ผลที่ตามมา 8 ประการของความเครียดทางเทคโนโลยีในบริษัท
ทุกวันนี้ เป็นเรื่องปกติมากขึ้นที่บริษัทต่างๆ จะรวมเทคโนโลยีใหม่ทุกประเภท เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
เครื่องมือประเภทนี้ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับชีวิตของคนงานอย่างมาก แต่ในบางกรณี หากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม การจัดการ การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) อย่างต่อเนื่องอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานซึ่งเรียกว่า ช่างเทคนิค
ผลกระทบของ Technostress ที่มีต่อบริษัทและต่อคนงาน เกิดขึ้นทั้งทางจิตใจและมีประสิทธิภาพเมื่อต้องรับมือกับความรับผิดชอบในที่ทำงาน และปรากฏการณ์นี้มีอยู่หลายทาง มีผลกระทบต่อทั้งบริษัทหรือองค์กรทั้งจากอิทธิพลที่มีต่อพนักงานแต่ละคนและจากลักษณะปัญหาของลักษณะกลุ่มหรือ กลุ่ม
- บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร อาชีพกับอนาคต"
อะไรคือผลกระทบหลักของนักเทคโนโลยีที่มีต่อบริษัท?
นี่เป็นบทสรุปโดยย่อของผลที่ตามมาที่นักเทคโนโลยีอาจมีต่อบริษัท หากเรา เรามุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ปัญหานี้สะท้อนถึงวิธีการทำงานของ องค์กรต่างๆ
1. การขาดสมาธิ
ปัญหาที่ชัดเจนที่สุดประการหนึ่งที่เกิดจากการจัดการเทคโนโลยีใหม่ๆ ในบริษัทไม่เพียงพอคือ เพิ่มความเข้มข้นของความเข้มข้นในคนงานจำนวนมาก.
ปรากฏการณ์นี้อาจเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ เนื่องจากคนงานแต่ละคนมีประสบการณ์ส่วนตัว แต่โดยทั่วไป เกี่ยวข้องกับการรับข้อมูลดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง: จากการแจ้งเตือนจากระบบข้อความ ของมือถือ อีเมลที่ไม่จำเป็น รวมถึงการปรากฏของโฆษณาเมื่อเรียกดูอินเทอร์เน็ตด้วยเหตุผลต่างๆ มืออาชีพ

นอกจากนั้น ยังขาดสมาธิอีกด้วย สามารถเชื่อมโยงกับความคับข้องใจและความรู้สึกไร้ค่า ที่คนงานสามารถสัมผัสได้เมื่อตระหนักว่าเขาไม่สามารถปฏิบัติงานของตนได้อย่างถูกต้องเมื่อเผชิญกับการหยุดชะงักประเภทนี้
- คุณอาจสนใจ: "ขาดสมาธิ: สาเหตุและเคล็ดลับ 10 ข้อในการต่อสู้กับมัน"
2. ข่าวลือแพร่สะพัด
ในโลกของสื่อดิจิทัล ข้อมูลบินได้และสามารถแชร์ได้โดยไม่ต้องพิสูจน์ความจริงแบบเห็นหน้ากัน. และในหลายกรณี นี่หมายความว่ามีตัวกรองน้อยลงเมื่อพูดถึงการแบ่งปันข้อมูลที่มีแหล่งกำเนิดที่น่าสงสัย
การแพร่กระจายอย่างรวดเร็วของข่าวลือที่ไม่มีมูลเกี่ยวกับสิ่งที่คาดว่าจะส่งผลกระทบต่อองค์กรอาจเป็นหนึ่งในผลที่ตามมาของความเครียดทางเทคโนโลยีที่พนักงานบางคนได้รับ
ปรากฏการณ์นี้ส่งผลกระทบต่อทั้งพนักงานที่มีส่วนร่วมและองค์กรโดยรวมและสามารถ หลีกเลี่ยงผ่านการทำงานร่วมกันและปรับปรุงการสื่อสารระหว่างองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และ พนักงาน.
- บทความที่เกี่ยวข้อง: "8 กลยุทธ์ในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของบริษัทคุณ"
3. การเพิ่มความเข้มข้นของการแบ่งแยกทางดิจิทัล
ความเครียดทางเทคโนโลยีที่มักพบโดยพนักงานที่มีอายุมากกว่า ช่วยให้ช่องว่างระหว่างรุ่นทางดิจิทัลระหว่างพนักงานของบริษัทมีความชัดเจนมากขึ้นในทางกลับกัน ทำให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันในด้านประสิทธิภาพและเหตุผลสำหรับความคับข้องใจหรือแม้กระทั่งความขัดแย้ง
ในทำนองเดียวกัน ความเครียดที่เกิดจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางจิตวิทยาต่างๆ ในผู้ที่ประสบปัญหา เช่น ความนับถือตนเองต่ำและความวิตกกังวล
4. ขาดการสื่อสาร
ปัญหาความเครียดทางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นในหมู่พนักงานและเกี่ยวข้องกับการบูรณาการเทคโนโลยีใหม่เข้ากับงานของพวกเขา งานยังสามารถเชื่อมโยงกับปัญหาการสื่อสารที่ส่งผลต่อผลิตภาพของคนงานและ องค์กร.
การปรากฏตัวของความเข้าใจผิดในการสื่อสารข้อมูลเป็นเรื่องปกติมาก โดยลดปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากันระหว่างพนักงาน หลายครั้งที่ฝากทุกอย่างไว้กับการแลกเปลี่ยนอีเมลและข้อความ ทำให้เกิดความคลุมเครือที่หลีกเลี่ยงได้ แต่มักถูกตีความ ทางที่แย่ที่สุด (เมื่อเผชิญกับความเขลา มนุษย์มักจะ "ระวัง" ตัวเองและมองโลกในแง่ร้ายเกี่ยวกับสิ่งที่อีกฝ่ายต้องการจะพูด บุคคล).
- คุณอาจสนใจ: "การสื่อสารทางธุรกิจ: ประเภท ลักษณะ และข้อผิดพลาดทั่วไป"
5. ความอิ่มตัว
การปรากฏตัวของกรณีของนักเทคโนโลยีในบาง บริษัท อาจเกิดจากความรู้สึกของความอิ่มตัวในส่วนของพนักงานบางคน เนื่องจากมีตัวเลือกมากมายตลอดเวลาและไม่สามารถจัดการได้หมดในคราวเดียว.
อาการป่วยไข้นี้สามารถแก้ไขได้บางส่วนโดยการฝึกอบรมพนักงานให้ใช้เทคโนโลยีและวิธีการต่าง ๆ อย่างถูกต้อง ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายพร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดการความเครียดและการบริหารเวลาทำงานและ แบ่ง
6. ปัญหาในการสร้างมาตรฐานทางเทคโนโลยี
ข้อบกพร่องในการใช้เทคโนโลยีอย่างถูกต้องยังอาจนำไปสู่ปัญหาสำคัญในมาตรฐานเทคโนโลยีขององค์กรในระยะยาว
สิ่งนี้เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น เมื่อสองหน่วยงานในบริษัทใช้ซอฟต์แวร์ต่างกันซึ่งเป็นปัญหาที่จะส่งผลกระทบต่อการทำงานและประสิทธิภาพของบริษัทอย่างเด็ดขาด และอาจถึงขั้นก่อให้เกิด "ฝ่าย" ฝ่ายตรงข้ามได้
- บทความที่เกี่ยวข้อง: “6 เสาหลักของทรัพยากรบุคคล”
7. งานค้าง
ผลงานสะสมที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลดิจิทัล (ข้อมูลการใช้โปรแกรม หรือวิธีจัดการกับข้อมูลประเภทอื่น) ถือเป็นอีกหนึ่งผลที่ตามมาของนักเทคโนโลยีใน ธุรกิจ.
และปรากฏการณ์นี้อาจเกิดจากการที่พนักงานไม่สามารถจัดการข้อมูลประเภทนี้ในส่วนของพนักงานได้ เนื่องจากขาดความรู้หรือการฝึกอบรม ความเหนื่อยล้าที่เกิดจากเทคโนโลยีมากเกินไป.
8. ขาดงาน
การขาดงานเป็นหนึ่งในผลที่ตามมาและร้ายแรงที่สุดที่ปรากฏการณ์ของความเครียดทางเทคโนโลยีสามารถมีต่อพนักงานและถือเป็นปัญหาที่แท้จริงสำหรับบริษัท
ไม่มีองค์กรใดให้ความสำคัญกับการขาดงานของพนักงาน ซึ่งเป็นเหตุที่สำคัญมาก ดำเนินการแก้ไขกรณีของความเครียดทางเทคโนโลยี หลีกเลี่ยงปัจจัยเสี่ยงหลัก Y การใช้กลยุทธ์การฝึกอบรม ข้อมูล และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ.
- คุณอาจสนใจ: "ความไม่แยแสในการทำงาน: สาเหตุที่เป็นไปได้และวิธีเอาชนะมัน"
Mindgram: แหล่งข้อมูลเพื่อพัฒนาความเป็นอยู่ที่ดีของคนงาน
มายด์แกรม เป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ออกแบบมาสำหรับบริษัทที่ต้องการให้ความรู้ด้านจิตวิทยาแก่พนักงาน
พนักงานสามารถเข้าถึงการปรึกษาหารือกับนักจิตอายุรเวทที่ผ่านการรับรองได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงผ่านแอปที่สมบูรณ์ ดำเนินการเซสชันการบำบัดออนไลน์โดย แฮงเอาท์วิดีโอ, เข้าถึงหลักสูตรออนไลน์และเวิร์กช็อป, ใช้แหล่งข้อมูลการทำสมาธิ, การฝึกสติและการผ่อนคลาย, ฟังพอดคาสต์พิเศษบน จิตวิทยาและอื่น ๆ ทั้งหมดนี้รักษามาตรฐานความปลอดภัยและการรักษาความลับสูงสุดเมื่อประมวลผลข้อมูลผ่านระบบเข้ารหัส