Коучинг на послу: шта је то и које су његове предности
Последњих година коучинг је у моди, јер професионалци у овој дисциплини помажу многим појединцима да се оснаже. суочавају са променама, унапређују своје међуљудске односе, да боље упознају себе и да остваре циљеве и задатке који желети. Ова методологија се примењује у различитим контекстима: у личном пољу, спорту, школи и компанијама.
И у овом другом случају, све више организација је свесно предности имате помоћ тренера да побољшате добробит и учинак ваших радника, што опет утиче на перформансе предузећа.
- Повезани чланак: "Психологија рада и организације: професија са будућношћу"
Шта је коучинг на послу?
Цоацхинг на послу је примењени цоацхинг у организацијама. И иако се тренер за посао понекад може повезати са лажним уверењем да је он једноставан говорник или мотиватор, овај метод иде много даље: заиста Ради се о томе да се људи, захваљујући систематизованом раду, оснаже у суочавању са променама и исправе оне ограничавајуће навике или мисли које одвојено од постизање ваших циљева.
Сврха ове дисциплине је максимизирање професионалног и личног развоја људи. То је образовни процес који омогућава учење и подстиче когнитивне, емоционалне и бихевиоралне трансформације, стварајући идеалан контекст за то.
Процес коучинга омогућава однос између коуча и његовог клијента који негује самопосматрање, саморефлексија и оснаживање, генеришући на тај начин трансформацију људи и компанија, и изазивајући промене у перспективи уз повећање мотивације и одговорности. Не може свако да буде добар тренер, а важно је добро тренирати да би то правилно применио у пракси.
- Можда ће вас занимати: "10 предности Цоацхинг-а (кључеви вашег личног развоја)"
Где тренирати у коучингу?
Толика је корисност коучинга да су се у последње две деценије појавили многи центри за обуку који то дозвољавају да заинтересовани да постану професионалци у овој дисциплини то чине уз максималне гаранције од квалитета.
Међутим, истина је да ове гаранције немају све образовне установе. Тако, Да бисмо добили најбољу обуку, морамо погледати неке карактеристике центара. На пример, какав је садржај програма, сведочења бивших студената, да ли је диплома призната и одобрена или не, или да ли је институција која га предаје престижна.
Пример тренинга за тренере

У том смислу, добра је идеја студирати у престижном центру, као што је универзитет. Један од најважнијих курсева обуке у Шпанији је „Постдипломски курс за тренирање у радном окружењу“ који предаје Институт за континуирану обуку-ИЛ3 Универзитета у Барселони.
Овај степен је намењен оним појединцима који желе да стекну практичну теоријску обуку за унапредити своје вештине и компетенције за посао и друге.
Фокусира се на три главне области: побољшање самосвести организације, помоћ радним тимовима да постигну своје циљеве и ефикасније решавају своје проблеме и унапређују рад менаџера у управљању кадровима иу свом раду рада, промовисањем развоја њихових менаџерских, емоционалних и личних вештина и применом нових модела лидерства захваљујући цоацхинг.
Поред преношења веома вредног знања, ова обука нуди индивидуални коучинг процес, како би учесници могли да се развијају. емоционалне вештине неопходне за професионалну праксу као тренера.
Курс има продужетак од 30 ЕСПБ, траје годину дана и почиње 19.10.2018. За више информација, можете кликнути на ову везу.
Предности коучинга на послу
Цоацхинг пружа многе предности и радницима и компанијама. Које су то предности? Видећемо их у наставку.
1. Побољшајте тимски рад
Групна кохезија је неопходна да би се радници осећали пријатно у свом послу, да би били мотивисани и радили боље. То се може постићи захваљујући методологији коучинга и, посебно, тимском коучингу, и је кључ за постизање здравијих и продуктивнијих односа.
2. Омогућава вам да дефинишете реалне циљеве
Цоацхинг помаже радницима и организацијама да буду реални у погледу својих циљева, да буду свесни да ли су они оствариви или не и, ако је потребно, да реструктурирају своја уверења и понашање како би постигли циљеве.
3. Ојачати индивидуалне вештине
тхе цоацхинг не само помоћи организацијама, али људи који су део тога такође унапређују своје личне вештине и побољшавају свој учинак и здравље на раду.
4. Побољшава благостање
А то је да здравље радника мора увек бити приоритет за компаније. Срећни радници раде више и боље.
5. Повећајте креативност
Захваљујући коучингу, запослени и виши менаџери су много креативнији у решавању проблема, јер ова методологија подстиче самооткривање и омогућава рад у "стању протока".
6. Смањите конфликте
Ова пракса пружа алате који помажу тренерима да превазиђу препреке и реше конфликте који могу утицати на радно окружење.
7. Промовише прилагодљивост променама
Отпор променама је велики проблем у компанијама, јер се окружење мења и јесте Неопходно је да запослени повремено морају да науче да раде другачије од онога што раде јесу.
Ово је посебно важно ако су горњи слојеви они који нису флексибилни за промене, јер одлуке које доносе утичу на њихове подређене. Захваљујући коучингу, менаџери побољшавају своје вештине прилагођавања и вештине свог радног тима.
8. Повећава мотивацију
Када се запослени осећају усклађено са својим послом и осећају се пријатно у компанији у којој су, њихова мотивација се повећава. Мотивација је једна од најважнијих личних варијабли и једна од основних вештина за оптималан рад на радном месту.
9. Већа продуктивност
Када запослени и менаџери боље решавају конфликте, мотивисани су и срећнији, креативнији и боље се прилагођавају променама, компанија то примећује. На крају крајева, резултати компаније су резултат рада њених запослених.