Spelande på jobbet: slöseri med tid eller en konkurrensfördel?

I ett samhälle där produktivitet och effektivitet råder, verkar det dumt att reservera en stund för att leka och ägna sig åt seriös lek. Det är vanligt att företag svarar med "Vi har inte tid för spel".

Samtidigt lägger företag inte ner tid på att förena och förbättra relationen mellan medlemmarna i deras team; ibland gör de aktiviteter teambuilding punktliga och hoppas att detta löser problemet. Och projekten tar evigheter eller går inte så smidigt som tänkt, så att kostnaderna ökar, vilket innebär förluster för företaget.

• Relaterad artikel: "Gamification: ta spel bortom underhållning"

Lekens roll i arbetssammanhang

Hur många gånger har du tänkt att om teamet kunde arbeta bättre tillsammans skulle det vara till stor nytta för alla dess medlemmar? Det läggs mycket pengar på sälj- och kompetensutvecklingskurser och syftet är att människor ska vara mer proaktiva och att teamen ska klara sig själva, men för detta det är nödvändigt att hjälpa dem att lära känna varandra, att stödja varandra, att bli ett team, med hjälp av olika coachnings- och ackompanjemangstekniker.

Vad kan vi göra för att skapa ett vinnande lag? För att svara på denna fråga kan vi lyssna på Platon, som sa: "Du vet mer om en person under en timmes spel än under ett års samtal." Och detta, för din information, nämndes år 400 f.Kr. c. Svaret för att förbättra våra företag ligger i spelet, men ett spel med mening, ett seriöst spel. Och nu på 2000-talet, med all den goda kommunikation som tekniken ger oss, har vi kopplat av från de människor som står oss närmast, det är svårt för oss att prata ansikte mot ansikte.

Till att börja med kommer jag att berätta att Lego Serious Play-möten är designade och underlättade specifikt för dem som deltar i dem; det är en skräddarsydd kostym för ditt team för att få bättre resultat. Naturligtvis kan personen som underlättar dessa möten inte försäkra dig om det specifika resultatet av det, eftersom detta beror på egenskaperna, kunskaperna och färdigheterna hos varje team.

Ett Lego Serious Play möte har som sina främsta egenskaper det faktum att alla spelare deltar med samma nivå av 100 % engagemang i mötet, och som går igenom flera faser med samma struktur:

• Handledaren ställer en fråga.

• Alla människor svarar och skapar en modell med legobitar.

• Alla förklarar sin modell, alla lyssnar på varje deltagare.

• Alla reflekterar över vad som hände.

• Du kanske är intresserad: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Varför är denna aktivitet nödvändig för ditt team?

Eftersom kommunikation är grunden för alla relationer, och när vi arbetar med projektiv kommunikation (det vill säga när vi använder bilder, legobitar, dockor...) och när vi använder olika material som tillåter oss att göra metaforer, en mycket djupare undermedveten nivå av kommunikation nås än i direkt kommunikation från dig till din.

Även när vi arbetar med LSP en icke-aggressiv kommunikation görs, eftersom skaparen av modellen aldrig ifrågasätts, ifrågasätts själva modellen, vilket möjliggör en mycket djupare förståelse av skaparens synpunkter.

Det första som uppnås när man använder denna metodik är att lyssna på alla röster, och på så sätt börjar sammanhållning skapas, genom att arbeta tillsammans för att nå olika överenskommelser; vi lär känna våra kollegor, något som ofta inte händer på grund av dagliga uppgifter och funktioner. Vi slösar inte bort tid, vi arbetar med ett klart definierat syfte och på mycket djupare nivåer av medvetande än när vi helt enkelt använder ord. Av denna anledning är det känt som det seriösa spelet.

Har du någonsin lekt med ett barn som vuxen? Om du inte har koncentrerat dig på spelet, om du har varit medveten om din telefon, om du inte har varit uppmärksam krävs, kommer han att ha slängt ut något i stil med: "Var försiktig, spela seriöst", för även att vara en barngrej är lek något seriöst. Som Platon sa.

• Relaterad artikel: "De 6 typerna av gruppdynamik"

Vilka är fördelarna med dessa möten?

Möten med handledare gör att vi kan lösa konflikter på plats, eftersom konflikter inte får undvikas, de måste mötas, eftersom deras lösning är av den typen Oavsett konflikten kommer det att tillåta oss att växa som ett team både personligt och professionell.

Kort sagt, konflikthantering tjänar till att skapa starkare team. När människor lär sig att lösa sina egna konflikter är det början på högpresterande, självstyrande team.

Att arbeta medan vi spelar gör att vi kan effektivisera beslutsfattandet, överväga alla faktorer som påverkar systemet och även de som vi inte trodde skulle påverka systemet.

Att lyssna på alla har konsekvensen att människor förbinder sig att fatta beslut i konsensus, så de överenskomna åtgärderna uppfylls 95 % av tiden. Förbättra processer och eliminera passivitet.

Företag som vet att lagarbete är viktigt kan sätta människor i centrum. De vet att hemligheten bakom resultaten beror på kvaliteten på relationerna mellan deras medarbetare och av deras lycka, eftersom detta kommer att ge bättre resultat för var och en av dess komponenter. och det vet de de behöver talangen och färdigheterna hos var och en av dem så att deras lag presterar optimalt.

• Du kanske är intresserad: "Hur blir man mer produktiv? 12 tips för att prestera mer"

Sammanfattningsvis...

Att investera tid i spel är utan tvekan inte att slösa tid, det är att vinna på effektivitet, koherens och smidighet. Det är att spara tid, det är att spara kostnader, att investera i lycka, det är att främja skapandet av bättre resultat med ett större engagemang från alla teammedlemmars sida. Att ha ett engagerat team är att ha ett team med en större känsla av tillhörighet, det är att arbeta för det gemensamma målet, inte bara för var och ens individuella ego.

I karismatia vi är specialister på att förbättra team och vi ser till att varje person bidrar med det bästa av sig själv för bra i teamet, få bättre team, vi följer med i punktliga workshops eller i uppföljning kontinuerlig. Vi använder vår egen CORS-sammanhållnings-, mål-, resultat- och uppföljningsmetod, och integrerar olika tekniker och metoder för att säkerställa att människor vara mer medvetna om sina styrkor och hur mycket de kan bidra till sina kollegor så att de kan ge sitt bästa, för det gemensamma bästa och företag.