Çalışma ortamına uygulanan yumuşak becerileri eğitmek için 7 alışkanlık

Sosyal beceriler, giderek daha fazla dikkate alınan profesyonel profillerin bir kalitesidir.

Ancak yıllardır aynı meslek alanında çalışan kişilerin bu durumdan habersiz olmaları hala nispeten yaygındır. kavramı, dolayısıyla hem daha iyi iş beklentileri adayları olarak hem de iş dünyasının liderleri olarak rekabet açısından dezavantajlı teçhizat.

Bu makalede Bu "yumuşak beceriler" kavramını keşfedeceğiz ve onları geliştirmek için en önemli alışkanlıklardan bazılarını göreceğiz..

• İlgili makale: "Neden kendi kendine liderlik olmadan liderlik yapamıyorsun"

Yumuşak beceriler nelerdir?

Yumuşak beceriler veya "yumuşak beceriler", azaltılamamalarına rağmen iş bağlamında önemli bir etkiye sahip olan kişisel beceriler kümesidir. teknik bilgi veya yapılacak işle ilgili ve çok çeşitli rollerde çok faydalı olan belirli belirli hareketlerin motor uygulaması profesyoneller.

Başka bir deyişle, onlar Müfredata yansıtılmamasına rağmen, örgün eğitim ve teknik çıraklık kadar önemli veya daha önemli olan kişisel beceriler Bir kişinin belirli işleri arzulamak için aldığı.

Bu nedenle, yumuşak beceriler, son derece psikolojik bir yapıya sahip olan, yani duyguların yönetimi ile bağlantılı olan yatkınlıklar ve yeteneklerdir. düşünceler ve kişisel ilişkiler ve belirli teorik içeriklerin ezberlenmesine veya motor gücü veya mevcut koordinasyona bağlı değildir. Bir kişi. Bu nedenle, genellikle bu "yumuşak becerilerin" uygulama kapsamının işin çok ötesine geçtiği söylenir. hem mesleki bağlamda hem de özel yaşamda faydalıdır ve bir kişi bunları bir tanesinde uygulayabiliyorsa, bunu diğer alanlarda da yapabilir. diğer.

Buna karşılık dinamik, esnek yapısı ve ezberlenebilir içeriğe bağlı olmaması nedeniyle, Firmaların yazılımlar için sistematik değerlendirme araçları geliştirmeleri çok zordur. Beceriler; Bu nedenle, örneğin bir iş veya terfi adaylarında varlığını veya yokluğunu araştırmak için en çok kullanılan yöntem, İK ve/veya ilgili organizasyonun departmanında deneyime sahip profesyoneller tarafından kişiselleştirilmiş değerlendirme.

Tabii ki, bu tür bir değerlendirme sürecinin etkili olması için, öncelikle yumuşak becerilerin ne olduğu ve hangilerinin bir işle en alakalı olduğu hakkında bir fikre sahip olmak gerekir. verili bağlam, çünkü ne yazık ki, aksi takdirde yalnızca “nesnel” ve kolayca ölçülebilir kriterleri hesaba katma cazibesi seçim seçeneği olacaktır. varsayılan.

• İlginizi çekebilir: "Bir koçun işini farklı kılan nedir?"

İşe uygulanan yumuşak becerileri geliştirmek için alışkanlıklar

Yumuşak beceriler örgün eğitimden (örneğin üniversite derslerinden) ortaya çıkmasa da, bu onların öğrenilemeyeceği ve içselleştirilemeyeceği anlamına gelmez. Olan tek şey, bu durumda öğrenme sürecinin yaşam tarzına ve çevreye daha fazla adapte olacağıdır. kişinin olma biçimi, ders notlarına indirgenmemesi ve bilgisayarla yapılması gereken alıştırmalar.

Yumuşak becerilerden beri günlük yaşamla ilişkili gerçek iş ve sosyal etkileşim bağlamlarında ortaya çıkar., onları eğitmenin yolu, aynı zamanda, günlük yaşamla ilgili belirli durumlardan geçmeyi de temel alır. çözmeyi öğrenmemiz gereken problemler: bu durumda teori ve pratik birleşir ve bizler onlara hakim olmayı öğrenmeliyiz. zaman Bu, sosyal becerilere yönelik eğitim programları, kurslar ve çalıştaylar vb. gibi şirket girişimleriyle desteklenebilir. Ancak tek yol bu değil: ayrıca, bir birey olarak, her gününüzü, bu öğrenmeyi "zorlayan" durumlarla ve yumuşak becerilerin pekiştirilmesiyle doldurmak için üzerinize düşeni yapabilirsiniz.

Bu nedenle, aşağıda bu ikinci yola odaklanacağız ve yumuşak becerileri geliştirmenize yardımcı olabilecek alışkanlıkların kısa bir incelemesini yapacağız.

1. Tartışmalarda tahkim rolü üstlenin

Pek çok insan, hem işte hem de özel yaşamda olumsuz yansımaları olan tartışmalarda öfkesini kaybetmemekte zorlanıyor. Bundan kaçınmak için, görevi tanımak olan bir karakter veya "aktör"ün bakış açısını benimseyerek çatışmalara yaklaşmak önemlidir. iki tarafın da rahatsızlığının nedeni ve ortak noktaları nispeten uzak bir perspektiften görmemizi sağlayan ortak noktalar aramaktır. ayarlamak. Bu şekilde amaç "kazanmak" veya "bizim tarafımız"ın diğerini nasıl yendiğini görmek değil, bir grup insanı etkileyen bir krizin üstesinden gelmek.

• İlgili makale: "Şirketteki çatışmaları yönetmenin 6 anahtarı"

2. her gün yaz

İnanılmaz görünüyor, ancak birçok iletişim sorunu iyi yazmayı öğrenerek düzeltilebilir. Göreceli karmaşıklıkta cümleler ve paragraflar yazma alışkanlığı, zihnimizdeki fikirleri ve önermeleri daha iyi yapılandırmamıza yardımcı olur, böylece sadece e-posta ve belge yazmada (birçok işte zaten gerekli olan) çok daha iyi değil, aynı zamanda anlaşılır ve ikna edici bir şekilde konuşmak.

3. Delegeler ve düzenli olarak talimat verir

Omuzlarınızda ne kadar çok görev ve sorumluluk taşırsanız işinizin o kadar iyi olacağını varsaymak zorunda değilsiniz. Çoğu zaman, basit bir gerçek için profesyonel profilimize çok fazla katma değer verme yeteneğimizi kaybederiz. ne yapmaları gerektiğine dair teori ve pratiği açıklayarak başkalarını görevlendirememek ve eğitememek yapmak.

Bunda daha iyi olmak için, günlük işlerinizdeki görevleri devredin ve diğer kişinin her şeye sahip olduğundan emin olun. bu işleri yapmak için gereken bilgiler, tıpkı sizin bunları kendiniz yapacağınız gibi. Bu, sizi herkesin sizin bildiklerinizi bildiğini, liderlik etmek ve ekipleri organize etmek için temel bir şey olduğunu varsaymamaya zorlayacaktır..

• İlgili makale: "Zihin Teorisi: nedir ve bize kendimiz hakkında ne söyler?"

4. Tüm hedeflerinizi alt hedeflere bölün

Bu görünüşte basit olan ilke, iyi performans göstermenin temelidir ve günlük yaşamınızda karşılaştığınız neredeyse tüm sorumluluklara uygulanabilir. Sadece ne yapmanız gerektiği konusunda her zaman net olmanıza yardımcı olmakla kalmaz; daha öte, görevlere öncelik vermenize yardımcı olacak, problem çözme odaklı bir bakış açısına sahip olmak için gereklidir ( sadece soyut fikirlere odaklanmanın ve gerçekte olandan kopukluğun böyle olağan dinamikleri ihtiyacı olmak).

• İlginizi çekebilir: "Nasıl daha üretken olunur? Daha fazlasını gerçekleştirmek için 12 ipucu"

5. Hedef rolünüzün ötesine geçmeyi sorun

Uyum sağlama yeteneği kazanmak, işimizle bağlantılı nesnel hedeflerin ötesini görmeyi gerektirir: kuruluşta olanların nedenini anlamak önemlidir. Bunu yapmak için merakınızın potansiyelinden yararlanın: bilenlere soru sor. Bu şekilde ekibinizin, şirketinizin veya departmanınızın ihtiyaçlarını daha iyi tahmin edebileceksiniz.

6. Çalışma alanınızı hazırlayın

Olası dikkat dağıtıcı şeyleri ortadan kaldırarak masamızı hazırlamak kadar basit bir şey, çalışmak zorunda olduğumuz zamanı daha iyi kullanmamızı sağlayacak ve diğer yandan, çevremizde neler olup bittiğini öğrenmek için daha fazla kaynak ve enerji.

7. Ekibinizle sürekli iletişim halinde olduğunuzdan emin olun.

Yeni sohbet platformları, görüntülü aramalar vb. sayesinde ekip çalışmasının bireysel çalışmayla karıştırılması giderek yaygınlaşıyor. Bu nedenle bu iletişim kanallarını sürekli açmayı ve periyodik olarak gözden geçirmeyi alışkanlık haline getirmeniz önemlidir. Bu tür rutinler, bireyselliğinizin ötesine geçerek sizi çalışmaya çok daha fazla açacaktır.

• İlginizi çekebilir: "Ekip çalışmasının 5 faydası"

Yumuşak beceriler hakkında daha fazla şey öğrenmek ister misiniz?

Yumuşak beceriler ve bunların iş dünyasındaki etkileri hakkında daha fazla şey öğrenmekle ilgileniyorsanız, bunları içinizde geliştirmek veya onları iş lideri ekiplerinize dahil etmek için, Escuela Europea de Coaching'in Yönetici Koçluğu Sertifikasyon Programı senin için. 229 saat süren bu eğitim programı özellikle yöneticilere, orta düzey yöneticilere, psikologlara, İnsan Kaynakları profesyonellerine ve koçlara yöneliktir. Ayrıca Madrid ve Barselona'da hem çevrimiçi hem de şahsen yapılabilir. Daha fazlasını bilmek için, Bizimle iletişime geçin.