Çok rekabetçi insanlarla başa çıkmak için 6 numara

Üretkenliğin adeta bir din haline geldiği bir toplumda, rekabetçi insanlar, rekabetçi kalmak için her zamankinden daha fazla teşvike sahip görünüyor.

Profesyonel hayatın giderek özel hayatla karıştığını da göz önünde bulundurarak, ayrıca, bu rekabetçi ruh her türlü durumda ortaya çıkar.: en iyi imaja sahip komşu olmak söz konusu olduğunda, nüfuzlu birinin dikkatini çekmeye çalışmak, servetini göstermek herkese açık veya istediğiniz şey sosyal ağlarda sahip olduğunuz takipçi sayısında başkalarıyla rekabet etmek olduğunda bile Instagram.

Bunun sonucu, bugün neredeyse hepimiz, diğerlerinden daha iyi performans gösterme gerçeğine, çabanın kendisinin teşvik edilmesinden daha fazla değer veren çok sayıda rekabetçi insan tanıyoruz. Bu seni yapabilir insanlar fırsatçılığa eğilimlidir, manipülasyon ve hatta tüm çalışmalarını (ve çalışan insanlarınkini) feda etme arzusu onlarla) diğer rakiplerin önüne geçmek gibi basit bir gerçek için çok faydalı olmayan projelere.

Rekabetçi insanlarla başa çıkmanın yolları

Yukarıda belirtilenler, rekabetçi insanları şirketlerin ve kuruluşların kaslarından çok daha fazla yapar; ayrıca gereksiz çatışmaları başlatan kıvılcım olabilirler, endişe kaynağı arkadaşlar ve aile ve kötü bir çalışma ortamının yayıcıları hakkında.

Neyse ki, Bu tür insanlarla başa çıkmanın yolları vardır, böylece olumsuz taraflarını yatıştırır..

1. Diğerinin egosunun galip gelmesine izin verme

Rekabetçi insanların her zaman başkalarının dikkatini çekmeye çalışmasını engellemenin etkili bir yolu, sadece bu tür davranışları ödüllendirmeyin. Örneğin, gayrı resmi bir toplantıda veya bir partide dikkat çekmek için yarışan bir kişi sürekli olarak başkalarının sözünü kesiyor ve Deneyimleriniz, zevkleriniz ve düşünceleriniz hakkında konuşarak, konuşmanızın gidişatını takip ederken kibarca sözünüzü kesmemeniz istenebilir. kurs.

Bu durumlarda, söz konusu rekabetçi kişiyle aynı şekilde davranmak kötü bir stratejidir. onunla, hangi monologun diğerine empoze edildiğini görmek için bir yarışmada, çünkü bu, monologun mantığından kopmaz. rekabet gücü.

2. Kendini savun

Rekabetçi insanlarla uğraşırken, yalnızca çoğunluk için uygun bir ilişki çerçevesini sürdürmek önemli değildir; kendi haklarını savunmak gerekir.

Yani evet kibir ve gurur diğeri itibarımızı zedeler, bu tür durumların tekrarlanmaması ve tesadüfen düzenin sağlanması için dikkat çekmekte fayda var. Bu durumlarda, atılganlık anahtardır.

3. Çalışma ortamını kontrol edin

Etrafta rekabetçi bir kişinin olmasının olumsuz etkileri işte fark edilirse, ya Hedeflerine ulaşmak için etik olmayan numaralar kullandığı veya hedeflerinden farklı hedefler belirlediği için planlı, izlenebilecek stratejilerden biri doğrudan çalışma ortamına müdahale etmektir. ödül veya "ceza" sistemini değiştirmek. Örneğin, söz konusu kişi tüm performans ikramiyelerini istifleyerek başkalarını düşürmeyi amaçlıyorsa, bunlara sınırlamalar koyun. motivasyon mekanizmaları çok etkili bir çözümdür.

Bunun toplu etkiye sahip bir önlem olduğunu ve sadece rekabet eden kişiyi etkilemediğini belirtmek önemlidir. Ancak bu gerçek, herkesi eşit olarak etkileyen adil bir önlem olarak alındığından bir avantaj da olabilir.

4. Eşitlik ilkeleri konusunda eğitin

Söz konusu yarışmacı genç ve onların eğitim ve öğretimine katılmaya istekli ise, onu davranışının ardındaki ahlaki değerler üzerinde düşünmeye yönlendirmek iyidir ve fırsat eşitliğine değer veren bir kültüre nasıl uydukları. Ancak bu, yalnızca teoriden üstlenilmesi gereken bir görev değildir; Ayrıca, en önemli şeyin grubun ilgisinin olduğu oyun ve grup etkinliklerinin pratiğinden de öğrenilebilir.

Bu nedenle orta ve büyük şirketlerde tüm üyelerini futbol veya paintball gibi toplu oyunlara katılmaya davet etmek giderek yaygınlaşıyor. Bu anlamda, örneğin, Çin'de yerleşik bir şirketin bir ekip geliştirmiş olması durumu. kaleciler (Katalan geleneği) işçilerinin katılmak için katılabilecekleri en muhteşem insan kuleleri.

5. Rekabetçi davranışın kökenini keşfetmek için tersine mühendislik

Çoğu zaman, rekabetçi olmakla öne çıkmayan insanların olduğu durumlar vardır. aşırı bireyciliğin davranışsal dinamikleriyle meşgul olmaya başlar.

Bu durumlarda, bu kişinin günlük bağlamındaki yakın tarihli bir değişikliğin, bu tutum değişikliğinin etkisine sahip olması çok olasıdır. Bu dönüşümün nedenlerini araştırmak, bu kişinin bizi nasıl etkilediğini yönetmenin yollarından biridir ve bazen onlara yardım etmemizi bile mümkün kılar.

6. Korku ve paranoyayı yönetmek

Tehlikeli veya yüksek riskli olarak algılanan bir durumda olduğunuzda, Bunun ürettiği kaygı ve korkunun ilk belirtilerinden biri rekabetçi davranıştır..

Kimseye güvenememek, başkalarının kendilerini bir amaca ulaşma aracı veya bazen kendini korumak için potansiyel tehditler olarak görmelerine neden olur. Bu durumlarda, iletişim ve garantili anlaşmaların kurulması, bu savunmacı tavrı sorun olmaktan çıkarmak için çok faydalıdır.