ฝึกงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ไหนดี? 4 ข้อแนะนำ

สาขาทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในบริบททางวิชาชีพที่มีผลผลิตมากที่สุดในโลกธุรกิจ และเป็นความจริงที่ว่าทุกองค์กรต้องการผู้เชี่ยวชาญในการปฏิบัติและการจัดการพนักงานตลอดจนสภาพการทำงานของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม… ฝึกงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ไหนดี? จะเลือกโปรแกรมเฉพาะทางเพื่อเป็นมืออาชีพในด้านนี้ได้อย่างไร? มาดูคำแนะนำและเคล็ดลับต่างๆ กัน

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "จิตวิทยาการทำงานและองค์กร: อาชีพที่มีอนาคต"

จะเลือกสถานที่ฝึกงานด้านทรัพยากรบุคคลได้อย่างไร?

ก่อนอื่นจำเป็นต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้ ทั้งการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจโดยทั่วไปและการจัดการทรัพยากรบุคคลใน ครอบคลุมกระบวนการและการปฏิบัติจำนวนมากโดยเฉพาะที่ต้องใช้ความรู้ทางทฤษฎีและการปฏิบัติอย่างมาก หลากหลาย.

นี่หมายความว่าเหนือสิ่งอื่นใด หลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรีและปริญญาโทที่เอื้อต่อความเป็นมืออาชีพในสาขาเหล่านี้อาจแตกต่างกันมาก. มีให้เลือกมากมาย และด้วยเหตุนี้เราจึงต้องรู้วิธีการเลือกที่เหมาะกับความต้องการของเรามากที่สุด

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากลักษณะเฉพาะที่ทำให้โปรแกรม HR มืออาชีพแต่ละโปรแกรมมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวแล้ว ยังมีอีก ชุดคุณสมบัติที่บอกเราว่าสามารถเรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่และอิงตามเนื้อหาของ คุณภาพ.

ในย่อหน้าต่อไปนี้ เราจะเห็นว่าลักษณะสำคัญเหล่านี้คืออะไร หลักเกณฑ์ในการทราบว่าโครงการฝึกอบรมด้านทรัพยากรบุคคลมีคุณภาพหรือสามารถแนะนำได้หรือไม่. คำแนะนำทั้งหมดนี้มีพื้นฐานมาจากแนวคิดที่ว่าผู้ที่เชี่ยวชาญในสาขานี้ควรมุ่งมั่นที่จะทำงานได้ดีในงานที่เป็นธรรม หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรีหรือปริญญาโทแล้ว ในด้านหนึ่งรู้ทั้งด้านทั่วไปของอาชีพ และในอีกด้านหนึ่งคือรายละเอียดประจำวัน อื่น.

1. ทีมสอนต้องประกอบด้วยมืออาชีพ

มันเป็นสิ่งสำคัญ ว่ากิจกรรมหลักของทีมผู้สอนส่วนใหญ่จะกระจุกตัวอยู่ในสาขาวิชาที่พวกเขาสอน: การคัดเลือกบุคลากร แรงงานสัมพันธ์ จิตวิทยาองค์กร ฯลฯ

การอุทิศตนเพื่อการสอนเพียงอย่างเดียวสามารถช่วยให้คุณได้รับความรู้ทางทฤษฎีในระดับสูง แต่สิ่งนี้จะทำให้ไม่มีบริบทและนำไปสู่อคติได้ง่าย ความสามารถในการพึ่งพาอาจารย์ที่สามารถไขข้อสงสัยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในทางปฏิบัติในการดำเนินงานของบริษัทได้ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับการฝึกอบรม

2. ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะด้านปริมาณเท่านั้น

การฝึกอบรมด้านทรัพยากรบุคคล เสี่ยงต่อการมีอคติต่อแนวทางเชิงกลและเชิงปริมาณ เมื่อวิเคราะห์สิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร ซึ่งแสดงถึงความเชื่อผิดๆ ว่าพนักงานทุกคนเป็นชิ้นส่วนที่ทดแทนกันได้และโดยพื้นฐานแล้วเทียบเท่ากัน ใช่ เพื่อให้บริษัททำงานได้ สิ่งที่คุณต้องทำคือตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีจำนวนผู้เชี่ยวชาญที่ทำกำไรเพียงพอ และจำนวนขั้นต่ำที่ไม่บรรลุเป้าหมาย เป้าหมาย

แม้ว่าจะไม่มีข้อสงสัยว่าประสิทธิภาพและประสิทธิผลมีความสำคัญมากในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันสูงและปั่นป่วนเช่นเดียวกับที่เรากำลังประสบอยู่ในปีนี้ แต่เราต้องไม่ลืม ว่าพนักงานแต่ละคนเป็นมนุษย์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และด้วยเหตุนี้จึงนำเสนอศักยภาพที่ไม่เหมือนใครและไม่มีใครเทียบได้ ทั้งสำหรับตัวเขาเองภายในบริษัทและสำหรับบริษัทเอง

3. สอนทฤษฎีและปฏิบัติ

นี่เป็นสิ่งสำคัญ: คุณต้องรู้แง่มุมเชิงปฏิบัติที่หากไม่เชี่ยวชาญก็สามารถทำให้สิ่งอื่นเป็นอัมพาตได้. บางครั้งไม่เคยทำงานบางอย่างไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนก็อาจมีราคาแพงมาก

4. มันนอกเหนือไปจากการคัดเลือกบุคลากร

ทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาเป็นมากกว่ากระบวนการสรรหาและกรองเพื่อให้ผู้สมัครที่ดีที่สุดได้งาน ตำแหน่งงานว่าง

เมื่ออยู่ในองค์กรแล้ว จำเป็นต้องรู้วิธีนำเสนอความพอดีระหว่างทักษะและความพยายาม ในแง่หนึ่ง และ สิ่งที่พวกเขาจะได้รับไม่เพียงแต่จากรางวัลสำหรับการทำงานเท่านั้น แต่จากสภาพแวดล้อมขององค์กรทั้งหมดด้วย ใช่. ตัวอย่างเช่น: โปรแกรมการฝึกอบรมที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเลื่อนตำแหน่ง พื้นที่ทำงานที่เหมาะกับความต้องการของคุณ สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เป็นต้น

โปรแกรมการฝึกอบรมที่ดีในด้านทรัพยากรบุคคล คำนึงถึงทั้งการสรรหาบุคลากรและวิธีการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของมืออาชีพ.

• คุณอาจจะสนใจ: "ศูนย์ประเมิน: คืออะไรและใช้ในการคัดเลือกบุคลากรอย่างไร"

คำแนะนำ: เป็นเจ้าของปริญญาโทสาขาการจัดการความสามารถพิเศษ

หนึ่งในตัวอย่างของผู้เชี่ยวชาญในการฝึกอบรมด้านทรัพยากรมนุษย์ที่สามารถระบุทั้งด้านทั่วไปของ HR และรายละเอียดทางเทคนิคประจำวันได้มากที่สุดคือ ปริญญาโทด้านการคัดเลือกและการจัดการความสามารถพิเศษจากมหาวิทยาลัยมาลากาซึ่งจัดขึ้นในเมืองหลวงของมาลากา

เป็นหลักสูตรปริญญาโทสองปีที่มีพื้นฐานมาจากเส้นทางการเรียนรู้สามเส้นทาง

ด้านหนึ่งมีโปรแกรมการเรียนรู้เกี่ยวกับเทคนิคและกลยุทธ์การคัดเลือกบุคลากรและกระบวนการที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ในอีกทางหนึ่ง มีโปรแกรมอื่นที่มุ่งส่งเสริมและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถภายในบริษัทหรือองค์กร และสุดท้ายก็มีองค์ประกอบที่ประยุกต์และใช้งานได้จริงทั้งหมด ซึ่งเป็นแนวปฏิบัติและส่วนละเอียดของ Final Project ของ Master (ทั้ง 2 Program ก่อนหน้านี้ก็มีภาคปฏิบัติโดยพิจารณาจากความสมบูรณ์ของงานและ การออกกำลังกาย).

นอกจาก, เป็นไปได้ที่จะใช้เฉพาะโปรแกรมการคัดเลือกหรือโปรแกรมการจัดการความสามารถพิเศษเป็นสิ่งที่มีประโยชน์มากสำหรับผู้ที่ต้องการเชี่ยวชาญเฉพาะด้านงานมากขึ้น ในกรณีเหล่านี้ แทนที่จะได้รับปริญญาโท จะได้รับผู้เชี่ยวชาญในการฝึกอบรมและพัฒนาหรือผู้เชี่ยวชาญในการคัดเลือก

ในปริญญาโทนี้เชื่อมโยงกับมหาวิทยาลัยมาลากาคุณสามารถเรียนรู้กระบวนการที่น่าสนใจได้ การเลือกประเภทของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกผู้สมัครตำแหน่งการดำเนินการสัมภาษณ์เองการจัดการฝึกอบรมพนักงาน กลยุทธ์การสรรหา การจัดการความขัดแย้ง และงาน ดูเหมือนจะง่ายกว่าแต่จำเป็นในแต่ละวัน เช่น การจัดการการจ้างงานและการควบคุมการจ่ายเงินเดือน

• คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปรมาจารย์ท่านนี้ได้ โดยคลิกที่นี่.