситуација: покушава да привуче пажњу неког утицајног, показивање богатства, када је у питању бити комшија са најбољим имиџом јавно или чак када оно што желите јесте да се такмичите са другима у броју пратилаца које имате на друштвеним мрежама као нпр Инстаграм.

Резултат овога је да данас скоро сви познајемо добар број такмичарских људи који више цене чињеницу да су бољи од других него стимулацију самог труда. Ово те може учинити људи су склони опортунизму, манипулацију или чак жељу да жртвују сав свој рад (и рад људи који раде са њима) на пројекте који нису много корисни за просту чињеницу проласка испред осталих конкурената.

Начини поступања са конкурентним људима

Наведено чини конкурентне људе много више од мишића компанија и организација; они такође могу бити варница која покреће непотребан сукоб,

извор анксиозности о пријатељима и породици и пропагаторима лоше радне климе.

Срећом, Постоје начини да се носите са овим типовима људи тако да се њихова негативна страна смири..

1. Не дозволите да его другог превлада

Ефикасан начин да спречите конкурентне људе да увек покушавају да привуку пажњу других је, једноставно немојте награђивати овакво понашање. На пример, када на неформалном састанку или на забави особа која се такмичи за пажњу стално прекида друге и Говорећи о својим искуствима, укусима и мишљењима, од вас се може љубазно замолити да не прекидате док ток разговора прати ваш наравно.

У овим случајевима лоша је стратегија понашати се на исти начин као и конкурентна особа у питању, са њом у надметању да види који је монолог наметнут другом, јер то не нарушава логику конкурентност.

2. Потврдите се

Када имате посла са конкурентним људима, није само важно одржавати повољан оквир односа за већину; потребно је бранити сопствена права.

Тако да охолост и гордост други поткопава наше достојанство, добро је позивати на пажњу како се такве ситуације не би понављале и, узгред, одржао ред. У овим случајевима, асертивност је кључ.

3. Контролишите радно окружење

Ако су негативни ефекти конкурентне особе уочљиви на послу, било зато користи неетичке трикове да постигне своје циљеве или зато што поставља циљеве другачије од њих планирано, једна од стратегија која се може следити је да се директно интервенише на радном окружењу промена система награђивања или „казне”. На пример, ако дотична особа намерава да сруши друге скупљањем свих бонуса за учинак, поставите ограничења на ове механизми мотивације то је веома ефикасно решење.

Важно је напоменути да је ово мера са колективним утицајем и да не утиче само на такмичарску особу. Међутим, ова чињеница може бити и предност, јер се узима као праведна мера која подједнако утиче на све.

4. Образујте у принципима једнакости

Ако је дотична такмичарска особа млада и спремна да учествује у њиховом образовању и обуци, добро је навести је да размисли о моралним вредностима које стоје иза њеног понашања и како се уклапају у културу која цени једнаке могућности. Али ово није задатак који се мора предузети само из теорије; Такође се може научити из праксе игара и групних активности у којима је оно што је најважније интерес групе.

У средњим и великим компанијама све је чешће позивање свих чланова да учествују у колективним играма, као што су фудбал или паинтбалл, из тог разлога. У том смислу, на пример, случај компаније са седиштем у Кини која је развила тим за кастелери (каталонска традиција) у којој њихови радници могу учествовати да изводе најспектакуларније људске куле.

5. Обрнути инжењеринг за откривање порекла конкурентског понашања

Много пута има случајева у којима људи који се не истичу по томе што су конкурентни почети да се бави динамиком понашања екстремног индивидуализма.

У овим случајевима, врло је могуће да је недавна промена у свакодневном контексту ове особе утицала на ову промену става. Истраживање разлога за ову трансформацију је један од начина да се управља начином на који та особа утиче на нас и, понекад, чак и омогућава да им помогнемо.

6. Управљање страхом и паранојом

Када се налазите у ситуацији која се сматра опасном или високоризичном, једна од првих манифестација анксиозности и страха које ово производи јесте такмичарско понашање.

Немогућност да никоме верујете чини да други себе виде као средство за постизање циља или, понекад, као потенцијалну претњу од које се могу заштитити. У овим случајевима комуникација и успостављање споразума са гаранцијама су веома корисни да овај одбрамбени став не буде проблем.