วิธีเป็นหัวหน้าทีมที่ดี: 9 เคล็ดลับ

การทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบพื้นฐานทั้งในองค์กรและในบริบทอื่นๆ ที่ไม่เป็นทางการ หลายๆ สถานการณ์ต้องอาศัยความร่วมมือจากกลุ่มคน และการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ในลักษณะนี้ไม่ใช่สิ่งที่จะบรรลุได้เพียงแค่การร่วมแรงร่วมใจ จำเป็นต้องมีใครสักคนเพื่อประสานงานและดูแลโครงการทั้งหมด กระตุ้น สร้างการเปลี่ยนแปลงในการแบ่งงาน ฯลฯ กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณต้องมีผู้นำ

ในบทความนี้เราจะเห็น ทักษะอะไรบ้างที่จะพัฒนาให้เป็นผู้นำกลุ่มที่ดี?ก้าวข้ามการรับรู้แบบปัจเจกนิยมของ "ทุกคนที่อุทิศตนเพื่อตน" ในการทำเช่นนี้ เราจะทบทวนหลักการพื้นฐานบางประการของการเป็นผู้นำ

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของผู้นำ: ผู้นำ 5 ประเภทที่พบบ่อยที่สุด"

วิธีเป็นผู้นำที่ดีในที่ทำงาน

ในแต่ละกลุ่มประกอบด้วยบุคคล โดยไม่คำนึงถึงระดับความเชี่ยวชาญ จำเป็นต้องมีใครสักคนมีบทบาทเป็นผู้นำ แม้จะมีความสับสนที่ล้อมรอบแนวคิดนี้ แต่ควรสังเกตว่าความเป็นผู้นำไม่ได้ขึ้นอยู่กับการยัดเยียดผลประโยชน์ของตนเองเหนือผลประโยชน์ที่เหลือ แต่ขึ้นอยู่กับ นำบทบาทการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มาใช้ เพื่อนำกลุ่มไปสู่เป้าหมายอย่างดีที่สุด

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้แล้ว เรามาดูเคล็ดลับต่างๆ เกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดี แม้ว่าทักษะเฉพาะที่ต้องฝึกฝน นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของประเภทองค์กรที่คุณอยู่และสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณต้องการ มอบอำนาจ

1. คุ้นเคยกับการจัดระเบียบทุกอย่าง

ความโกลาหลไม่ใช่ตัวเลือก ในฐานะผู้นำต้องตระหนักถึงกระบวนการทำงานหลายอย่างในเวลาเดียวกัน จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรู้ตลอดเวลาว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้าง ปรึกษาข้อมูลที่จำเป็น ใครรับผิดชอบอะไร และงานใดที่ต้องดำเนินการในระหว่างวัน สัปดาห์ และเดือน ความล้มเหลวในด้านนี้อาจทำให้เกิดความผิดปกติได้ ที่ส่งผลเสียต่อโครงสร้างทั้งหมดของกลุ่มหรือองค์กร

2. เรียนรู้ที่จะสื่อสาร

ลักษณะเชิงกลยุทธ์ของผู้นำทำให้จำเป็นต้องสร้างการสื่อสารอย่างต่อเนื่องระหว่างเขากับคนงานที่เขาดูแล จำเป็นต้องจดจำสิ่งที่คนอื่นรู้และไม่รู้ เพื่อไม่ให้มีการตีความหมายผิดและอย่าคิดว่าอีกฝ่ายเข้าใจสิ่งที่กำลังพูดถึงเมื่อพูดโดยใช้การอ้างอิง

สิ่งหลังนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งหากอำนาจที่ผู้นำมอบให้ป้องกันไม่ให้บางคนถามเมื่อมีความคลุมเครือปรากฏในการสื่อสาร

• คุณอาจจะสนใจ: "ทักษะการสื่อสารพื้นฐาน 10 ประการ"

3. ทำหน้าที่แต่ละอย่างให้ชัดเจน

สิ่งสำคัญคือต้องมีความสามารถในการไขข้อสงสัยเมื่อเกิดข้อสงสัยว่างานประเภทหนึ่งจบลงที่ใดและอีกประเภทหนึ่งเริ่มต้นที่ใด ด้วยวิธีนี้จะไม่มีช่องว่างในความรับผิดชอบ และแต่ละคนรู้ว่าตนได้รับคำแนะนำจากใครและดูแลใคร

4. ผ่านประสบการณ์

ลักษณะสุดท้ายนี้เป็นกุญแจสำคัญ ในการเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องมีประสบการณ์ในสายงานที่คุณทำงานอยู่เสมอ ด้วยเหตุผลง่ายๆ ดังนี้ เมื่อเริ่มทำงานเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดเดาสถานการณ์ที่คุณจะต้องเผชิญโดยไม่คำนึงถึงตัวคุณเอง ความสำคัญ. นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม คุณต้องเจอปัญหาเพื่อเรียนรู้จากมัน.

5. รู้วิธีการมอบหมาย

เพื่อดำเนินการจัดการความพยายามที่ดี จำเป็นต้องทราบเมื่อถึงเวลาที่ต้องมอบหมายงานให้กับผู้ปฏิบัติงานคนอื่น ในการดำเนินการนี้ จำเป็นต้องดำเนินการประเมินความสามารถของกลุ่มหลัง และดูว่าการปลดประจำการนี้มีความสำคัญและช่วยให้กลุ่มโดยรวมทำงานได้ดีขึ้นหรือไม่

6. ฝึกความกล้าแสดงออก

ผู้นำไม่สามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจทำให้เขาหรือสมาชิกในทีมไม่พอใจเพราะข้อเท็จจริงง่ายๆ ของการไม่ผ่านประสบการณ์นั้น หากการทำเช่นนั้นจำเป็นต้องส่งผลดีต่อทีมโดยรวม. ด้วยเหตุผลนี้ คุณต้องเคารพในมุมมองของผู้อื่นในขณะที่แสดงออกโดยตรงถึงสิ่งที่คุณยึดถือ แม้ว่ามันจะขัดแย้งกับความคิดเห็นของผู้อื่นก็ตาม

7. รู้วิธีการกระตุ้น

แต่ละทีมและแต่ละคนมีพลวัตในการสร้างแรงบันดาลใจที่แตกต่างกัน รู้วิธีการค้นหาสูตรเพื่อให้ทุกคนดำเนินการ ในจุดที่สมดุลระหว่างการผลิตกับความเป็นอยู่และความพึงพอใจส่วนตัว เป็นสิ่งสำคัญ และคุณต้องรู้วิธีการระดมกลุ่ม

8. เรียนรู้จากอุตสาหกรรม

สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่ากลุ่มหรือองค์กรนั้นทำงานร่วมกับอะไร สำหรับสิ่งนี้ มีประโยชน์มากที่จะผ่านขั้นตอนทั้งหมดของกระบวนการทำงาน หรือขั้นตอนทั้งหมดที่สามารถทำได้ เพื่อ ดูว่าพนักงานของแต่ละแผนกหรือส่วนงานของห่วงโซ่งานมีประสบการณ์อย่างไร หากมี ระบบ.

9. รับฟังความคิดเห็นอย่างต่อเนื่อง

ภายในบริษัทหรือกลุ่มงาน ข้อมูลที่มีค่ามากมายถูกสร้างขึ้น. จำเป็นต้องรู้วิธีฟังเพื่อทราบความต้องการของส่วนที่เหลือในทีม ปัญหาที่เกิดขึ้น ความสนใจของพวกเขา ฯลฯ