Ledningsvetenskap: vad de är, egenskaper och funktioner

Vi lever i en tid där allt mäts och standardiseras alltmer så att vi kan optimera resurserna. Managementvetenskap är ett bra exempel på detta.

I den här artikeln ska vi upptäcka vad de består av, vad som kännetecknar dem och vad som är användbar idag i en hel serie av mycket olika områden.

• Relaterad artikel: "Arbets- och organisationspsykologi: ett yrke med en framtid"

Vad är managementvetenskap?

Vetenskapen eller vetenskapen om administration, även kallad vetenskapen om förvaltning, är studien som ägnar sig åt att försöka förklara de former av mänsklig organisation som är relaterade till arbetslivet, till exempel företag, men också andra administrativa strukturer som olika typer av föreningar och ännu fler nätverk omfattande och komplexa som lokala, regionala, nationella eller till och med överstatliga förvaltningar (de som förbinder olika länder).

Definitivt, föremålet för studier av ledningsvetenskapen är alla beteenden som människor utför i denna typ av strukturer. På detta sätt kommer vi att kunna veta på ett standardiserat sätt varför ett mänskligt system har organiserats på ett konkret sätt, vad är egenskaperna hos det valet och vilka fördelar det medför i motsats till andra olika modeller som det också kan finnas valde.

Det är en vetenskaplig disciplin, född ur ingenting mindre än själva tillämpad matematik, eftersom systemet först sökte optimal, den vari variablerna har studerats, när de berörda variablerna har studerats, erhålls de värden som möjliggör maximal effektivitet och därför bättre resultat med den minsta möjliga resursnivån som var möjlig, och allt detta baserat på statistiska beslut och därför kvantifierbara.

Dess ursprung är i de studier som inletts för utredning av operationer, särskilt relevanta under andra världskrigeteftersom det bästa sättet att skapa strategier som skulle garantera maximal resursanvändning, så begränsad i krigsscenariot. Det var när matematik spelade in, som ett sätt att objektivisera förfarandena och söka effektivitet genom siffrorna.

Men ledningsvetenskapen växte och utvecklades mer och mer, så det är idag möjligt att tillämpa dessa studier på praktiskt taget alla former av mänsklig organisation, i syfte att hitta det mest optimala sättet att genomföra dess ledning, oavsett om det är vara. Av denna anledning kan vi hitta studier som hänvisar till organisationen av ett multinationellt företag, till en idrottsförening eller kommunfullmäktige i kommunen, eftersom alla dessa är formationer som sannolikt kommer att vara analyseras.

• Du kanske är intresserad av: "Kvantitativ administrationsskola: vad det är och egenskaper"

Driftnivåer

När vi pratar om ledningsvetenskap måste vi komma ihåg att det gör att vi kan utföra forskning på olika nivåer, särskilt tre. Nedan kommer vi att göra en beskrivning av var och en av dem för att skapa en jämförelse och upptäcka deras skillnader.

1. Grundläggande

Den första utredningsnivån är det grundläggande samtalet, och det är det den som låter oss få tillgång till de mest grundläggande uppgifterna i organisationen. Dessa data är alla som kan kvantifieras och behandlas genom tillämpad matematik och mer specifikt genom tre grenar av denna vetenskap, som är de dynamiska systemen, de optimerade och de sannolikhet. Tack vare dessa verktyg kommer vi att kunna organisera all information och genomföra en första analysnivå.

2. Modellering

När vi har all tillgänglig data och redo att använda dem kan vi gå vidare till den andra fasen, det vill säga modelleringsfasen. Vid den här tiden och att kunna hjälpa oss med datorverktyg, Vi kan skapa modeller som simulerar olika scenarier och därmed kunna analysera och jämföra dem på jakt efter den som är mest optimal för våra organisatoriska ändamål. Till skillnad från den tidigare nivån skulle de grenar av matematik som har mest tyngd här vara statistik och i förlängning ekonometri.

3. App

Den sista nivån, hur kan det vara annars, är själva applikationen. Just nu vi gick från de teoretiska nivåerna, som var de tidigare, och som har gett oss nödvändig information för att fastställa handlingslinjer, till övningen, vilket skulle vara att genomföra nämnda modell, på jakt efter de resultat som vi har förväntat oss, alltid med basen data och matematiska processer, som ligger till grund för giltigheten av vetenskapen om administrering.

Tillhörande discipliner

Vi har redan sett att ledningsvetenskapen har spridit sig anmärkningsvärt i ett antal sektorer och inom detta processen har etablerat länkar med många discipliner, från vilka de drar för att generera sin kunskap om formerna av förvaltning. Vi kommer att nämna några av de mest anmärkningsvärda.

1. Personalavdelning

Logiskt sett är personalresurser basen för alla företag. Vi kan inte förvänta oss att en organisation ska fungera ordentligt om vi inte har tillräcklig förvaltning av dess personalresurser, både för att införliva nya medlemmar i teamet och för att ta hand om alla frågor relaterade till dem som redan tillhör det. Det är därför som denna gren inte kunde vara frånvarande när vi pratade om vetenskapen om administration.

2. Bokföring

Redovisning är en annan disciplin som ger bra information om organisationen av företaget, och det är också bara numeriskt, så dess förhållande till tillämpad matematik, som var ledningen för förvaltningsvetenskapen, är mer än uppenbar. Så vi måste ta hänsyn till de uppgifter som tillhandahålls för att studera organisationen.

3. Logistik

På samma sätt är logistik nyckeln till att fatta beslut som optimerar de rutiner som utförs inom ett företag Det kommer att vara viktigt att ta hänsyn till dem för att utveckla en adekvat studie om hur företaget administreras. på alla dess nivåer.

4. Finansiera

Ledningsvetenskapen bygger också på studiet av ekonomi, vilket, som det var fallet med redovisning, är en disciplin baserad på siffror och därmed kvantitativa, vilket underlättar utformningen av strategier för att söka optimering och maximala resultat med det minsta utgifter.

5. Marknadsföring

Vi kan inte förstå dagens affärsorganisationer om vi inte tar hänsyn till alla frågor som rör marknadsföring., som är de som till stor del gör det möjligt för ett företag att lyckas eller misslyckas med att starta, oavsett vilken produkt eller tjänst vi erbjuder. Därför är det en annan av de grundläggande pelarna i vår sökning efter absolut kunskap om mänskliga organisationer.

6. Företagande

Entreprenörskap omfattar alla frågor som rör skapandet av nya företag och inkluderar därför en serie grundläggande kunskaper för att komplettera kartan som utgör vetenskapen om administrering. Det kommer att hjälpa oss att förstå processen att skapa en organisation från sitt ursprung som ett litet företag till dess utveckling som ett stort multinationellt företag, om cykeln var slutförd.

7. Affärsstrategi

Som med marknadsföring kan alla affärsbeslut om strategier att följa göra företaget följer en framgångsrik kurs och uppnår sina mål eller har svårt att behålla sin position i marknadsföra. Därför måste all denna kunskap vara en del av ledningsvetenskapen.

8. Informationssystem

Informationssystem hänvisar till alla datainteraktioner, i detta fall rörande organisationen, som är gemensamma via ett hårdvaru- och mjukvarusystem, förutom de personer som hanterar nämnda lag själva. Utan detta informationsnätverk kunde vi inte tänka oss själva företaget, så det är en annan av de discipliner som vi behöver för att bättre förstå detta koncept.

9. Administrering

Företagens egen administration omfattar redan flera av de sektorer som vi har beskrivit i föregående punkter, men dess betydelse är så hög att den förtjänar ett separat omnämnande. Detta kompendium av uppgifter är en annan av de källor som utgör all den ackumulerade kunskapen inom ledningsvetenskapen.

10. Övrig

Även om någon disciplin relaterad till företagsorganisation inte har nämnts i den här listan, betyder det inte att det inte är nödvändigt för det bästa förståelse för konceptet som vi studerar, eftersom alla i mer eller mindre utsträckning bidrar med en serie data av stort värde för att kunna möta detta studie. Därför måste alla andra variabler som påverkar företaget övervägas, även om de inte nämns här.

Bibliografiska referenser:

• Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., Camm, J.D., Cochran, J.J., Fry, M.J., Ohlmann, J.W. (2018). En introduktion till managementvetenskap: kvantitativ strategi. Cengage.
• Dockner, E.J., Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Differentiella spel inom ekonomi och managementvetenskap. Cambridge University Press.