Kommunicerar vi företagare eller proffs bra?
För en autentisk utveckling av människan och samhället som respekterar och främjar den mänskliga personen i alla dess dimensioner, syftar den till att uppnå två mål: kontinuitet och ständig förnyelse.
Å ena sidan är den konstant eftersom den upprätthåller samma underliggande inspiration, i sina grundläggande riktlinjer för handling; och å andra sidan är det nytt, eftersom det utsätts för de nödvändiga anpassningarna på grund av variationen i förhållandena och det ständiga flödet av händelser. Därför, detsamma förväntas av företaget som social institution.
- Relaterad artikel: "De 7 funktionerna och rollerna för affärspsykologer"
Ett annat sätt att förstå professionell och personlig utveckling
Begreppet affärsutveckling eller personlig utveckling sammanfaller inte med det som är begränsat till att tillfredsställa materiella begär uteslutande, utan att uppmärksamma det permanenta värdet av andlig och mänsklig utveckling alla.
Erfarenheten visar oss att det permanenta förnekandet av kreativitet både individ och företag orsakar en känsla av frustration som
kan predisponera HR för "psykologisk migration"; arbetare kanske inte känner sig värderade och inte engagerar sig i företaget de representerar, i slutet av det uppdrag som företaget lever för.Letar efter en passning mellan de tillfredsställda behoven
Förhandling förstås i "Bolagets anatomi" som en alternativ eller kompletterande behandling för att uppnå positiva mål.
För en god affärshälsa måste utvecklingen vara både ekonomisk och kulturell, politisk och mänsklig, undvika att mekanismerna som ska användas är så automatiska att de gör situationer stela som kräver kontinuerliga anpassningar av förändringar, och med hänsyn till att dessa mekanismer måste utsättas för etisk-moralisk analys, och här talar vi om socialt ansvar.
En sund verksamhet måste drivas och drivas av friska människor. Det finns också företag som kan vara självcentrerade och prata för mycket om sig själva i presentationen till en eventuell potentiell kund, vilket Det kan påverka stängningen av försäljningen, eftersom det ger intrycket att det viktiga inte är de behov som måste täckas i det ögonblicket. Lyssnar företaget på marknaden för att göra möjliga förändringar? Lyssnar vi på kunderna? Tränar vi Aktivt lyssnande?

Kommunicerar vi bra?
Alexitymi är den neurologiska störningen som består av oförmågan hos individen att identifiera sina egna känslor och följaktligen, oförmågan att ge dem verbala uttryck.
När varje person, varje företag förstår vad dess uppdrag är, maktkamper upphör att existera, alla förstår att de har sin plats och att de är väsentliga för verksamheten som helhet.
affärsklimat påverkar arbetarnas funktion, på samma sätt som det atmosfäriska klimatet påverkar levande varelser. på en emotionell och psykobiologisk nivå, och även på en hälsonivå när det inträffar katastrofer pga klimat. Företagsklimatet förbättras med god intern kommunikation, en tydlig vision om avdelningarnas funktioner, ledarskap, motivation och lämplig utbildning i varje enskilt fall.
Respekt är ett personligt och affärsmässigt värde på nivån för interna mänskliga resurser, och på den sociala nivån i samband med andra företag i samma eller olika sektorer som måste samexistera på marknaden, och även med beaktande av miljö.
Utvecklingsprocessen behöver också en tjänst av solidaritet; alla kallas att ta deras plats, och framför allt behövs förtroende, balans och illusion. Allt detta för att humanisera företaget.
De mesofia-metoden, hjälper till att förbättra företagets anatomi, med fokus på både mänskliga och institutionella förbättringar, och utvecklar kapacitet och värderingar med hjälp av Personlig rådgivning, elitutbildning och psykoterapier anpassade till varje person (sofrologi, socialpsykologi, psyko-onkologi, neuropsykologi, NLP, logoterapi, sociala färdigheter och direktiv etc.).
En av de mest fördelaktiga personliga färdigheterna i våra relationer är Självsäkerhet. På samma sätt positionerar det påstridiga företaget eller den påstridiga proffsen sig på ett sunt sätt på marknaden. Om självständigt beteende underlättar informationsflödet i arbetsgrupperna vi undviker "företagets kolesterol".
Eftersom vi föds är människor sociala varelser och vi bär på andras latenta handlingar. A) Ja, företaget är också en social institution. HR känner att de tillhör den gruppen och det är grupperna och inte de isolerade individerna som utgör de funktionella enheterna i kampen för tillvaron. Och uppsättningen av dessa grupper bildar samhället. Företagens kultur och personlighet är integrerade i mänskliga resursers beteendemönster.
I förhållande till biologiska rytmer, i sällskapet finns också dygnsrytmer (vakna-sömn) vad gäller sin arbetstid är arbetsdagarna likvärdiga med vakenhet och öppenhet, tillgänglighet till handling osv. Och de cirkanala rytmerna (under loppet av ett år) är förknippade med bättre handelstider beroende på sektorer, sommarviloperioder etc.
Mitt intresse för att göra en affärsjämförelse med människokroppen är inbjudan till bli medveten om varats kroppslighet, och vikten av varje organ eller cell både på den mänskliga anatomiska nivån och på affärs- och personalnivån.
Vi är alla viktiga och nödvändiga i världen! Som människor och som institutioner i tjänsten för deras "heliga kontrakt", vilket är deras uppdrag. Det är företagets anatomi och vikten av att kommunicera bra; många mänskliga anatomier, som slår samman sina aktiviteter och relaterar till samhället, med andra företag eller yrkesverksamma.