Формално вођство: карактеристике, предности и мане

Велики део успеха или недостатка истог у компанији или тиму има везе са лидерством. Овај елемент може учинити да група људи који раније нису могли да координирају свој рад да постигну циљ почне да функционише у скоро потпуној хармонији.

У овом чланку ћемо се бавити главне карактеристике формалног лидерства, један од најчешћих типова лидерства.

• Можда ће вас занимати: "Типови лидерства: 5 најчешћих типова лидера"

Шта је формално вођство?

Формално вођство се заснива на лидеру који је изабран кроз процедуру где постаје јасно да он има овлашћење да врши руководеће функције над групом људи. Могу постојати лидери у различитим контекстима, као што су политика, спорт, академици, итд...

Формални лидери треба да поседују одређене карактеристике личности које им олакшавају управљање групама, али то није увек случај.

Да се ​​неко сматра формалним вођом услов је да њихово вођство није добијено спонтано; Ако је тако, онда бисмо били у присуству неформалног лидера, који није ништа друго до онај субјект који игра улогу вође унутар друштвене групе без икакве процедуре која му то дозвољава пошта.

• Повезани чланак: "Корисни психолошки кључеви за побољшање пословног лидерства"

Предности ове врсте лидерства

Ово је кратак резиме о предностима које формално вођство доноси компанијама и тимовима.

1. Споља додељена моћ

Ово олакшава формалном лидеру да контролише чланове свог тима, пошто морају послушати не зато што то нужно воле, већ зато што им је то дужност уради то. Ова погодност је углавном корисна када чланови радног тима нису упознати са темом за коју је природни вођа стручњак.

2. Заснован је на практичном вођи

Узимајући у обзир да су формални лидери углавном достигли ту позицију захваљујући свом знању, а не способности да удовоље људима, Лакше им је да наређују и предузимају мере које сматрају неопходним за најбољи учинак свог тимаОни не виде да на њихово расуђивање у великој мери утичу емоције или лични односи.

3. Већа ефикасност за постизање специфичних циљева

Групе које имају формалну лидерску фигуру у својим редовима имају тенденцију да достигну ниво од прилично добра ефикасност, захваљујући чињеници да је степен контроле коју формални вођа врши над својим подређенима Веома висок.

Његови недостаци

Нису сви позитивни аспекти; формално вођство такође има неколико недостатака.

1. Ниво демотивације запослених

Генерално, људи нису много мотивисани када су приморани да раде активност која им се не свиђа. Ово се обично дешава у тимовима у којима постоји фигура формалног вође.

2. Проблеми у комуникацији

Говор истим језиком не гарантује јасно разумевање. Важан је и начин на који се ствари комуницирају. Уобичајено је да формални лидер своје жеље саопштава на помало сувопаран начин, што може довести до сукоба како би његова порука била добро прихваћена.

3. Повећана вероватноћа непријатељског третмана

Иако то није егзактна наука, већа је вероватноћа тираније у радним тимовима заснованим на формалном вођству. То може бити због тога што се онај ко је формални лидер фокусира на моћ више него што је потребно и губи из вида колективни циљ, надајући се да ће му чланови његовог тима одати почаст.

Разлике са природним вођством

Антагонистички термин формалног лидерства је природно вођство. Е настаје када субјект успе да оствари функције лидера у оквиру одређене групе људи без потребе да сте добили позицију било каквом претходном процедуром и без потребе за успостављеним ланцем командовања.

Природни вођа користи своју врлину за међуљудске односе, она се заснива искључиво на његовој карактеристике личности које чине да те други прате и узимају у обзир као а Управа.

Природни лидери имају тенденцију да буду емпатичнији од својих колега, јер они тим га прати због његове харизме, а не нужно због позиције коју заузима. Иако се улога природног вође може више ценити, она не мора бити тако ефикасна него формалног лидера, узимајући у обзир значајне разлике у перформансама опрема. У најбољем случају може се десити да ко год делује као формални вођа то чини и као природни вођа; Овај сценарио би био идеалан за сваког члана радног тима.

Карактеристике формалног лидера

Затим ћемо видети типично понашање лидера који прихватају формално вођство.

1. Препознавање ваше улоге

Интринзична карактеристика која карактерише формалне лидере је да њихова контрола над групом је успостављена споља. На тај начин они чине део експлицитне хијерархије медија у коме раде. Уобичајено је да формални лидери достигну ту позицију на основу својих академских достигнућа и искуства.

2. Контрола над групом

Улога формалног вође са собом носи лакоћу командовања, узимајући у обзир да особа која држи наведена позиција вође може да даје директна наређења подређенима,** без потребе да их заради одушевљен**.

3. Командни ланац

То значи да за постојање формалног лидера мора постојати хијерархијски поредак који је одговоран за разликовање различитих рангова унутар окружења.

Библиографске референце:

• Нај, Ј. ц. (2011). Квалитети лидера. Барселона: Паидос.
• Шулц, Д. П. Шулц, Сиднеј Е. (2010). Психологија и рад данас: увод у индустријску и организациону психологију. Уппер Саддле Ривер, Н.Ј.: Прентице Халл. стр. 171.