Neuroledarskap: 4 idéer om ledarskapets hjärnbaser

Praktiskt taget alla områden av mänskligt beteende har en neurobiologisk aspekt, som kan studeras genom att undersöka hjärnans funktion. Detta forskningsområde fokuserar dock inte bara på de mentala processerna hos individen isolerad från hans miljön, men inkluderar också det sätt på vilket miljön påverkar våra nätverk av nervceller och vice versa.

Det är därför neuroledarskap finns, ett begrepp som syftar på den del av ledarskap och teamledning som har att göra med vad vi vet om den mänskliga hjärnan.

• Relaterad artikel: "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledartyperna"

Relationen mellan hjärnan och ledarskap: 4 nycklar

Här hittar du flera nyckelidéer som hjälper till att förstå hur hjärnans funktion är relaterad till hur ledare agerar, enligt principerna för neuroledarskap.

1. Vikten av känslomässigt minne

De senaste decennierna av forskning om minnets neurobiologiska baser har visat oss det den känslomässiga delen av minnen fungerar på ett annat sätt till det sätt på vilket vi "filar" i vår hjärna det mest rationella och lätta att förklara verbalt.

Det betyder bland annat att intensiteten i minnet av en känsla inte behöver vara densamma som i minnet av en idé, mening eller resonemang. Faktum är att det känslomässiga avtrycket vanligtvis är mer bestående än det som uttrycks genom konkreta idéer och ord.

I praktiken beror våra attityder till en person inte på vilken tro vi har om honom, utan på de känslor och förnimmelser som det producerar i oss på grund av de gånger vi har kommit i kontakt med det tidigareÄven om vi inte minns exakt vad som hände på de mötena.

Av denna anledning är den känslomässiga tonen i en dialog vanligtvis lika eller mer avgörande än det rena innehållet i det som sägs tiden att lämna ett gott minne i människor och göra det lättare för våra synpunkter att tas på största allvar konto. Samma samtal kan göra att ledarskap uppstår eller inte, beroende på hur det talas, innehållet i det som sägs är detsamma.

• Du kanske är intresserad av: "Delar av den mänskliga hjärnan (och funktioner)"

2. Tillfredsställelsens försening

Förmågan att avstå från omedelbara belöningar för att kvalificera sig för belöningar på medellång till lång sikt är en av de mest användbara psykologiska förmågorna när det gäller att uppnå ambitiösa mål, vilket är de som stora team som koordinerar med varandra kan sträva efter.

Om man sätter fokus på individen (och mer specifikt på hans hjärna), har denna mentala egenskap att göra med hur frontalloberna motverkar påverkan som limbiska systemet har vid upprättandet av handlingsplaner. Medan frontalloberna är involverade i socialisering och konceptualisering av abstrakta mål, det limbiska systemet är mycket mer passionerat och individualistiskt.

Detta innebär att de som har utvecklat frontallober som är mer kopplade till resten av hjärnan tenderar att ha större möjligheter att motstå frestelser och investera tid och ansträngning för att nå mål, vilket är grundläggande för ledare både för att undvika att få projekt att misslyckas och för att ge exempel.

3. kommunikationsresurser

Förmågan att kommunicera med hjälp av språk är den avgörande egenskap som skiljer oss från djur, och av goda skäl. Tack vare detta symbolbaserade verktyg, vi kan involvera ett praktiskt taget obegränsat antal personer i samma åtgärd, att bidra till att nå en överenskommelse för att uppnå ett gemensamt mål.

Till exempel, tack vare språkets utveckling genom en omorganisation av hjärnbarken, var det möjligt att etablera primitiva handelsnätverk och jaga i grupp, och Expansionen av denna typ av färdigheter från att skriva gav plats för de stora civilisationerna med städer där det sociala och kulturella livet ägde rum. centraliserad.

I organisationers värld har kommunikationsresurser en lika viktig roll; Även om det verkar som att alla måste vara tydliga med vad de ska göra, är sanningen att i de flesta fall denna mycket individuella inställning till arbetet skapar onödiga problem och begränsar gruppers och teams förmåga att växa.

Att lära sig de viktigaste verktygen för att kommunicera med hänsyn till sammanhanget och det icke-verbala språket är nyckeln för flödet kommunikation av ett företag eller team går till förmån för entitetens allmänna funktion och inte mot det genom att mata otydligheter och missförstånd Ledare måste fungera som facilitatorer av detta kommunikationsnätverk inom ett team, så att idéer kan uttryckas och tvivel kan lösas i tid.

4. Nycklarna till gruppidentitet

Ledare måste kunna förmedla de värderingar och idéer som en organisation bygger på, oavsett om den är formell eller informell. Och i detta avseende är det nödvändigt att ta hänsyn till det människor uppfattar elementen som en helhet, utan att värdera dess enskilda delar separat.

Till exempel, om i ett företag där det ständigt sägs att samarbete är organisationens nyckelvärde, finns det ett arkitektur och design av utrymmen som betecknar starka separationer mellan led och en tendens till elitistisk exklusivitet i vissa områden, Resultatet blir inte att arbetare kommer att ha en balanserad uppfattning om enheten genom att ha intrycket att ett element är balanserat med den andra; tvärtom kommer de att tro att det finns stora inkonsekvenser i verksamheten i företaget.

Det är därför, Ledare måste fungera som PR utifrån, men också från insidan, så att det finns en tydlig organisationsfilosofi som avspeglas utan inkonsekvenser både i arbetssättet och i estetiken för de resurser som används.

Hur tränar man i neuroledarskap?

Detta är ett spännande forsknings- och interventionsområde, och därför är det inte förvånande att det redan finns initiativ som syftar till att fördjupa relationen mellan ledarskap och neurovetenskap.

Specifik, specialiseringskursen i neuroledarskap som undervisas av Institut de Formació Continua-IL3 (Universitat de Barcelona) ger möjligheten att lära av en expert lärare i handen fält om ämnen så varierande och användbara som stresshantering, emotionell reglering och andra. Den har 3 högskolepoäng och är baserad på ett mycket tillämpat format. För att veta mer om denna kurs, se mer information i denna länk.