Cronos Syndrome: มันคืออะไรและมีผลกระทบอย่างไรกับ บริษัท ต่างๆ

ในโลกธุรกิจและองค์กร โดยปกติจะได้รับอำนาจเมื่อคุณก้าวขึ้นสู่ตำแหน่ง ดังนั้นเมื่อบางคนถึงตำแหน่ง ที่สำคัญ พวกเขาพยายามที่จะยึดติดกับมันอย่างสุดกำลัง สามารถทำได้ในทางที่ไม่แข็งแรง เต็มใจทำทุกอย่างเพื่ออยู่ในนั้น สามารถ.

กลุ่มอาการโครนอส (Cronos syndrome) มีลักษณะเฉพาะโดยมีแนวโน้มที่เจ้านายหรือหัวหน้างานภายในบริษัท สถาบัน หรือองค์กรประเภทใดก็ตาม ที่จะทำให้พนักงานชะงักงันเนื่องจาก ความกลัวที่จะถูกแทนที่หรือพลัดถิ่นโดยหนึ่งในนั้นเพื่อที่เขาจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อป้องกันการเติบโตของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ทำงานในพื้นที่ที่เชี่ยวชาญของเขา อิทธิพล.

ในบทความนี้เราจะมาดูกันว่ากลุ่มอาการโครนอสประกอบด้วยอะไรบ้าง, อะไรคืออาการที่พบบ่อยที่สุดของผู้ที่เป็นโรคนี้, อะไรคือลักษณะเฉพาะโปรไฟล์มากที่สุด ของผู้ที่มีแนวโน้มจะทุกข์ทรมานมากที่สุด และสุดท้าย เราจะให้แนวทางบางประการสำหรับ การป้องกัน

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"

โรคโครนอสคืออะไร?

ตามตำนานของกรีกโบราณ Cronos หรือ Crono เป็นผู้นำของไททันส์รุ่นแรก (เทพผู้ทรงพลัง) ลูกหลานของดาวยูเรนัส (สวรรค์) และ Gea (โลก) ตำนานเล่าว่าโครนัสโค่นล้มพ่อเพื่อยึดบัลลังก์

ดังนั้นพ่อของเขาจึงสาปแช่งเขาโดยหวังว่าสิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้นกับลูก ๆ ของเขา ดังนั้นโครนอสจึงตัดสินใจกินลูกหลานของเขาทั้งหมดตั้งแต่แรกเกิด อย่างไรก็ตามแม่ของลูกของเขา Rhea สามารถช่วย Zeus เด็กคนหนึ่งจากการถูกกินโดย Cronos; ซึ่งหลายปีต่อมาได้บรรลุคำสาปที่ดาวยูเรนัสปู่ของเขาได้โยนใส่โครนอส

แม้ว่าโรคโครนอสจะไม่ใช่โรคทางจิตหรือโรคทางจิตที่เป็นที่รู้จักในปัจจุบัน แต่เนื่องจากเป็นอาการประเภทหนึ่งที่ค่อนข้างจะเข้าข่าย สู่สายงานธุรกิจมากกว่าสาขาคลินิก จำไว้สะดวก เพราะดังมากขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงที่ผ่านมา ปีที่. นอกจากนี้ อาการนี้ หมายถึง ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับปรากฏการณ์ทางจิตวิทยา แม้ว่าจะไม่ได้พูดอย่างเคร่งครัดว่าเป็นโรคทางจิตก็ตาม.

โครนอส ซินโดรม เป็นโรคเกี่ยวกับการจัดการประเภทหนึ่งซึ่งมีลักษณะเฉพาะตามแนวโน้มของเจ้านายหรือหัวหน้างาน บริษัท สถาบันหรือองค์กรใด ๆ ทำให้พนักงานหรือบุคคลที่อยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขาหยุดนิ่งเพราะกลัวว่าจะถูกแทนที่ หรือพลัดถิ่นใด ๆ เพื่อเขาจะได้พยายามทุกวิถีทางเพื่อป้องกันการเติบโตของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ทำงานในพื้นที่ของตน อิทธิพล.

กล่าวอีกนัยหนึ่งโรคนี้เกี่ยวข้องกับ ความกลัวที่มากเกินไปและทางพยาธิวิทยาได้รับความเดือดร้อนจากบางคนซึ่งดำรงตำแหน่งที่มีอำนาจบางอย่างภายใน บริษัท หรือองค์กรที่จะถูกแทนที่ หรือพลัดถิ่น ดังนั้น พวกเขาจึงพยายามป้องกันไม่ให้พนักงานพัฒนาภายในบริษัท ซึ่งเป็นการจำกัดโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งและเลื่อนตำแหน่ง

• คุณอาจสนใจ: "กลุ่มอาการแอบอ้างมีผลกระทบต่อเราในที่ทำงานอย่างไร"

อาการที่พบบ่อยที่สุดของกลุ่มอาการโครนอส

ต่อไปเราจะได้เห็น อาการที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้ที่มีอาการ Cronos มักนำเสนอ (จำไว้ว่าคนเหล่านี้มักจะมีตำแหน่งสำคัญที่มีอำนาจมากภายในบริษัท สถาบัน หรือองค์กรของภาคส่วน):

• ความเห็นแก่ตัวในระดับสูง
• การพัฒนาความสัมพันธ์ทางสังคมทางพยาธิวิทยากับผู้ใต้บังคับบัญชา
• ความไม่ไว้วางใจของเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะในผู้ใต้บังคับบัญชา
• ลังเลที่จะมอบหมายงานหรืองานของตนให้เพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ
• พฤติกรรมก้าวร้าวต่อเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ โดยเฉพาะกับคนที่อยู่ในความดูแลของตน
• ความเกลียดชังในระดับสูงต่อเพื่อนร่วมทีมที่พวกเขาคิดว่าเป็นคู่แข่งที่มีศักยภาพ
• มีความต้องการสูงกับเพื่อนร่วมงานบางคน โดยเฉพาะกับลูกน้องหรือผู้รับผิดชอบ
• แนวโน้มที่จะดูหมิ่นสิ่งใหม่ ๆ
• คัดค้านการเปลี่ยนแปลงหรือเหตุการณ์ไม่คาดฝัน

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “ความกลัวคืออะไร? ลักษณะของอารมณ์นี้"

ข้อมูลของผู้ที่มีความโน้มเอียงที่จะเป็นโรคโครนอสมากขึ้น

มีข้อมูลโดยเฉลี่ยของผู้ที่มีแนวโน้มที่จะเป็นโรคโครนอสมากกว่า

ลักษณะหนึ่งของคนเหล่านั้นที่มีความโน้มเอียงมากขึ้นในการพัฒนาปรากฏการณ์ทางจิตวิทยานี้คือ พวกเขามักจะไม่แสดงอารมณ์ของตนต่อผู้อื่น น้อยกว่าเมื่อพวกเขาคิดลบเพราะกลัวว่าจะอ่อนแอ; เมื่อพวกเขาแสดงอารมณ์มักจะเป็นเมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จหรือชัยชนะเท่านั้น

ลักษณะอื่น ๆ ของคนเหล่านี้คือพวกเขามีแนวโน้มที่จะรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับ แผนกหรือพื้นที่ภายในบริษัทหรือองค์กร ปกติทำงานหลายอย่างพร้อมกัน พวกเขาไม่มอบหมายงานใดๆ ให้ผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นงานที่สำคัญ เพราะกลัวว่าคนอื่นจะทำได้ดีกว่า

ในทางกลับกัน พวกเขาเป็นคนที่ พวกเขาเชื่อฟังผู้บังคับบัญชาอย่างแน่นหนาถึงแม้ว่าพวกเขาจะไม่วิจารณ์หรือแสดงความคิดเห็นเชิงสร้างสรรค์ในทางที่ไม่ดีและยังไม่อนุญาตให้พนักงานที่อยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขา ทำการคัดค้านหรือเสนอแนะใด ๆ เพื่อปรับปรุงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับงานของทีมงานภายใน ธุรกิจ.

คนเหล่านี้มีนิสัยชอบคอยย้ำเตือนผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของตนอยู่เสมอว่าใครคือเจ้านาย จึงยกย่องตำแหน่งของตน นอกจากนี้, พวกเขามักจะให้ความสำคัญกับตัวเองโดยเฉพาะความสำเร็จที่ได้รับจากทีมงานทั้งหมด และพวกเขามักจะไม่แสดงความยินดีกับผู้ใต้บังคับบัญชาเมื่อพวกเขาทำงานได้ดี

• คุณอาจสนใจ: "พฤติกรรมต่อต้านสังคม: มันคืออะไร ปัจจัยเสี่ยงและความผิดปกติที่เกี่ยวข้อง"

กลุ่มอาการโครนอสในโลกธุรกิจ

ตอนนี้เราได้เห็นแล้วว่ากลุ่มอาการโครนอสประกอบด้วยอะไร อาการที่พบบ่อยที่สุดของผู้ที่เป็นโรคนี้ได้แก่ โปรไฟล์ที่มีลักษณะเฉพาะมากที่สุดของคนเหล่านี้ เราจะพูดถึงว่าพวกเขามีอิทธิพลต่อโลกธุรกิจอย่างไร และนั่นคือกลุ่มอาการนี้ สามารถนำเสนอในสถาบัน องค์กร หรือบริษัทใดก็ได้โดยไม่คำนึงถึงขนาดและขนาด และภาคส่วนที่ให้บริการนั้นไม่เกี่ยวข้อง ไม่พบความสัมพันธ์ระหว่างการพัฒนาของโรคนี้กับสภาพของบุคคลนั้น อายุและ/หรือเพศของพวกเขา

ในทางกลับกัน มีการสังเกตว่าคนที่ปกติจะเป็นโรคโครนอสคือผู้ที่มีการฝึกอบรมทางวิชาการต่ำหรือน้อยกว่าที่กำหนด เมื่อหลายปีล่วงไปในการปรับตัว ขาดการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ขาดความรู้ ทักษะ หรือความสามารถในตำแหน่งของตน จึงมีแนวโน้มว่า กลัวว่าหนึ่งในผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาสามารถถอดเขาออกจากตำแหน่งได้ เนื่องจากพวกเขามักจะเตรียมการทางวิชาการมากกว่าและมีทักษะที่อาจสอดคล้องกับตำแหน่งของเขามากกว่า ตลาดนัด.

• บทความที่เกี่ยวข้อง: “12 สัญญาณที่บ่งบอกว่าคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ”

วิธีการป้องกันโรคโครนอส?

เมื่อพูดถึงการป้องกันโรคโครนอส หนึ่งในคำแนะนำที่ดีที่สุดที่ควรปฏิบัติตามคือพยายามอย่าหักโหมจนเกินไปในแง่ของ ความสามารถในการแข่งขันภายในบริษัท พยายามรักษาให้อยู่ในขอบเขตที่สมเหตุสมผลซึ่งไม่เป็นอันตรายหรือ เป็นอันตราย. นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทำงานร่วมกันโดยตรงระหว่างพนักงานใหม่และผู้จัดการที่อยู่กับบริษัทมาหลายปีพร้อมทั้งกำหนดกฎเกณฑ์และนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับโปรโมชั่นที่เป็นไปได้ภายในบริษัท

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์อีกอย่างหนึ่งในการป้องกันโรคโครนอสโดยพนักงานและผู้จัดการคือการส่งเสริมการรีไซเคิล และโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อให้พนักงานได้ต่ออายุความรู้เพื่อปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง และความต้องการใหม่ที่เป็นไปได้ภายในบริษัท ตามความต้องการของภาคส่วนเมื่อเวลาผ่านไปหลายปี ปีที่.

ในทางกลับกัน ขอแนะนำให้ช่วยป้องกัน Cronos syndrome ให้เสร็จสิ้น การออกแบบเส้นทางการทำงานที่ดี สำหรับพนักงานที่มีความโดดเด่นที่สุดในบริษัทและดำเนินการวางแผนสืบทอดตำแหน่งในระยะยาว เพื่อให้พนักงานทุกคนรู้จัก ทางไปและสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นในระยะกลางและแม้ในอนาคตอันใกล้ เพื่อให้คนงานไม่เดือดร้อนจาก ความไม่แน่นอน

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมการสื่อสารเพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลระหว่างพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างผู้จัดการอาวุโสกับบุคคลที่อยู่ภายใต้พวกเขา ตำแหน่ง จัดประชุมบูรณาการระหว่างส่วนต่างๆ ของบริษัท ซึ่งทุกคนสามารถร่วมเสนอแนวคิดได้ ซึ่งเกี่ยวข้องกับสมาชิกทุกคนในทีมของ ทำงาน; ตามหน้าที่และขอบเขตงานของแต่ละคนอยู่เสมอ

อีกทางเลือกหนึ่งที่สำคัญมากคือการพัฒนา แผนป้องกันความเสี่ยงจากการประกอบอาชีพ ภายในบริษัท เพื่อตรวจหากรณีที่เป็นไปได้ของภาวะซึมเศร้า ความวิตกกังวล ความเครียด หรือความรู้สึกไม่สบายประเภทอื่นๆ ที่คนงานได้รับ