Grupptänkande: vad det är och hur det påverkar oss

Tror du att du bestämmer bättre när du är ensam eller när du är i grupp? Forskaren Irving Janis observerade att när vi är i en grupp tenderar vi att fatta felaktiga beslut, och Han kallade detta fenomen för grupptänkande..

Bildandet av grupper och beslutsfattande i dem har studerats brett fenomen inom socialpsykologin. Vi kommer att känna till de viktigaste egenskaperna hos grupptänkande, ett koncept som försöker förklara de fel eller fördomar som vi gör när vi fattar gruppbeslut.

• Relaterad artikel: "Vad är socialpsykologi?"

Vad är en grupp?

En grupp är en enhet som består av ett visst antal separata organismer som har en kollektiv uppfattning om helheten, och att de har handlingsförmåga.

Gruppen agerar vanligtvis effektivt tillsammans mot sin omgivning.

grupppolarisering

Grupppolarisering är ett begrepp som vi måste förstå i förväg för att förstå vad grupptänkande är. Detta dyker upp i gruppprocesser, och består av en accentuering av den initialt dominerande ställningen på grund av gruppdiskussion.

Myers hittade detta fenomen i ett brett spektrum av sammanhang, såsom stereotyper, prosocialt och antisocialt beteende, lek, förhandlingar, etc.

Senare talade Janis om grupptänkande som en extrem form av grupppolarisering. Låt oss se vad detta nya fenomen består av.

Grupptänkande enligt Janis

Irving Janis (1972, 77) beskrev grupptänkande genom att observera att många grupper med liknande mentalitet (till exempel råd, kommittéer,...) slutade med att ta felaktiga eller irrationella beslut på grund av att man tillhör den egna gruppen. Det vill säga att medlemmarna i grupperna påverkade varandra på ett sådant sätt (eller snarare, deras tänkande) att det slutade med att de gjorde misstag i sina beslut.

Sålunda uppträder grupptänkande när, i beslutsprocessen, en mycket sammanhållen eller likasinnad grupp, är så betingad av sökandet efter konsensus att hans verklighetsuppfattning försämras.

Egenskaper

De 5 grundläggande egenskaperna hos grupptänkande är följande.

1. illusion av osårbarhet

Det är tron ​​som delas av gruppmedlemmar som inget dåligt kommer att hända dem så länge de håller ihop. Man tror att gruppen inte kommer att misslyckas om den agerar gemensamt eller tillsammans.

2. likformighetstryck

Det är trycket att "vara likadant", som i sin tur orsakar fyra andra symtom:

2.1. Press på oliktänkande

Kritik riktad mot gruppen eller dess sätt att agera avvisas. Ju större sammanhållning och relevans problemet har, desto större avvisande av gruppens medlemmar mot nonkonformisten.

2.2. Självcensur

Gruppmedlemmar uttrycker inte tvivel om de beslut gruppen fattar.

23. illusion av enhällighet

Den består av tendensen att överskatta graden av överensstämmelse som finns bland gruppmedlemmarna.

2.4. Utseendet av sinnets väktare

Det uppstår när medlemmar i gruppen försöker upprätthålla grupportodoxi (gruppnormer) och för detta rapportera möjliga avvikelser och försöka skydda gruppen från negativ information.

3. Rationalisering

De är motiveringar i efterhand, när det redan är bestämt, istället för en tidigare noggrann och noggrann analys av de problem som berör gruppen. Det vill säga att gruppen hoppar över analysen av problemet och ersätter det med motiveringar som är ett resultat av deras önskningar och motiv (medvetet eller omedvetet).

4. Tron på att gruppen är i sig moralisk

Gruppmedlemmar uppfattar överdrivet att deras tillvägagångssätt som en grupp är moraliska och rättfärdiga.

5. Utgruppsstereotyper

du har en homogen, enhetlig och allmänt nedsättande bild av medlemmar i utgrupper (de "andra" grupperna). Den här bilden innehåller stereotypa idéer om beteendet och tankarna hos medlemmarna i utgruppen.

• Du kanske är intresserad av: "Stereotyper, fördomar och diskriminering: varför ska vi undvika fördomar?"

Hur förstärks grupptänkande?

Grupptänkande förstärks om ett antal villkor är uppfyllda:

• Låt gruppen vara mycket sammanhållen.
• Att den berövas andra alternativa informationskällor.
• Att ledaren tydligt stödjer ett visst alternativ.

Således främjar dessa förhållanden ett scenario där gruppdiskussioner präglas av försök att rationalisera bland alla; åtgärder som är kongruenta med alternativet vidtas, medan disharmonisk information ignoreras eller diskvalificeras.

Hur reduceras det?

Några av strategierna för att minska grupptänkande är dessa.

1. Tilldela den kritiska utvärderaren till alla gruppmedlemmar

Det handlar om att prioritera gruppens medlemmars invändningar. Ledaren måste kunna stå emot kritik.

• Relaterad artikel: "Grupppsykologi: definition, funktioner och huvudförfattare"

2. ledarens opartiskhet

En annan strategi är att ledaren håller en opartisk inställning när man fattar beslut eller stöder eller inte stödjer vissa åsikter.

3. öppna diskussioner

Det handlar om att uppmuntra öppna diskussioner, där alla gruppmedlemmar kan tala fritt, utan påtryckningar eller censur.

Bibliografiska referenser:

• Hogg, M. (2010). Socialpsykologi. Vaughan Graham M. Panamerikanska.
• Marin, M. (2012). Socialpsykologi av gruppprocesser. Pyramid.