5 giftiga attityder för kollegor

I arbetsmiljöAtt spendera många timmar i veckan med människor med intressen och roller som skiljer sig från vår kan leda till några giftiga attityder.

Är om sätt att agera och predispositioner för beteenden som skadar oss och resten av teamet, försämrar arbetsmiljön och orsakar att organisationens prestationer belastas, åtminstone delvis.

• Relaterad artikel: "Giftiga bossar: 11 egenskaper som definierar dem"

Giftiga följeslagare - Har du någonsin haft att göra med någon sådan?

Eftersom det är mycket lätt för dessa giftiga attityder att bli kroniska, vilket gör att alla teammedlemmar blir anpassa sig (och avgå) för att bo hos dem, är det bekvämt att upptäcka dem så snart som möjligt och nypa dem i knoppen, för att alla.

Låt oss se vad dessa giftiga attityder hos kamrater är och hur man kan bekämpa dem.

1. Det minst dåliga alternativet

Vissa medarbetare de kan skapa ett i princip ofrivilligt manipulationssystem, baserat på hans dåliga humör. Dessa människor utnyttjar sina korta stunder för att skapa

små utpressningar som riskerar arbetsgruppens övergripande funktion. I grund och botten är vad de gör att försöka få resten av sina kollegor att offra för att blidka dem och bära en del av sitt arbete som i en strategi där det mindre onda väljs.

Vad som händer är att i första hand anledningen till att dessa människor har dåligt humör har inget att göra med vad som händer på jobbet, och därför är det inte många andra kollegers ansvar vid många tillfällen. Konsekvenserna av deras ilska påverkar dock arbetsmiljön och skapar en illusion om att det är ett företagsproblem.

På det här sättet, de andra kommer att vara villiga att "bära" konsekvenserna av dåligt humör och de kommer att ge denna person förmånsbehandling. I sin tur kommer det en punkt där partnern som drar nytta av detta "lär sig" att hans dåliga humör belönas.

Om vi ​​upptäcker denna giftiga attityd är idealet uppmuntra personalavdelningen att kontakta den här personen för att utforska ursprunget till deras känslomässiga tillstånd och se hur det kan lösas utan att påverka hela organisationen negativt. Att konfrontera denna person med samma känslomässiga intensitet som hon använder för att klaga rekommenderas inte, för kan skapa en rebound-effekt och få henne att se ännu mer arg ut, den här gången genom att göra oss till en del av henne ilska.

• Veta mer: "Giftiga vänskap: 7 tecken för att upptäcka en dålig vän"

2. Att sprida konflikten

Inom en organisation det är relativt ofta att vissa friktioner och konflikter uppstår mellan vissa människor. Det sätt på vilket dessa konflikter löses kommer att vara avgörande för att förhindra att konflikten påverkar operationen globalt företag, men vid vissa tillfällen kan människor verka villiga att svälla storleken på dessa små kämpar.

Anledningen är att vissa kollegor kanske vill bryta sin isolering för att bryta sig ur sin hörnposition i konflikten. deltagare i tvisten till människor som på grund av sin roll i företaget inte behöver positionera sig för eller emot någon.

Det är därför det är värt att veta hur man ska känna igen när dessa fall inträffar för att agera i enlighet med konfliktens natur: vissa slagsmål löses privat.

3. Fungerar som en falsk chef

I intrigerna och pseudokonspirationerna som kan förekomma inom en organisation **, en av de De mest använda metoderna är att försöka vinna över vissa människor genom att ge dem gåvor som inte har gjort det ordning**. Således kan till exempel vissa människor agera med paternalism gentemot oss.

De nedlåtande kommentarerna framför oss, eller till och med försöken att få oss att höra hur dessa falska chefer talar bra om oss framför andra kollegor när "de inte ska veta att vi lyssnar" är klassiker i dålig smak som vi inte behöver tolerera om vi misstänker att det inte är en del av dessa människors spontana beteende och de är en del av en strategi för att tjäna vårt förmån. I dessa fall, idealet är att upprätthålla en artig behandling men inte visa uppskattning för dessa gåvor som inte begärs. I dessa fall är självsäkerhet allt.

4. Informationstrafik

I den globaliserade världen är information makt och vissa människor kan spendera en betydande del av sin arbetsdag på att skvallra om allt som händer i kollegornas arbete och personliga liv.

Detta kan bero på användbarheten som viss information kan ha när det gäller att flytta upp i företaget, eller det kan bero på det enkla nöjet att surfa. Hur som helst, Inför denna typ av beteende är det bra att meddela att det inte finns någon giltig motivering att tro att de har rätt att veta allt om vad deras medarbetare gör. Inom organisationer är behovet av integritet av yttersta vikt trots att det finns lagarbete.

5. Den kritiska maskingeväret

Andra kamrater kan med säkerhet bli mycket insisterande kritik som i grunden är ogrundade. I det här fallet är det mycket möjligt att det faktum att vi försöker göra oss delaktiga i denna kritik inte är en del av ingen strategi planerad att vända sig mot någon: det finns människor som bara gillar klandra.

I dessa fall är det perfekta sättet att säkerställa att lagdynamiken inte drabbas i första hand vara tydlig att personen ifråga kritiserar utan skäloch för det andra att få henne att se på ett artigt sätt att vi inte tänker som hon. Det kan också vara bra att uppmuntra henne att formalisera sina klagomål, eftersom hon å ena sidan kommer att göra skälen till sina klagomål tydliga och för det andra Du kommer att tvingas anta en position där det krävs en ansträngning att försvara din position, vilket eventuellt får dig att undra i vilken utsträckning du har anledning.