Зашто је за раднике важно право на одмор?

Зашто је за раднике важно право на одмор? (БЦ УМА) Постоји много људи који, на основу веома поједностављене идеје о томе шта је "снага воље", претпостављају да би добро радили Морате дати све од себе у свим ситуацијама и додати вредност компанији жртвујући сате и сате она.

Са ове тачке гледишта, чињеница је да компаније стриктно примењују политику како би осигурале да радници уживају у слободном времену Остатак који превазилази оно што је законом прописано је само покушај да се буде „политички коректан“, маркетиншки трик да се да имиџ лажно. Међутим, то није тачно. Нудећи време застоја и истинско дигитално искључење ван радног дана је нешто што није ограничено на свет појављивања, а повезује се са основним принципима правилног функционисања организација уопште и људских ресурса посебно.

• Повезани чланак: „Шест стубова људских ресурса“

Разлози зашто је одмор радника неопходан

Ово су главни фактори због којих је неопходно да компаније понуде адекватно време за одмор својим радницима.

1. Спречава појаву сукоба који се могу избећи

Један од најзначајнијих психолошких ефеката недостатка одмора је повећана раздражљивост и предиспозиција за ангажовање у понашањима заснованим на непријатељству и конфронтацији; не само са самом компанијом, већ и са осталим радницима. Овај феномен је подстакнут рањивостима као што су завист, фрустрација због неуспеха у току посла, сумње о томе коме пренети сумње, итд. Укратко, организација у којој радници немају одмор који им је потребан је а идеалан контекст за појаву ривалитета и борби које немају већег циља од ублажавања тензије.

• Можда ће вас занимати: „15 најчешћих проблема и конфликата на послу“

2. То је кључни аспект породичног помирења

Не смемо заборавити чињеницу да породично мирење повезује са најважнијим вредностима већине запослених; многи људи, заправо, имају за главни циљ обезбеђивање ресурса и бригу о свом породичном језгру. У том смислу, радно окружење које не дозвољава квалитетно провођење времена са породицом аутоматски постаје место за одлазак што је пре могуће. Дакле, потребно је понудити и адекватно време за одмор и неопходну флексибилност како би се то уклопило у динамику свести у породици,

3. Помаже да имате на уму дугорочне циљеве

Обично су најодрживије компаније оне у којима постоји визија пословања као трке на дуге стазе, наглашавајући стратегије које омогућиће да се сви делови уклопе и краткорочно и дугорочно. Из тог разлога, важно је покренути динамику рада која се не заснива на сталном испуштању воде или тражењу очајна решења за проблеме који се морају решити за неколико дана, као што је нагомилавање посао.

У том смислу, пружање адекватног система одмора радницима омогућава им не само да виде будућност у компанији и посвете јој се, већ и да имају довољно енергије да гледа даље од рутинских задатака и активно предлаже решења или идеје за побољшање укупног функционисања компаније организација.

• Повезани чланак: "Врсте мотивације: 8 мотивационих извора"

4. Дигитално искључење је неопходно да бисте се ослободили опсесивних мисли

Многи људи имају проблема да скрену пажњу са посла чак и ван радног времена; Парадоксално, ово их узрокује да доносе лошије одлуке и мање раде на послу, поред тога што штете свом здрављу.

У том смислу, нудећи сате правог одмора, што укључује дигитално искључење (радећи шта неопходно како радници не би морали да читају или одговарају на пословне поруке преко интернета, или да присуствују позива), Важно је да људи могу себи приуштити ментално "ресетовање" а када се врате, суочити се са својим обавезама са обновљеним менталитетом и ослобођени оних инерција које нас наводе да увек размишљамо о истој ствари и на исти начин.

5. Доприноси задржавању талената

Као последица свега наведеног, чињеница пружања адекватних услова за одмор запослених у компанији омогућава радницима да брзо прилагоде свој посао. раде и, након што науче начин на који организација функционише и задатке на којима се заснива на свакодневној основи, имају тенденцију да радије остану у њој уместо да иду на посао негде другде ентитета. То је давање могућности доброг одмора је и конкурентска предност у контексту тржишта рада, пошто омогућава „лојалност“ запосленима, који се осећају пријатно и уживају у исправном балансу између посла и приватног живота, нешто то чини компанију ефикаснијом и поузданијом на дужи рок јер не трпи хабање због великог промета радника.

• Можда ће вас занимати: „Стратегије лојалности радника за задржавање талената“

Да ли желите да се обучите у области људских ресурса?

Ако сте заинтересовани за специјализацију из људских ресурса и психологије рада и организација, магистарска диплома из селекције и управљања талентима коју нуди Универзитет у Малаги (УМА) је оно што тражите.

Овај комплетан програм обуке и професионализације је посебно дизајниран за дипломце или дипломце психологије, радних односа и Пословна администрација и менаџмент, и пружа могућност учења од неколико ХР професионалаца из најзначајнијих компанија које Они раде у Шпанији. Да бисте сазнали више, идите на Ова страница.