ความไม่สะดวกในการทำงาน: ปัญหาของการเห็นงานเป็นการแลกเปลี่ยนง่ายๆ

หากเราต้องจัดหมวดหมู่ของหัวข้อที่มักเกิดขึ้นอีกในการบำบัด ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเราจะมี ให้ความสนใจกับโรควิตกกังวล ตื่นตระหนก ซึมเศร้า หรือความผิดปกติในการปรับตัวที่ส่งผล จาก สถานการณ์การทำงานและความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน.

สถานการณ์เหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้ เช่น จากการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำในการบริการหรือการประสานกันของวิธีการส่งเสริมพนักงาน ของพนักงาน การรวมตัวกันของสมาชิกใหม่เข้าทีม วิธีการจัดการกับข้อขัดแย้งและหลายสถานการณ์ มากกว่า.

คือการตระหนักว่า ความสัมพันธ์ส่วนตัวภายในระบบ เช่น สภาพแวดล้อมในการทำงาน เป็นต้นเหตุของความขัดแย้งทางอารมณ์ที่บางคนไม่รู้ว่าจะรับมืออย่างไร เพียงพอหรือมองไม่เห็นโดยปราศจากความทุกข์ที่เกี่ยวข้องในปริมาณมาก

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

ที่มาของความไม่สงบของแรงงาน

ภายในที่ทำงานมีการแย่งชิงอำนาจ มีพันธมิตรที่ซ่อนเร้น มีแม้กระทั่งการเล่นพรรคเล่นพวก การปกป้อง และความจงรักภักดีอย่างลับๆ ที่อาจก่อให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมเล็กน้อย

บางบริษัท ทั้งภาครัฐและเอกชน ไม่ได้เป็นจริงทั้งหมดในการจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อให้เกิดโอเวอร์โหลดในบางคนที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม นี่เป็นการต่อต้านเนื่องจากเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการเผาคนที่มีศักยภาพในการทำงานที่ดีและความมุ่งมั่นภายในกิจการ

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยมากคือ ขาดการรับรู้งานที่ชัดเจน. เพื่อให้สามารถจดจำใครบางคนสำหรับงานที่พวกเขาทำ ทั้งในด้านคุณภาพ ประสิทธิผล ประสิทธิผล หรือประสิทธิภาพ คุณจำเป็นต้องทราบรายละเอียดเหล่านั้นและรู้จริงๆ ว่าบุคคลนั้นทำอะไร

บางครั้ง ผู้รับผิดชอบหรือผู้ประสานงานบางคนไม่มีข้อมูลนี้โดยละเอียด หรือไม่สนใจงานของผู้อื่นในลักษณะปิดบัง โดยพิจารณาว่ามีความสำคัญน้อยกว่าหรือมีคุณสมบัติเหมาะสม ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องมีทัศนคติที่ได้รับการยอมรับบ่อยๆ เพื่อสร้างความรู้สึกมีคุณค่านั้นให้กับทุกคนในทีม โดยไม่คำนึงถึงผลงานของพวกเขา

ข้อผิดพลาดทั่วไปอีกประการหนึ่งไม่ได้กล่าวถึงความขัดแย้งหรือปัญหาที่สร้างความตึงเครียดและความรู้สึกไม่สบายโดยตรงเพราะอาจกลายเป็นกระบวนทัศน์ของพฤติกรรมหรือความเชื่อร่วมกันว่าบางอย่างไม่ใช่ สามารถสัมผัสหรือเปลี่ยนแปลงได้ และจากความคิดนั้น ทำให้เกิดความรู้สึกหมดหนทางซึ่งลดความสามารถของ บางคน.

เมื่อคนรู้สึกแย่ในการทำงานในระดับอารมณ์ พวกเขามักจะหันไปพึ่งการลาป่วย หากไม่มีความสนใจในการค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้น อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการสูญเสียบุคคลนั้นในการทำงาน ทักษะและความสามารถ แม้ว่าคุณจะยังคงอยู่กับบริษัท คุณสามารถเปลี่ยนการอุทิศ ความมุ่งมั่น และประสิทธิภาพของคุณไปสู่ขีดจำกัดที่สร้างความเสียหายได้สิ้นสุดด้วยการเลิกจ้างภายในหรือในภาระทางเศรษฐกิจและอารมณ์สำหรับทีมหรือบริการที่เป็นปัญหา

เมื่อกลับมาที่ชื่อบทความนี้ ควรสังเกตว่าตัวอย่างเหล่านี้จำนวนมากถูกมองว่าเป็นสถานการณ์ที่รู้สึกไม่สบายใจหรือถูกล่วงละเมิดอย่างรุนแรง เมื่อความขัดแย้งไม่ได้รับการแก้ไขและความคับข้องใจของใครบางคนเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง พวกเขาจะมองว่าเป็นการดูถูก ละทิ้งและปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างทารุณ

ดังนั้น การขาดการรับรู้สามารถถูกมองว่าเป็นความเฉยเมยหรือขาดความเกี่ยวข้อง และยังเป็นการรักษาที่น่าอับอายอีกด้วย การดิ้นรนต่อสู้เพื่อแย่งชิงอำนาจซึ่งจบลงด้วยการแยกตำแหน่งของผู้ที่ได้รับความคุ้มครองบางคนจากคนอื่นๆ ที่ไม่ได้รับความเห็นชอบอย่างต่อเนื่อง ก็สามารถทำให้เกิดความรู้สึกถูกล่วงละเมิดได้เช่นกัน

ความสำคัญของข้อโต้แย้งเหล่านี้ชัดเจน เนื่องจากทั้งหมดนี้แปลเป็นเงิน ผลประโยชน์ หรือขาดไป ผลงานที่สูงขึ้นของคนที่รู้สึกดีในการทำงานกับคนที่รู้สึกไม่ดีได้รับการศึกษาและจัดทำเป็นเอกสารอย่างกว้างขวางดังนั้นจึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าการจัดการกับความสุขในการทำงานจะได้ผล

บริบทการทำงานที่ทำให้เรามีความสุข

ความสุขในการทำงานขึ้นอยู่กับปัจจัยวัตถุประสงค์และอื่น ๆ ที่จะเป็นเรื่องส่วนตัว เป็นเรื่องส่วนตัวที่มีคนชอบงานที่พวกเขาทำและอาชีพที่เลือกไม่มากก็น้อย

มีวัตถุประสงค์เพื่อวัตถุประสงค์ทางวิชาชีพและเพื่อให้รู้ว่างานของตนมีความสำคัญภายในองค์กร สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมบรรยากาศของการมองโลกในแง่ดีและการสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้ผู้คนสามารถแสดงออกและได้รับการรับฟัง

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะไม่รับภาระของใครซักคน ถึงแม้ว่าพวกเขาจะมีความสามารถในการทำงานสูง ต้องมีหลักความเที่ยงธรรมและความยุติธรรม. แน่นอน ยอมรับงานที่ทำและยกย่องจุดแข็งของแต่ละคนอย่างชัดเจนและด้วยความถี่ที่เหมาะสม กล่าวโดยย่อ การทำให้ผู้คนรู้สึกมีคุณค่า เป็นที่ยอมรับ และมองเห็นได้ภายในหน่วยงาน เอื้อประโยชน์ให้พวกเขาสามารถรู้สึกดีในสายอาชีพของตน และนั่นก็คุ้มค่าโดยไม่ต้องสงสัย