8 กลยุทธ์ในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของบริษัทของคุณ

บริษัทไม่เคยเป็นผลรวมของพนักงานทั้งหมดที่ทำงานควบคู่กัน แท้จริงแล้วเป็นระบบนิเวศน์ที่สมาชิกทุกคนในองค์กรมีความเกี่ยวข้องกันทางตรงหรือทางอ้อมมากขึ้น ทำให้ทุกคน มีส่วนร่วมในสิ่งนั้น แบ่งปันบางสิ่ง: วิสัยทัศน์ระดับโลกของหน่วยงานที่พวกเขาทำงานซึ่งได้รับการ "สร้าง" จากการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องของทุนมนุษย์ นี้.

กล่าวโดยย่อคือสภาพแวดล้อมในการทำงาน: ชุดของอารมณ์และความรู้สึกที่สร้างภาพลักษณ์ระดับโลกขององค์กรและนอกเหนือไปจากตัวอักษรและ "เป็นทางการ" บริษัทของคุณรู้สึกอย่างไร? คำตอบของคำถามนี้เกี่ยวข้องกับวิธีที่กลุ่มคนทำงานร่วมกันมาก การประสานงานสามารถทำงานต่อไปในทางที่เป็นไปได้และปรับตัวให้เข้ากับความท้าทายที่เข้ามาในภาคส่วนของ ออกกำลังกาย. โชคดี, มีกลยุทธ์ที่เอื้ออำนวยให้สภาพแวดล้อมการทำงานนี้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ขององค์กร.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

การใช้การส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีในองค์กรคืออะไร?

สภาพแวดล้อมในการทำงานขององค์กรคือชุดของพฤติกรรมและพลวัตของการสื่อสารที่มีรูปร่าง ความคาดหวังและอารมณ์ที่ครอบงำในสภาพแวดล้อมของบริษัทใดๆ.

ด้วยวิธีนี้สภาพแวดล้อมในการทำงานจึงหมายถึงทุกคนโดยไม่ต้องถามหรือพูดถึงเรื่องนี้โดยเฉพาะ มีแนวคิดคร่าวๆ เกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรต้องการจากสมาชิกและสิ่งที่องค์กรสามารถให้ได้ในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว ภาคเรียน. มันขึ้นอยู่กับปรัชญาการทำงานที่องค์กรทำงานแต่มันไปไกลกว่านั้นและก่อให้เกิดภาพลักษณ์ระดับโลกที่ทุกคนมีในสถานที่ทำงาน ตลอดจนความรู้สึกและอารมณ์ที่เกิดขึ้นจากภาพนั้น

อาจกล่าวได้ว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานมีอิทธิพลอย่างมากต่อวิธีการที่พนักงานขององค์กรตีความว่าเกิดอะไรขึ้น ตัวอย่างเช่น เหตุการณ์เดียวกันที่มุ่งสร้างสวัสดิภาพแก่คนงานสามารถเห็นได้ว่าเป็นรางวัลใน บริษัทหนึ่ง และอีกบริษัทหนึ่ง ถือเป็นกลยุทธ์ในการหันเหข่าวร้ายที่อาจเป็นไปได้ ใกล้เข้ามา

ดังนั้น การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานแบบใดแบบหนึ่งจึงมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับระดับที่พนักงานขององค์กรรู้สึกดีในงานที่ทำ แต่ไม่เพียงแค่นั้น นอกจากนี้, ส่งผลอย่างมากต่อความสามารถของบริษัทในการรักษาความสามารถไว้ และไม่ขึ้นอยู่กับการหมุนเวียนของคนงานอย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจจับและส่งเสริมการเรียนรู้และส่งเสริมพนักงานโดยไม่ต้องมองหาโปรไฟล์ภายนอกอยู่เสมอ ผู้ปฏิบัติงานเฉพาะทาง หลีกเลี่ยงการขาดงานและลาป่วยเนื่องจากปัญหาสุขภาพ ชอบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้ตรวจพบปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ฯลฯ

ไม่ว่าทีมผู้บริหารและ/หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะใช้กลยุทธ์และนโยบายเพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานหรือไม่ก็ตาม สภาพแวดล้อมในการทำงานก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง ที่มีอยู่และมีอิทธิพลต่อพลวัตของงานและการสื่อสารระหว่างสมาชิกในบริษัท: ทำตัวเหมือนไม่มี ไม่ได้ทำให้มันหายไป มีแต่จะทำให้เกิดลักษณะของ ปัญหา. ดังนั้น เนื่องจากการมีอยู่ของสภาพแวดล้อมในการทำงานจึงเป็นไปตามกิจกรรมขององค์กรใดๆ ควรใช้มาตรการให้เกิดผลดีและส่งเสริมสวัสดิภาพของคนหมู่มากนอกเหนือไปจากการเสนอเงินเดือนและสิ่งจูงใจทางการเงินประเภทอื่นๆ

• คุณอาจสนใจ: "ภารกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมของบริษัท: มันคืออะไร และตัวอย่าง"

กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของบริษัทของคุณ

นี่คือการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หลักที่บริษัทสามารถทำได้เพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

1. ให้เข้าถึงบริการบำบัดและความช่วยเหลือด้านจิตใจ

การสนับสนุนจากทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยา ไม่เพียงแต่ทำหน้าที่ช่วยเหลือพนักงานที่พัฒนาความผิดปกติที่วินิจฉัยได้ (เช่น dysthymia, agoraphobia หรือการเสพติด); นอกจากนี้ยังทำให้สามารถเผชิญและเอาชนะความรู้สึกไม่สบายในรูปแบบอื่นๆ เช่น ความนับถือตนเองต่ำ ความซบเซาทางอารมณ์ วิกฤตอัตถิภาวนิยม ความเครียดจากการทำงานที่เชื่อมโยงกับลัทธิพอใจแต่สิ่งดีเลิศมากเกินไป และ บวก

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประโยชน์ 10 ประการของการไปบำบัดทางจิต"

2. อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้การจัดการอารมณ์

แม้ว่าจิตบำบัดจะเป็นบริบทที่ง่ายต่อการเรียนรู้เทคนิคการจัดการอารมณ์ในแบบที่เป็นส่วนตัว แต่ก็มีความคิดริเริ่มอื่นๆ ที่ ให้กลุ่มเล็กเรียนรู้พื้นฐานของบางกลุ่ม เพื่อให้สามารถเริ่มใช้งานได้อย่างรวดเร็วและด้วยตนเองในเรื่อง ชั่วโมง.

ดังนั้น, เสนอหลักสูตรและเวิร์กช็อปเกี่ยวกับการจัดการอารมณ์ ช่วยให้ผู้คนจัดการกับปัญหาที่พวกเขามักจะพบได้ง่ายขึ้นทั้งในและนอกที่ทำงาน

• คุณอาจสนใจ: "การจัดการอารมณ์: 10 กุญแจสู่การควบคุมอารมณ์"

3. กำหนดระเบียบการไกล่เกลี่ยและการเจรจา

ทำให้ง่ายขึ้น จัดการอย่างเป็นธรรมและสร้างสรรค์ ความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในบริษัทไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับงานหรือไม่ก็ตาม

4. สร้างช่องทางการสื่อสารที่ปรับเปลี่ยนได้

หลายบริษัทมุ่งมั่น ความผิดพลาดในการสร้างช่องทางการสื่อสารที่เป็นทางการไม่กี่หรือหลายช่องทางที่เข้มงวดมากและยากต่อการเข้าถึง. ซึ่งหมายความว่าหลายครั้งพบปัญหาในการทำงาน แต่ไม่ได้สื่อสาร เนื่องจากความพยายามในทันทีที่จะทำลายอุปสรรคเหล่านั้น ดังนั้น ความเฉยเมย

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “การสื่อสารองค์กร 6 ประเภท”

5. สร้างระบบแรงจูงใจที่ชัดเจน

บางบริษัทเชื่อว่าการให้สิ่งจูงใจมากขึ้นนั้นดีเสมอแต่นี่เป็นความจริงเพียงครึ่งเดียว ตัวอย่างเช่น หากในช่วงเวลาสำคัญ รางวัลและของรางวัลที่คาดไม่ถึงปรากฏเป็น "ไม่มีที่ไหนเลย" สำหรับส่วนหนึ่ง ของพนักงาน ถือได้ว่าเป็นการปรนนิบัติ การอุปถัมภ์การแข่งขัน และ ประณาม

6. ใช้นโยบายอำนวยความสะดวกในการปรองดองกันในครอบครัว

หากไม่พิจารณาว่าในช่วงเวลาใดช่วงหนึ่งของชีวิตคนงาน พวกเขาจะต้องทำให้ชั่วโมงการทำงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้น เพื่อดูแลความต้องการและความรับผิดชอบของครอบครัว จะทำให้เห็นงานเป็นอุปสรรค

• คุณอาจสนใจ: “6 ขั้นตอนเพื่อสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตของคุณ”

7. อย่าละเลยสรีระศาสตร์

รู้สึกไม่สบายกายในที่ทำงานเป็นแง่มุมที่ทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานเสื่อมโทรมลงอย่างรวดเร็วตั้งแต่ อันเป็นนัยว่าบริษัทไม่เคารพในสุขภาพและสวัสดิภาพของพนักงานและต้องการเพียงความแข็งแกร่งของ ทำงาน ดังนั้น, ไม่เพียงแต่จะมีวัสดุที่สะดวกสบายเท่านั้นที่ปรับให้เข้ากับสัดส่วนและลักษณะของคนที่ทำงานในพื้นที่เหล่านี้; นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ระดับโลกด้านการยศาสตร์ เช่น มีเก้าอี้ที่ไม่ปวดอย่างเดียวไม่พอ ต้องรู้จักจัดแสงในห้องด้วย เพื่อให้ดวงตาไม่เจ็บตั้งแต่นาทีแรกของกิจกรรม วิธีแยกส่วนที่เหลือและพื้นที่ทำงาน ฯลฯ

8. สื่อสารเป้าหมายโดยรวมและรับรู้ความก้าวหน้าอย่างชัดเจน

เพื่อสนับสนุนให้ทุกคนทำงานในลักษณะประสานกัน จำเป็นต้องรักษาแผนการสื่อสารโดยตรงเกี่ยวกับเป้าหมายส่วนรวมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและชื่นชมวัตถุประสงค์ที่บรรลุผลในเชิงบวกในเชิงบวก ประสบการณ์ประเภทนี้สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและให้ความหมายกับงานที่ทำ

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของแรงจูงใจ: แหล่งสร้างแรงบันดาลใจ 8 ประการ"

คุณต้องการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของบริษัทโดยเสนอความช่วยเหลือด้านจิตใจหรือไม่?

Mindgram เป็นแพลตฟอร์มจิตวิทยาดิจิทัล ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับองค์กรและบริษัทที่ต้องการให้ความคุ้มครองแก่พนักงานในด้านสุขภาพจิต ความผาสุกทางอารมณ์ และการพัฒนาตนเอง

ด้วยบริการนี้ พนักงานจะสามารถติดต่อกับนักจิตอายุรเวทที่ได้รับการรับรองได้ตลอดเวลาของวัน สนทนาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ทำการบำบัดด้วยวิดีโอคอล เข้าถึงหลักสูตรจิตวิทยาและเวิร์กช็อปออนไลน์ ใช้ประโยชน์จาก แหล่งข้อมูลการทำสมาธิที่หลากหลาย เทคนิคการมีสติและการผ่อนคลาย ฟังพอดแคสต์ ได้รับความช่วยเหลือจากนักจิตเวชและ/หรือที่ปรึกษาทางธุรกิจ และอื่น ๆ. ทั้งหมดนี้ใช้มาตรฐานความปลอดภัยและการรักษาความลับสูงสุด เพื่อให้ผู้ใช้สามารถใช้ Mindgram ได้โดยไม่ต้องกังวลเรื่องความเป็นส่วนตัว