Företagets makromiljö: vad det är och vilka faktorer som utgör det

Företag är inte isolerade enheter från världen utan snarare fördjupade i ett system fullt av mycket olika variabler.

Därför är det viktigt att ta hänsyn till särdragen i den miljö där ett företag är beläget. driften, eftersom det är viktigt att kunna avgöra vilka som är de mest effektiva i varje fall. Vi kommer att analysera detta faktum genom konceptet för företagets makromiljö..

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Vad är företagets makromiljö?

När vi pratar om företagets makromiljö hänvisar vi till uppsättning av alla faktorer som utgör samma miljö och som på något sätt är kopplat till dess processer, på ett direkt eller indirekt sätt. Därför kommer denna gruppering av element att innehålla några som gynnar företaget och andra som hindrar dess verksamhet.

Och det är att inom företagets makromiljö kommer vi att hitta faktorer av alla slag, såsom politiska, sociala, med hänvisning till den befolkning som företaget arbetar med, de som hänvisar till den använda tekniken, naturligtvis de som hänvisar till sammanhanget ekonomiskt och mer. Vi kommer att diskutera dem alla mer detaljerat senare.

Det gemensamma kännetecknet för alla dessa element är att de är främmande för företaget själv i den meningen att dess villkor ges och inte kan modifieras av det.. Tvärtom, vad du måste göra är att anpassa dig, utnyttja de faktorer som är fördelaktiga för dig och anta policyer som gör det möjligt att dämpa eller till och med undvika effekterna av de som är potentiellt skadlig.

Vi observerar därför det känsliga förhållandet som finns mellan företagets makromiljö och dess egen drift och livskraft. Därför, Det är viktigt för chefer att ha en djup förståelse för sin affärsmiljö och därmed kunna dra nytta av den eller undvika dess möjliga farorså långt det är möjligt utforma strategier för detta ändamål i motsvarande avdelningar.

Delar av företagets makromiljö

Vi har redan påpekat att företagets makromiljö består av mycket olika typer av element, och för var och en av dem måste företaget upprätta lämpliga procedurer som gör det möjligt för dig att få ut det mesta av situationen eller minska risken så mycket som möjligt, beroende på om faktorn är fördelaktig eller ogynnsam.

Därefter kommer vi att dela upp huvudtyperna där alla element som utgör företagsmiljön kan grupperas, eller vad som är detsamma, företagets makromiljö.

1. Demografi

En av de första överväganden som måste göras redan innan man skapar ett företag är analysera allt relaterat till den befolkning som produkten eller tjänsten som erbjuds ska riktas till. Det vill säga att vi måste känna till djupet de demografiska egenskaperna hos gruppen potentiella konsumenter.

Därför kommer ett företags livskraft att bero på en korrekt tolkning av en korrekt identifiering av folks krav på en viss plats. I det avseendet, Företaget måste analysera vilket passande befolkningssegment som det ska fokusera på och om de regionala demografiska egenskaperna överensstämmer med den förutsägelsen..

Därför kommer den första faktorn att ta hänsyn till när det gäller företagets makromiljö att vara demografisk. Några exempel är de olika befolkningsgrupper som vi kan hitta i en stad, i dess periferi, i ett område på landsbygden, vid kusten, i ett eller annat autonomt samhälle eller något annat tillstånd som kan förändra fördelningen av befolkning.

Om den produkt som marknadsförs av företaget är avsedd för människor i en mycket specifik ålder eller egenskaper, är det logiskt att alla ansträngningar syftar till att föra den här produkten närmare de områden där det finns rikligast individer av just det cirkel.

2. Teknologi

Fortsatt med den andra av företagets makromiljöfaktorer hittar vi nu allt relaterat till teknik och möjliga innovationer som kan uppstå inom detta område. I det avseendet, företaget måste ständigt informeras om dessa förändringar för att kunna anpassa sig till dem och dra nytta när det är möjligt.

Lanseringen av en ny enhet eller ett nytt program kan anta en konkurrensfördel för företaget som är snabbare med att genomföra denna förbättring och kan nå öka sin marknadsandel till nackdel för andra företag som inte har varit så snabba att förbättra sina rutiner genom att utnyttja nya möjligheter teknologisk.

En del av teknikens bidrag kan leda till små förbättringar, men andra kan göra skillnad. mycket fråga om livskraft, om de ändrar paradigmet för sätten att gå vidare för företagen i en sektor fast besluten. Sedan, Det handlar inte bara om att vara snabb att anta förändringen, utan att göra det för att inte allvarligt kompromissa med företagets konkurrenskraft på grund av att den är helt föråldrad. i förfaranden.

Ett extremt fall och därför mycket tydligt kan vara det som ledde till att användningen av Internet generaliserades inom alla områden, inklusive företag. I så fall de företag som tog lite längre tid att anpassa, eller inte, och förlorade fördelarna med något så grundläggande som att skicka e-post direkt, kan de till och med försvinna framför sina konkurrenter.

• Du kanske är intresserad av: "Affärsområde: vad är det, typer, egenskaper och klassificering"

3. Samhälle

En annan grupp faktorer som har en viktig position inom företagets makromiljö är social. I motsats till de demografiska egenskaper som vi såg tidigare är sociala faktorer mer förändrade och ojämna. Ett företag kan dra nytta av egenskaperna hos ett visst samhälle till dess fördel, men det kan också försöka påverka för att modifiera dessa egenskaper.

Att uppnå en så kraftfull effekt är självklart endast tillgängligt för ansedda varumärken som har en maktposition på marknaden och har en stor andel konsumenter med hög grad av lojalitet.

Idag är sociala nätverk ett oumbärligt verktyg för alla företag, både för att etablera en närvaro på socialt, för att direkt relatera till konsumenter för att kunna lyssna på dem och veta vad de tycker och vad behöver. Därför är de det perfekta sättet att upptäcka potentialen i de sociala faktorerna i företagets makromiljö och att kunna använda dem till dess fördel.

Nätverken gynnar att allt händer och diskuteras på ett flyktigt sätt. Av denna anledning är det viktigt att de som ansvarar för att hantera profilerna för företaget i fråga är snabba och kloka att veta vilka rörelser eller teman De kan vara ett sätt att marknadsföra produkter, öka anseendet eller skapa innehåll som kan bli viralt bland potentiella konsumenter.

4. Ekonomi

Den fjärde gruppen av faktorer för makromiljön i företaget hänvisar till ekonomin. Det är uppenbart att den ekonomiska situationen i den miljö där ett visst företag är beläget kommer att ha ett direkt inflytande på dess resultat. Situationer som en allmän kris eller till och med en lågkonjunktur kan vara absolut skadligt för ett företag.

I dessa fall måste företagen vidta åtgärder som gör det möjligt för dem att övervinna det svåra ögonblicket och utnyttja sina resurser på ett så effektivt sätt som möjligt. Likaså, om det ekonomiska sammanhanget är gynnsamt och regionen eller landet upplever tillväxt, kan det också påverka företagspolicy, som kommer att kunna göra fler investeringar, med vetskap om att situationen tillåter det eftersom riskerna är minderåriga.

5. Politik

Politiska faktorer skulle stänga listan som utgör företagets makromiljö. Även om många företag arbetar i ett fritt marknadssystem är sanningen det Det finns många lagar och förordningar som måste följas, så dessa kommer att vara viktiga förutsättningar när du fattar affärsbeslut, på ett eller annat sätt.

Dessutom behöver dessa policyer inte fixas, eftersom de olika förvaltningarna ständigt lagar. Därför måste varje organisation vara uppmärksam på lagändringar som sker i det regionala sammanhanget. nationellt och till och med internationellt, för att förutse ett eventuellt införande av nya lagar som kan påverka företag.

Politiska faktorer är nära kopplade till ekonomiska faktorer som vi såg i föregående punkt. Mot bakgrund av en viss ekonomisk situation är det mycket troligt att den nuvarande regeringen kommer att besluta att anta viss politik för att dra nytta av eller mildra de orsakade effekterna. Det är därför det här är en grupp mycket viktiga faktorer när vi pratar om företagets makromiljö.

Bibliografiska referenser:

• Novoa, P.A.H., Macías, H.D.V. (2016). Demografisk förändring och konsumtion. Makromiljöns betydelse i marknadsföringsstrategier. Ungdom i vetenskap.
• Van Tuyckom, C. (2011). Makro-miljöfaktorer associerade med fritidsaktivitet: en gränsöverskridande analys av EU-länder. Skandinavisk tidskrift för folkhälsa.
• Wibowo, A., Alfen, H.W. (2014). Identifiera makro-miljökritiska framgångsfaktorer och nyckelområden för förbättring för att främja offentlig-privata partnerskap i infrastruktur. Ingenjör, konstruktion och arkitektonisk förvaltning.
• Yánez, J.F.T., Pazmiño, J.F. (2015). Hänsyn tas till externa och interna faktorer eller krafter som ska beaktas vid situationens analys av ett företag. Publishing Magazine.