23 врсте трошкова у компанији: како се класификују и шта су?

Постоји много различитих врста трошкова у компанији. На основу критеријума који се користе, економске активности која се анализира и врсте нивоа који се узима у обзир, можемо говорити о много различитих врста трошкова.

Какви год да су, у било којој организацији, врсте трошкова који се могу појавити у њиховој организацији морају бити узете у обзир и познате. институција, како би их предвидела, добро их регистровала и, колико је то могуће, смањила трошкове и повећала Предности.

• Повезани чланак: „Науке о администрацији: шта су, карактеристике и функције“

Врсте трошкова у предузећу према функцији у којој настају

Врсте трошкова у предузећу су веома разноврсне и његова категоризација зависи од неколико аспеката које треба узети у обзир, поред коришћених критеријума. Затим ћемо видети ове критеријуме поред сваке од категорија унутар њих.

Према функцији у којој су настали, можемо говорити о производним, дистрибутивним или продајним, административним и финансијским трошковима.

Трошкови производње

трошкови производње

су они који се добијају из процеса у коме се сировина претвара у готов производ. Унутар њих можемо пронаћи следећа три подтипа:

1. трошкови сировина

Трошкови сировина су они директно везано за цену материјала интегрисаних у производ, односно колико производ физички кошта. На пример, то би била цена дрвета које чини сто, слада за пиво или глине за комад грнчарије.

2. Трошкови рада

Трошкови рада су то произашла из директне интервенције у трансформацији материје у произведени производ.

На пример, трошкови рада би били плата столара који је направио сто, фармера који је сакупио слад, рудара који добија глину.

3. трошкови производње

Режијски трошкови производње су трошкови повезане са производњом које настају током трансформације сировине у производ али нису директно изведене из рада. Међу њима су се могле наћи плате занатских надзорника, одржавање, потрошња енергије, амортизација...

Постоји много трошкова који се могу појавити у фабрици или у производном ланцу који су индиректни за разрада производа или понуде услуге која не зависи од сировина или рада директан.

Трошкови дистрибуције или продаје

Трошкови дистрибуције или продаје су они који настала у области која је одговорна за одвоз готових производа од места производње до потрошача. То су и оне које се односе на промоцију и продају производа или услуге, као што су оглашавање, провизије, набавка у објектима у којима се продају...

Административни трошкови

Административни трошкови су они који, како само име каже, потичу из административне делатности предузећа. Они су директно повезани са усмеравањем и управљањем општим пословањем компаније, међу којима можемо наћи плате, трошкове телефона, опште канцеларије, комуникационе услуге у оквиру организације...

финансијски трошкови

Финансијски трошкови су то потичу из добијања екстерних ресурса који су предузећу потребни за његов развој. Они укључују трошкове камате које компанија мора да плати на кредите, као и трошкове одобравања кредита клијентима.

• Можда ће вас занимати: „Увођење функције квалитета: шта је то и карактеристике“

Врсте трошкова према њиховој идентификацији са активношћу, одељењем или производом

У оквиру ове класификације налазимо директне трошкове и индиректне трошкове.

директни трошкови

Директни трошкови су они могу се идентификовати или квантификовати са готовим производима или одређеним областима. То су они које менаџмент може да повеже са датим услугама или предметима. Међу њима бисмо нашли и плату која одговара секретару директора продаје, цену репроматеријала, цену рада...

Индиректни трошкови

За разлику од директних трошкова, индиректни трошкови су они који не могу се у потпуности идентификовати или квантификовати са готовим производима или одређеним областима. Пример индиректног трошка је амортизација машина или плата менаџера производње у односу на производ.

Неки трошкови су двоструки, у смислу да су истовремено директни и индиректни. Пример за то је плата руководиоца производње, која је директна за трошкове производног подручја, али индиректна за производ. Дефинисање да ли је трошак директан или индиректан зависи много од активности која се анализира.

Према времену у коме су израчунате

У оквиру овог критеријума налазимо историјске трошкове и унапред одређене трошкове.

историјски трошкови

Историјски трошкови, познати и као стварни трошкови, су они који настају након што је производ произведен. Ове врсте трошкова указују на то колико кошта производња одређеног добра или услуге. Историјски трошкови су они који се користе приликом састављања екстерних финансијских извештаја.

неизвршени трошкови

Стандардни трошкови су они који Они се обрачунавају пре или током производње одређеног артикла или услуге у процењеном облику или применом стандардне цене.

1. процењени трошкови

Кажемо да се трошак процењује када се израчуна на одређеним емпиријским основама, али је и даље приближан. То јест, то је а прогноза или прогноза вредности и висине трошкова који ће настати у току производње производа или понуде услуге.

2. стандардни трошкови

Стандардни трошкови су они који су направљени на општенаучној основи на сваком од трошковних елемената одређене ставке или услуге. Ис процена за коју се верује да је тачна о томе колико би производ или услуга требало да коштају за производњу или понуду, све док нема изненађења и на основу тога како је до тада текла производња.

Према времену у коме се књиже на терет прихода

У оквиру овог критеријума налазимо трошкове производа и период

Трошкови производа

Трошкови производа, како и сам назив говори, односе се на оне који настале као последица производње и продаје производа, без обзира на врсту продаје.

трошкови периода

Трошкови периода су они који настају током одређеног временског периода. Могу бити дневни, недељни, двонедељни и, највише, месечни. На пример, може бити да компанија заузима канцеларије за изнајмљивање чији се трошак преноси у а одређени период (обично месец дана) и то је независно од тога колико производа или услуга компанија нуди. компанија.

У зависности од контроле коју имате над његовом појавом

Овде налазимо контролне трошкове и неконтролисане трошкове.

контролисани трошкови

контролисани трошкови су оне за које једно или више особа има овлашћење да изврши. На пример, плате менаџера продаје су трошкови који се могу контролисати њиховим нивоом непосредно изнад њих, генералног менаџера продаје. Други пример је плата секретара, која директно зависи од тога шта шеф одлучи.

У ствари, већина трошкова компаније, посебно плате, могу се контролисати на једном или другом нивоу организације. На нижим нивоима овај аспект је много мање подложан контроли, док је на вишим нивоима скоро максимално искоришћен. Директор целе организације може да утиче на плату свих својих радника, док најнижи ешалон није ни његов.

Трошкове који се могу контролисати не треба сматрати једнаким директним трошковима.. На пример, плата менаџера производње је директна у односу на његову област, али је он не може контролисати. Ови трошкови се користе за дизајнирање рачуноводства по областима одговорности или било ком другом систему административне контроле.

Неконтролисани трошкови

Понекад нема овлашћења над трошковима који се обрађују. Пример за то је амортизација опреме за супервизора, пошто је такав трошак обично одлука коју доноси више руководство.

према њиховом понашању

У овом критеријуму налазимо фиксне трошкове, варијабилне трошкове и мешовите трошкове.

Фиксни трошкови

Фиксни трошкови су они који Они се не мењају током времена, јер су константни чак и када постоје велике флуктуације у погледу производње или других аспеката. Међу фиксним трошковима имамо аспекте као што су плаћање закупнине фабрике, амортизација основних средстава у праволинијски или по коефицијентима, плата трошковника, осигурање, плата, плата заштитара безбедност…

То су обично они трошкови неопходни за одржавање структуре компаније и који се врше периодично. У оквиру фиксних трошкова можемо наћи:

1. Дискрециони фиксни трошкови

Дискрециони фиксни трошкови да ли су оне подложне модификацији у неком тренутку, као што су плате радника, изнајмљивање зграде, сам производни процес...

2. обавезали фиксне трошкове

Преузети фиксни трошкови, такође познати као неповратни трошкови, су они који ничим нису модификовани. Пример за то би била амортизација машина.

Варијабилни трошкови

Варијабилни трошкови су оне чија се величина мења у директној сразмери са обимом послова који се обављају у оквиру предузећа. Наведена активност се може односити на производњу или продају. На пример, потрошња на сировине се мења и због варијација у њиховој вредности и у количини потребној како се производња повећава.

мешовити трошкови

Као што само име каже, мешовити трошкови имају карактеристике фиксних и варијабилних трошкова кроз различите релевантне опсеге операција.

1. полупроменљиви трошак

Фиксни део полупроменљивог трошка обично представља минималну накнаду за израду одређеног производа или понуду услуге. Његов варијабилни део је трошак који се наплаћује за стварно коришћење услуге..

На пример, већина накнада за телефонске услуге састоји се од два елемента: накнаде фиксни, који омогућава кориснику да прима или упућује позиве, и променљив за сваки телефонски позив Готово.

2. вишестепени трошак

По смањеној цени његов фиксни део се нагло мења на различитим нивоима активности, пошто се ови трошкови стичу у недељивим деловима.

Ова идеја је донекле сложена за разумевање, па хајде да видимо пример. Замислимо да је на сваких 20 радника потребан један надзорник. Када би било 30 радника, била би нам потребна два надзорника, а ако бисмо запослили друге раднике до 40 и даље би нам била потребна само два супервизора. Али ако дођемо до 41 радника, биће нам потребна три надзорника, јер нам је потребан додатни на сваких 20 радника.

По свом значају за доношење одлука

Овде налазимо релевантне трошкове и небитне трошкове.

релевантни трошкови

Релевантни трошкови су они будући трошкови који очекује се да се разликују између алтернативних праваца деловања и могу се одбацити ако се било који корак или економска активност промени, смањи или елиминише.

небитни трошкови

То су они који остају непромењени, без обзира на изабрани правац деловања.

Према врсти жртве која је причињена

У овом критеријуму налазимо трошкове из џепа и опортунитетне трошкове.

трошкови из џепа

Трошкови из џепа су они који укључују одлив готовине. Ови трошкови ће касније постати историјски трошкови и могу или не морају постати релевантни приликом доношења управљачких одлука.

Опортунитетни трошак

Када се донесе нова одлука о примени одређене алтернативе, напуштају се користи које би донеле друге опције. Хипотетичке користи изгубљене одбацивањем других алтернатива, можда бољих, су оно што се назива опортунитетним трошковима за изабрану акцију.

У зависности од промене изазване повећањем или смањењем активности

У овом критеријуму можемо пронаћи диференцијалне трошкове и неповратне трошкове.

диференцијални трошкови

Диференцијални трошкови се односе на повећање или смањење укупних трошкова, или промену у било ком елементу трошкова који настаје варијацијом у раду компаније. Ови трошкови су важни приликом доношења одлука, јер су они ти који приказати промене, корисне или негативне, које су се десиле у компанији због посебног захтева.

1. смањење трошкова

Када се диференцијални трошкови производе смањењем обима операције, говоримо о смањењу трошкова.

2. инкрементални трошкови

Инкрементални трошкови су они узроковане су повећањем активности или пословања предузећа.

неповратних трошкова

Неповратни трошкови су они који без обзира на изабрану радњу, они неће бити измењени, односно остаће непромењени.

По свом односу према смањењу активности

У овом последњем критеријуму налазимо трошкове који се могу избећи и неизбежне трошкове.

трошкови који се могу избећи

Трошкови који се могу избећи су они који они се у потпуности могу идентификовати са производом или одељењем, тако да, на овај начин, ако се производ или одељење елиминишу, тај трошак се елиминише.

неизбежни трошкови

Неизбежни трошкови су они који се не елиминишу, чак и ако се одељење или производ који је са њима или сумњиво повезан са њим елиминише из компаније.

Библиографске референце:

• Барфиелд, Ј., Раиброн, Ц. и Томпсон, М. К. (2004). Рачуноводство трошкова Традиције и иновације.
• Полимени, Р., Фабоззи, Ф., и Аделберг, А. Рачуноводство трошкова: концепти и апликације за доношење менаџерских одлука. Санта Фе де Богота. МцГрав-Хилл Интерамерицана.