คนงานพิษ 8 ประเภท types

ผู้คนมีความหลากหลายมากและความหลากหลายนี้มองเห็นได้ชัดเจนในโลกขององค์กร ซึ่งผู้คนจำนวนมากที่มีบุคลิกแตกต่างกันต้องทำงานร่วมกัน

หลายครั้งทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ทั้งคนที่ทำงานมากขึ้นและคนอื่นที่ทำงานน้อยลง แต่บางครั้งก็เกิดขึ้น ว่าคนงานมีวิถีความเป็นอยู่ที่สร้างความเสียหายแก่องค์กรมาก และต้องแก้ไขในทางใดทางหนึ่ง รูปร่าง.

พวกมันหลากหลาย ประเภทของคนงานที่เป็นพิษที่เราสามารถหาได้ในบริษัท แล้วเราจะเห็น 8 อันดับแรก

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

ประเภทที่สำคัญที่สุดของคนงานที่เป็นพิษในบริษัท

บางคนบอกว่าบริษัทคือภาพสะท้อนของสังคมทั้งในด้านดีและในมือ เช่นเดียวกับในโลกแห่งความเป็นจริง ผู้คนหลากหลาย แต่ละคนมีบุคลิกและ วิธีการทำสิ่งต่าง ๆ คนงานในบริษัทไม่สามารถแยกตัวเองจากลักษณะของพวกเขาได้ เจ้าอารมณ์. แต่ละคนทำงานจนหมดความสามารถและวิถีความเป็นอยู่ กับคนที่ทำงานมากขึ้น และคนอื่นๆ ที่ ทำงานน้อยลงและน่าเสียดายที่มีผู้ที่ไม่ได้ทำงานเลยหรือทำในมาก ผิดปกติ

ถึงแม้ว่าในบริษัทของเราทุกคนจะทำหน้าที่ของตนและพยายามทำให้องค์กรเป็นไปด้วยดี ใช่ มันเป็นความจริงที่บางครั้งเราสามารถพบคนที่ดูเหมือนลืมไปว่าพวกเขาอยู่ในสังคมและบริษัทก็เป็นส่วนหนึ่งของ เธอ. มีการก่อกวน เอาแต่ใจตนเอง ขัดแย้ง และกล่าวโดยย่อ

คนงานที่ใช้อิทธิพลที่เป็นอันตราย ที่สร้างความเสียหายให้กับบริษัทอย่างมาก ต่อไปนี้คือพนักงานที่เป็นพิษ 8 ประเภทและเคล็ดลับบางประการในการป้องกันไม่ให้พวกเขาทำลายบริษัทของเรา

1. ลำบาก

คนทำงานที่มีปัญหาก็คือคนที่, กับสิ่งที่เขาทำ, สร้างปัญหามากกว่าแก้. วิธีการทำงานของเขานั้นไร้ความสามารถ ไร้จุดหมาย และไม่น่าเชื่อถือ และเนื่องจากเขามักจะไม่รู้ว่าจะทำงานได้ดีหรือไม่ทำให้เขาอยากทำ เขาจึงไม่สามารถแก้ไขอะไรได้เลยจริงๆ การพึ่งพาผู้อื่นอย่างหนักเพื่อแก้ไขข้อผิดพลาดของตนเองทำให้ผู้อื่นเสียสมาธิกับงานของตน ซึ่งทำให้เกิดความคับข้องใจทั่วไป

2. ขี้เกียจ

คนทำงานขี้เกียจและขี้เกียจ หลีกเลี่ยงการทำงานโดยดูดซับเวลา ความกระตือรือร้น และพลังงานของคนงานคนอื่น. แม้ว่าเขาจะมีเครื่องมือ ความรู้ และกลวิธีที่จำเป็นในการทำงานทั้งหมด แต่เขาก็ไม่ได้ทำหน้าที่หรือ ในกรณีของการทำส่วนของเขา เขาทำได้ช้ามากในความเป็นจริงเขากลายเป็นสมาชิกที่ค่อนข้างไม่ก่อผลของ องค์กร. เขาบอกว่าเขาทำมันตามจังหวะของเขาเอง และในหลายๆ ครั้ง เขาไม่สนใจว่าเจ้านายและเพื่อนร่วมงานจะรีบเร่งแค่ไหนเพราะเขา

3. ผู้พลีชีพ

การพลีชีพเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับคนก้นบึ้ง เป็นเรื่องเกี่ยวกับตัวละครที่ ยืนกรานที่จะทำทุกอย่างแม้ในสิ่งที่เขาทำไม่ได้.

เขาค่อนข้างเป็นคนงาน แต่ไม่ใช่ในแง่บวกของการแสดงออก แต่เขาต้องการให้ทุกคนรู้ว่าเขาเสียสละทำสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้แตะต้องเขามากแค่ไหน ปัญหาคือ การทำงานให้มากกว่าที่ทำได้และต้องทำ เสี่ยงต่อการทำสิ่งผิด บวกกับที่ทำให้คุณไม่ต้องทำงาน ทำงานกับผู้ที่รู้วิธีทำผลสุดท้ายที่ไม่ดีและทำให้ส่วนที่เหลือของ .ไม่สมดุล ทีม.

• คุณอาจสนใจ: "ความสมบูรณ์แบบผิดปกติ: สาเหตุอาการและการรักษา"

4. สังคม

ในสำนักงานทุกแห่ง เราสามารถหาคนที่มีอารมณ์ขันในระดับหนึ่ง ซึ่งทำให้วันของเรามีแต่เรื่องตลกและเรื่องตลกของพวกเขา ไม่เป็นไร แต่นำไปยังจุดพิษที่เรามีร่างของสังคม เกี่ยวกับ คนพาหิรวัฒน์ที่ชอบเอาอกเอาใจและกวนใจคนอื่นมากกว่าที่ควรจะเป็น. เขาซุบซิบ เล่าเรื่องตลกตลอดเวลา และพูดมากเกินไป ทำให้งานหยุดชะงัก และถ้าทั้งหมดนี้ เราเพิ่มความจริงที่ว่าหลายคนชอบละคร เราก็มีบุคคลที่สามารถสร้างความตึงเครียดให้กับองค์กรได้

5. ผู้ก่อกวน

ผู้รบกวนคือบุคคลที่ตามชื่อของเขาระบุว่า รบกวนบรรยากาศที่ดีขององค์กร.

มีพวกที่ชอบเรียกเขาว่าคนทำงานด้านจิตเวช เพราะเขาทิ้งร่องรอยของการทำลายล้างและความไม่ลงรอยกันไว้ไม่ว่าจะไปที่ไหน มันสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร อึดอัด และตึงเครียด ซึ่งส่งผลต่อขวัญกำลังใจและผลที่ตามมาคือประสิทธิภาพของคนงานทุกคน หากคุณไม่ชอบใครซักคน คุณก่อกวนคุณ ก่อวินาศกรรมโครงการของคุณ และชักใยให้ผู้อื่นต่อต้านคุณ รวมถึงเจ้านายของคุณเองด้วย

• คุณอาจสนใจ: "ม็อบ: ทำร้ายจิตใจในที่ทำงาน"

6. คนทรยศ

ในทุกบริษัทมีคนที่หลังจากบอกเขาถึงวิธีการทำงาน ฝึกฝนเขาและแนะนำเขาว่าอย่าทำผิดพลาด เขาเมินเฉยและเดินไปตามทางของตัวเอง

มันมีกฎเกณฑ์ของตัวเอง วิธีการของมัน แม้ว่านั่นจะหมายถึงการทำให้รายได้ของบริษัทตกอยู่ในความเสี่ยง. เขาด้นสดและตัดสินใจที่อยู่นอกเหนืออำนาจของเขา เขาไม่ได้จริงจังกับความสัมพันธ์กับลูกค้า เขาคิดว่าเขารู้มากกว่าคนอื่นและทำสิ่งต่าง ๆ ตามวิธีการของเขาโดยไม่คิดว่ามันจะเป็นอันตรายต่อเพื่อนร่วมงานของเขาหรือไม่ โปรโตคอลคำไม่ได้บอกอะไรคุณ

• คุณอาจสนใจ: "ศาสตร์การบริหาร: มันคืออะไร ลักษณะและหน้าที่"

7. จมลง

เรือจมหรือที่บางคนเรียกว่าผู้แพ้คือคนงานที่โชคร้ายโดยธรรมชาติ มีลักษณะที่ไม่เชื่อในความสามารถของตนเอง ไม่รู้จักวิธีจัดการอารมณ์ความท้อถอยและท้อถอยได้ดี และหลายครั้งมีความนับถือตนเองต่ำมาก

ไม่จำเป็นต้องเป็นคนมีพิษ แต่เป็นที่ชัดเจนว่าวิธีการของเขาใน บริษัท นั้นสร้างความเสียหายให้กับการดำเนินงานเช่นเดียวกัน หากเขาประสบความสำเร็จในอดีต เขาคิดว่ามันเป็นผลของโอกาสหรือให้เครดิตแก่ผู้อื่น

8. ผู้นำที่ไม่ดี

ผู้นำที่ไม่ดีเป็นหนึ่งในโปรไฟล์ของผู้ปฏิบัติงานที่สามารถนำสิ่งเลวร้ายมาสู่องค์กรได้ พวกเขาคือคนที่กลายเป็นคนทำงานที่พิษสงมากเพราะแน่ใจว่าจะลากพนักงานคนอื่นของบริษัทไป. พวกเขายังเป็นคนที่มองไม่เห็นข้อดีของผู้อื่น โดยถือว่าตนเองทำในสิ่งที่ลูกน้องทำ และมองว่าเป็นเพียงวิธีการบรรลุวัตถุประสงค์เท่านั้น พวกเขาไม่สามารถมอบหมายงานได้เพราะในการทำเช่นนั้น พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสูญเสียอำนาจ

จะทำอย่างไรถ้าเรามีคนงานที่เป็นพิษ?

การมีอยู่ของคนงานที่เป็นพิษเป็นความเสี่ยงของบริษัท เราต้องจัดการเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจที่คนงานรู้สึกอิสระที่จะ บอกเราในฐานะหัวหน้าว่าอะไรรบกวนพวกเขาหรือถ้ามีทีมทรัพยากรบุคคลนั่น สาขา. พนักงานควรรู้สึกอิสระและสบายใจที่จะอธิบายข้อกังวลของตน โดยรู้ว่าพวกเขาหวังว่าจะได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง.

เคล็ดลับพื้นฐานที่ควรปฏิบัติตามคือ:

• อย่ามองข้ามปัญหา the
• แทรกแซงสัญญาณความขัดแย้งระหว่างคนงานน้อยที่สุด
• ตรวจสอบปัญหาอย่างละเอียด
• ช่วยคนงานพิษให้เลิกเป็นพิษ

ส่วนคนทำพิษนั้นถ้าเราทำทุกอย่างตามกำลังเพื่อแก้ไขสถานการณ์ได้แล้วจาก การฝึกอย่างเข้มข้น การจัดการอารมณ์และเวลา บวกกับระเบียบการต่อต้านการกลั่นแกล้ง แต่ดูเหมือนว่าเขาจะไม่ได้ทำส่วนของเขาหรือ ยังมีปัญหาร้ายแรงระหว่างเขากับคนงานที่เหลือ มาตรการเดียวที่สามารถดึงปัญหาที่รากเหง้าได้จะต้องดำเนินการ: การเลิกจ้าง.