10 nycklar för att upptäcka och behålla talang i ditt företag

En av nycklarna till ett företags framgång är upptäckten och kvarhållandet av sina arbetares talang. Företagets humankapital är den motor som kommer att leda till att uppnå sina mål och mål.

Därför är det viktigt att veta hur man kan upptäcka och behålla de anställda som kan fortsätta växa inom företaget och som kan bidra till att organisationen ständigt förbättras.

Varför är det viktigt att värdesätta företagets talang

Även om många företag inte är medvetna om vikten av att ha en bra organisationsutvecklingsplan (OD) och många förstår ännu inte begreppet ett omfattande mänskligt resurssystem, lyckligtvis definierar andra deras utbildningsplaner för utveckling av kunskap och färdigheter av sina anställda, vilket tjänar till att uppnå målen och ständig tillväxt för företaget.

Dessa företag lägger tonvikten på tillväxt och förbättring av en organisation och lägger särskild vikt vid en av de grundläggande pelarna i alla företag eller företag: humankapital.

Att känna till arbetarnas talang, en fantastisk strategi

Ett företag med denna vision väljer, utbildar och håller sina anställda motiverade, medvetna om fördelarna de ger dem. Personalomsättning och behovet av att ta in nya externa arbetare är kostsamt för företaget, så en bra strategi är att veta vad du har i ditt eget hem, för att få ut det mesta av de arbetare du redan har.

För detta är det viktigt att upptäcka intern talang, för en arbetare som redan känner till företaget har perfekt en serie kompetenser som kan vara användbara i en annan position eller i en annan position placera. Den dolda talangen i organisationer är en diamant i det grova som varje företag eller institution ska veta hur man kan upptäcka och dra nytta av.

Hur man upptäcker och behåller ett företags talang

För att upptäcka och dra nytta av talang är det nödvändigt förstå begreppet konkurrens, som har att göra med en arbetares kunskap, attityd, know-how och know-how. Om du har några frågor om detta, i artikeln "Hur man möter en intervju baserat på färdigheter: 4 nycklar för att få jobbet”Är perfekt förklarad.

Men… Hur är det möjligt att upptäcka talang? Hur är det möjligt att behålla det?:

1. Definiera företagets behov

När företaget har en omfattande personalplan är det lätt att känna till behoven hos särskilt om det finns en katalog över kompetenser för varje position i organisation. Om inte, är det nödvändigt undersöka olika arbetsplatser och uppdrag, vision eller värderingar företaget. Detta är viktigt för att veta vad vi vill att en arbetare ska bidra med.

2. Y... tillhörande talanger

Nu är det dags att definiera varje positions talanger. Om vi ​​till exempel behöver en handledare för vårdavdelningen måste vi först och främst veta vilken kunskap, färdigheter eller förmågor detta yrke kräver. Så om vi vet att en av de kompetenser vi behöver för den här positionen är ”ledarskap", Vi måste leta efter anställda som, förutom att vara goda sjuksköterskor, har god ledarskapsförmåga.

3. Mät talang

När den nödvändiga talangen för de olika positionerna i företaget har definierats och vi vet vad vi vill ha från de anställda För att möta arbetsplatsens och företagets behov är det dags att mäta kompetens och potential arbetare. Genom intervjuer eller situationstester det är möjligt att veta vad en arbetare kan bidra till företaget.

4. Ranka talangen

När arbetarna har klarat de olika testerna och man redan har en bild av resultaten är det nödvändigt klassificera arbetare baserat på talang. För detta finns det olika verktyg. Till exempel Nine Box Grid, som klassificerar arbetare baserat på poängen som erhållits inom nio tabeller med talang.

5. Belöna talang

När du väl har klassificerat talang och vet att du är intresserad av att behålla, måste du belöna den så att den inte går. Även om du kan använda ett individualiserat ekonomiskt incitament finns det andra lika effektiva strategier. Om du tycker att tiden är rätt kan du också överväga intern marknadsföring och marknadsföring som ett erkännande av deras talanger.

6. Utvecklar utvecklings- och tillväxtprogram

Arbetare har bättre arbetshälsa och en känsla av att tillhöra företaget om de anser att de kan växa inom företaget. Att ha väldefinierade talangutvecklingsprogram är motiverande och kan vara till hjälp för att behålla talang.

För att undvika att arbetaren känner sig stillastående, du måste tydliggöra de utvecklingsmöjligheter som företaget har och för att säkerställa att du har den effektiva möjligheten att nå nya ansvarsområden.

7. Företagets varumärke fungerar

Studier visar att när arbetare känner att de befinner sig i ett företag med ett erkänt och uppskattat varumärke, känner större arbetsglädje och engagemang med det högsta företaget. Att arbeta med varumärket kan hjälpa dig att behålla talang.

8. Gör dem till en del av prestationerna

Skapa en miljö som får dina anställda att känna sig som en viktig del av ditt företag. Anställda ska känna sig värderade och erkända, och några sätt att uppnå detta är få din åsikt om de regler eller ändringar som kan vara nödvändiga.

Att involvera dem i företagets prestationer, uppmuntra målsättning och låta dem göra sina egna val kan också ha en positiv effekt på dem. Att få anställda att känna sig värderade är en bra strategi för att behålla användbar talang.

9. Gör förväntningar och mål tydliga

Det är viktigt att förväntningarna, målen för företaget och dess roll som anställda utför är tydliga. Beskrivningar av det arbete som ska utföras är lämpliga så att de anställda vet vad som krävs av dem.

Kommunikationen inom företaget måste vara utmärkt, direkt och tydlig. Annars kan fenomen som konflikt eller rolltydighet ha en negativ effekt. stress på anställda och öka deras obehag, vilket kan leda till övergivande av anställd.

10. Skapa en idealisk arbetsmiljö

Arbetsplatsen måste vara en stimulerande plats, där arbetarna känner sig lugna. För att göra detta måste du skapa en öppen och ärlig arbetsmiljö.

Att ge feedback om utfört arbete och vara villig att lyssna på dina anställdas oro är nödvändig för att behålla talang. När anställda är bekväma presterar de bättre och företaget gynnar också.